Facteurs Politiques Pestel

arrivé à maturité. ANALYSE PESTEL ANALYSE PEST(EL) Le modèle PESTEL est un outil permettant d’identifier les éléments environnementaux exerçant une influence sur le fonctionnement de l’entreprise. PEST est l'acronyme de 6 axes d'analyse. ANALYSE PESTEL Voici les principaux facteurs influant sur l’organisation: Economique •Reprise économique Système commercial multilatéral Lourde dette publique Chute des prix Globalisation des échanges Politique Concurrence loyale Libéralisation

du jouet L’analyse externe : (1) le modèle PESTEL (2) le modèle PORTER 1 . 1. Le modèle PESTEL  Outil d’identification des forces du macroenvironnement Technologiques  Politiques Écologiques  Économiques Légales  Sociologiques  Outil d’analyse  Des forces environnementales qui affectent le secteur étudié  Des forces les plus importantes à considérer pour l’avenir du secteur (tendances structurelles) 2 . Le modèle PESTEL L’industrie 3 . Appliqué à l’industrie

Méthode PESTEL sur les fast-foods : Politique : * Politique de réglementation au niveau des importations. * Politique de prévention contre les maladies (dépression, maladies cardiaques, Alzheimer et l’obésité) ex : les message apparaissant dans les publicité de nourriture => menace pour le marché du fast food, considéré comme étant très peu saine. Economique : * Forte demande * Crise économique => opportunité, car les fast food pratique de la restauration pas chère.

| Etude de cas sur le sujet Nespresso réalisée dans le cadre du cours de marketing stratégique | Sommaire Introduction générale 3 1. Analyse de l’environnement de Nespresso 4 1.1. Analyse de l’environnement global 4 1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de Nespresso par rapport à l’environnement interne et externe

PESTEL : Analyse externe de General Motors : Pour procéder à une analyse externe de General Motors, nous faisons appel à une analyse PESTEL qu’est un outil d’analyse des différents facteurs macro-environnement externe dans lequel l’entreprise évolue, cette analyse nous aidera donc à identifier les différents domaines politiques, économiques, sociaux, technologiques et l'environnement de l'industrie où l’entreprise traine. C:\Users\TOSHIBA\Desktop\Analyse_PESTEL_Actinnovation.jpg Politique

termes d’incertitude et de complexité. Elle comprend un audit des influences environnementales qui sont susceptibles d’affecter le développement et la performance de l’entreprise et une analyse des forces concurrentielles permettant d’identifier les facteurs-clés de succès dans un secteur d’activité. L’analyse de l’environnement est confrontée à l’analyse du positionnement concurrentiel de l’entreprise afin d’identifier et de comprendre les opportunités sur lesquelles il est possible de s’appuyer et

POSITIONNER MON ENTREPRISE : L’ANALYSE PESTEL Cette étude permet à une entreprise d’analyser les stratégies à utiliser afin de définir son positionnement sur un marché. A travers cette analyse vous examinerez tous les éléments susceptibles d’affecter l’activité de votre entreprise, et vous pourrez mesurer le potentiel et l’attractivité de votre société sur le marché. Elle se divise en six modules et vous permettra de dégager les tendances actuelles ou futures mais aussi les possibilités d’évolution

CAS JURASSIK TOYS | Le modèle de PESTEL, identification et analyse des influences structurelles qui affectent les entreprises productrices de jouets L’analyse PESTEL consiste dans un premier temps à repartir les facteurs globaux du macro environnement en six grandes catégories : Facteurs Politique : * L’union européenne a impose des quotas d’importation sur certains jouets en provenance de chine notamment pour les peluches. Cependant, les britanniques et les néerlandais s’étaient opposés

Analyse de l’environnement: le modèle PESTEL Avant de pouvoir identifier les opportunités et menaces auxquelles une organisation doit faire face, il est nécessaire de comprendre l’environnement général dans lequel elle opère. En effet, les grandes tendances présentes au niveau du macro-environnement peuvent avoir un impact sur les choix stratégiques des organisations. Le macro-environnement est composé de quatre éléments interdépendants – politique, économique, socio-culturel et technologique

 INTRODUCTION Partie I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui