Faiblesse De Bic

mesures incitatives à l'investissement prévues par cette législation.Les principaux impôts directs en Côte d'Ivoire sont : - l'Impôt Général sur le Revenu (I.G.R.), - l'Impôt sur les Bénéfices Industriels et Commerciaux et Bénéfices Agricoles (BIC, B.A.), - l'Impôt sur les Bénéfices Non Commerciaux (BNC), - l'Impôt sur les Traitements et Salaires (I.T.S.), - l'Impôt sur les Capitaux Mobiliers, - la Contribution des Patentes et des Licences, - l'Impôt Foncier. Quant aux impôts indirects

KINDER3) La marque ombrelle Une marque ombrelle est une marque utilisée simultanément pour un ensemble de produit hétérogene L’utilisation d’une marque ombrelle permet de faire bénéficier l’ensemble des produits « abrité » de la notoriété et de l’image Ex BIC / samsung 4) La marque éponyme Une marque éponyme est une marque qui a donné une partie de son nom a une marque dérivéUne marque dérivée est du coup une marque crée a partir d’une marque éponyme Elle peut être concu en prenant comme base de départ le

inter-organisationnels et des activités qui sont nécessaire à la création dʼun produit / service. => Chaîne de valeur des fournisseurs + Chaîne de valeur de lʼorganisation + Chaîne de valeur des distributeurs. Analyse SWOT: - Strengths = Force - Weaknesses = Faiblesse - Opportunities = Opportunités - Threats = Menaces MARKETING Les parties prenantes dʼune grande organisation: Ces parties peuvent avoir des attentes et intérêts différents / opposés. Cʼest au manager de déterminer lesquelles ont le plus

pourrait présenter lors la réunion à venir. I Situation économique de l’Inde et évolution récente Situation économique actuelle : L’Inde appartient au G20. Classée parmi les 20 premières puissances économiques mondiales, elle est aussi l’un des BIC (Brésil, Inde, Chine). Elle est désormais un acteur incontournable de l’économie mondiale (tant au niveau de l’offre que de la demande). Ce pays se classe dans les 10 premiers pays en termes de PIB (environ 3 500 milliards de dollars). En Inde,

cycliques.  Exemple : Calgon ou produits sans type de communication, avec un usage de quantité insuffisant, entraîne une faiblesse des réseaux de distribution, une insuffisance de couverture géographique, une intensité de distribution insuffisante (présent dans un réseau mais pas dans tous les points de vente), insuffisance quant à l'exposition des produits. Toutes ces faiblesses sont sources d'opportunités de croissance. Section IV : le modèle de cycle de vie d'un produit-marché Volume des

concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents (Porter) : – La concurrence dans le secteur. – Les nouveaux entrants. – Les produits de substitution. – Le pouvoir des clients. – Le pouvoir des fournisseurs. • Évaluer les forces et faiblesses des concurrents et les comparer à celles de l’entreprise (benchmarking). 4 22. Les objectifs • Précis, mesurables et déterminés dans le temps. • 3 grands types d’objectifs : – volume de vente. – part de marché. – contribution au profit. 5 23

Gamble * DAS Hygiène & Beauté * DAS Linge & Maison Danone * DAS produits ultrafrais * DAS eaux minérales * DAS biscuits * DAS compotes Bic * Ecriture (stylos, rollers, feutres) * Briquets * Rasoirs * Parfums * Articles de sports nautiques (planches à voiles) * Téléphonie mobile (Bic Phone) Analyse des DAS * DAS à analyser et évaluer régulièrement * Développer ? Maintenir ? Abandonner ? * Répartir les ressources de manière optimale

entreprises. II. Options stratégique au niveau d’un DAS * La différenciation parle d’un produit * La diversification parle du domaine d’activité Domination par les prix : * Stratégie d’épuration, différenciation par le bas, (Ryannair, Bic avec les stylos, les téléphones jetables, les parfums jetables…) * Stratégie de domination par les prix = avoir des clients parce qu’ils sont moins cher (ex : Watherman / Mont Blanc) * Focalisation et concentration, LE COURS I. Définition

mesures incitatives à l'investissement prévues par cette législation.Les principaux impôts directs en Côte d'Ivoire sont : - l'Impôt Général sur le Revenu (I.G.R.), - l'Impôt sur les Bénéfices Industriels et Commerciaux et Bénéfices Agricoles (BIC, B.A.), - l'Impôt sur les Bénéfices Non Commerciaux (BNC), - l'Impôt sur les Traitements et Salaires (I.T.S.), - l'Impôt sur les Capitaux Mobiliers, - la Contribution des Patentes et des Licences, - l'Impôt Foncier. Quant aux impôts indirects

10- Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ? - Stratégie marketing indifférencié: l’entreprise adopte une démarche destinée à tous les acheteurs potentiels. Un seul produit est proposé pour un programme de marketing unique. (ex : BIC) - Stratégie marketing concentrée : lorsque l’entreprise concentre ses efforts sur un seul segment. On parle de créneau ou de niche. (ex : Férari dans l'automobile) - Stratégie marketing adaptée : l’entreprise décide de commercialiser un même produit