Faiblesse De Coca Cola

générer des marges plus importantes. Il existe un fort degré de concentration sur le marché des BRSA avec de grands groupes (Coca Cola, Cadburry Scheweppes, Pepsico, Eckes-Granini, ITM entreprise, Nestlé Waters,…). Pendant que des marques cherchent à se spécialiser sur leur positionnement, d’autres diversifient leur activité telle en est le cas pour le géant du secteur Coca Cola en se développant sur le marché de l’eau minérale. Chaque marque cherche à attirer le consommateur afin qu’il goute ses nouveaux

elle a levé cette interdiction. Entreprise : Red Bull ◊ Type d’acteur : Leader sur le marché des boissons énergisantes ◊ Ses derniers changements: En 2008, Red Bull lance Red Bull Cola, une Boisson contenant plus de caféine que le Coca Cola et qui selon la marque serait 100% naturelle. Le Red Bull Cola est Commercialisé en Suisse, Italie, Grande Bretagne, Etats unis, Autriche, Russie, Irlande et Allemagne. Cependant ce dernier pays la retire progressivement du marché depuis 2009 suite à la

des concurrents prioritaires. A) L'identification des concurrents Au sens large, est concurrent d'un produit tout autre produit que le client peut lui substituer en totalité ou en partie. La consommation de Coca-Cola peut être remplacée par celle de Pepsi ou d'une marque de distributeur de cola, mais aussi par des produits très différents comme les jus de fruit, l'eau minérale ou même l'eau du robinet. Les lunettes de vue peuvent être quant à elles remplacées par des lentilles de contact, mais une

Marque historique : elle est surnommé le Coca Cola français, car c’est une marque qui est marquée par une histoire (celle des frères Bel et d’un pari fou pour leur époque), par sa culture, elle enregistre 99% de reconnaissance spontanée, 75% du marché de fromages fondus, cinq millions de portions vendues chaque jour dans le monde. C’est un produit de consommation affective, la Vache qui Rit pourrait bien avant la fin de ce siècle devenir, comme Coca-Cola, un style de vie. • La traduction littéral

SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : Negociation vente des boissons Mecca cola et imazighen cola pour l’entreprise Kahnina Distribution A UN DISTRIBUTEUR | |ÉTUDIANT(E)

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique

propriétés - l’information - les idées ( Etude de cas Coca Cola : il existe différents produits Coca Cola (Coca Cola, Coca Cola Light, Coca Cola Zéro, …). La segmentation du public visé = homme / femme. Coca Cola offre une large gamme de choix pour satisfaire le plus de personnes possibles. Les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca Cola est de satisfaire au maximum la clientèle. Les obstacles de Coca Cola sont le budget à donner pour le produit (études, tests, …) ( Le

1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique

les styles de vie, les opinions.), comportementaux (achat), … multicritères (je vais toucher les femmes de 18-29 ans qui habitent en ville, etc). La segmentation. Ex : Coca-cola, coca-cola light, coca-cola zero. Coca-cola light → segmentation du comportement, et aussi partiellement par le sexe (plutôt les femmes). Corsica-Cola → segmentation psychographique. Comptoir des cotonniers : segmentation par le sexe, l'âge, le prix, et les valeurs. Sosh : segmentation par les coûts/volume. Segmentation

premières. B. Les entreprises agricoles : Elles sont soumises aux aléas climatiques, ce qui pénalise le revenu des agriculteurs, et dépendantes des banques pour leur financement et des industries pour l’investissement. Elles sont en position de faiblesse par rapport aux industries agroalimentaires, leurs principaux débouchés. C. Les entreprises industrielles : En France, 75% des investissements (utilisés pour créer bâtiments, usines, acheter véhicules, machines…=> donc nécessitent beaucoup de