Faiblesse De Coca Cola

secteur au Maroc et problématique1 : Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Autour d’elle gravitent d’autres petites marques au parcours peu expérimenté. Les problèmes de Coca Cola attestent d’une concurrence sans merci. Dans le passé, seule la marque américaine Coca-cola dominait le marché des boissons gazeuses. Les autres marques étaient d’un poids assez faible sur le consommateur marocain. De

.................................................................................... 16 3.1 Opportunités et menaces. .......................................................................................................... 16 3.2 Forces et faiblesses ..................................................................................................................... 16 Marketing stratégique et opérationnelle. .................................................................................

[pic] Remerciement…………………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………………3 Chapitre I -----Présentation générale de la CBGN I – Historique …………………………………………………………………5 1. Invention de Coca-Cola……………………………………………...5 2. Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord………………………..7 II - Présentation de la CBGN…………………………………………………10 1. Fiche Signalétique de la  CBGN………………………………………...10 2. Le Processus de Fabrication de la Boisson……………………………..11 3. Les produits de la CBGN………………………………………………

BCG, la matrice Ansoff, les 5 Forces de « Porter ». La matrice SWOT permet de faire deux analyses, • Une analyse interne qui traite les questions liées aux forces et faiblesses. Par exemple, pour identifier les forces, on peut se poser la question (Que faisons-nous de bien ?) et pour identifier les faiblesses, la question est (Que pouvons nous améliorer)? • L’analyse externe quant à elle permet d’identifier les opportunités et les menaces. Et comme exemple, (A quelles opportunités

..11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17

OPPORTUNITES | -marché plutôt concurrentiel-mastodontes comme Coca Redbull…difficile à concurrencer-marchés d’Europe Occidentale et d’Amérique du Nord sont désormais à maturité-sodas souffrent d’une mauvaise image nutritionnelle et sont concurrencés par les eaux aromatisés-budget concurrent-avantage concurrentiel des géants qui ont des couts de production plus faible via les quantités produites et les délocalisations de prod (ex : coca)-croissance des parts de marché des produits de MDD-initiative

2008 le leader du marché aux Etats-Unis en volume grâce à de nombreux partenariats de distribution comme avec le géant de la bière en Amérique : Anheuser-Busch, société commercialisant la célèbre Budweiser. Mais également et plus dernièrement avec coca-cola Bottling Company pour permettre à Monster de se développer à l’international (surtout en Europe) et ainsi concurrencer Red bull sur le territoire mondiale. C’est grâce à cet accord que Monster est arrivé dans l’hexagone début 2009 dans l’optique

l'entreprise à faire face aux difficultés inhérentes l'internationalisation et à gérer l'exportation ; Pour un pays donné, évaluer les chances de réussite des couples produit/marché. à Le diagnostic conduit à mettre en évidence les forces et les faiblesses de l'entreprise dans un environnement donné et à s'assurer de la cohérence entre les moyens de l'entreprise, les caractéristiques du marché cible et les objectifs de la stratégie internationale. TAF : 1. Définissez les mots soulignés ? 2. Quelle

ses principaux concurrents, arrivés sur le marché après lui, que sont Joker et Tropicana, nous sommes donc face à un marché désormais oligopolistique. Un nouveau chapitre de la marque Innocent s’ouvre depuis 2009 avec l’arrivée au capital de Coca Cola company comme actionnaire majoritaire à hauteur de 58% depuis Avril 2010. Le concept de départ a été de fournir à une société de plus en plus pressée un produit sain qui se consomme très rapidement et que l’on peut emmener partout. En développant

DOSSIER D’ENTREPRISE Encadré par : Madame Habiba Bensassi Nour Entreprise : Atlas Bottling Company Année Universitaire : 2020/2021 Semestre : 4 La position de Coca-Cola et ses préoccupations face aux enjeux environnementaux TROMBINOSCOPE HAFSA EL RHANBAZ N° Apogée :19009512 HIND RIZQI N° Apogée: 19010219 KARIMA GHIAT N° Apogée :18019843 NIHAD HAFID N° Apogée :18019918 NOUHAILA HAMDOUCHI N° Apogée :19009463 RANIA ABDENNAJI N° Apogée :19012089 OUIAM SAMGANI N° Apogée