Faiblesse De Coca Cola

comparer le score a priori, sur la foi duquel on a ciblé cette campagne promotionnelle, et le score a posteriori qui est représentatif des résultats obtenus. On peut ainsi se servir du second pour corriger le premier, déterminer ses forces et ses faiblesses. Pour cela, il suffit de modéliser l’écart entre les deux, avec une matrice de coûts idoine. Les explicatives seront les mêmes que dans la construction des deux scores : leur contribution au modèle rend ainsi compte de leur part dans la réussite

marketing 11 Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Une analyse interne Dégager des forces et des faiblesses Exemples de forces : • • • • Appartenance à un groupe financièrement puissant Notoriété de la marque Possession de brevets technologiques Présence sur plusieurs segments Exemples de faiblesses : • • • • Équipe commerciale limitée Image de marque défavorable Dépendance vis à vis d’un segment en déclin Manque de moyens financiers

veut se lancer | |de s´interroger sur les facteurs clés de succès | |de dresser un profil de ses forces et faiblesses afin de mettre en évidence les compétences distinctes | |de fixer des objectifs de parts de marché ou de vente ou encore de ROI | Pour répondre

constate depuis une trentaine années, une multiplication des entreprises concurrentes dans le secteur de l’eau industrialisée. Cette montée de la concurrence est due notamment à la présence récente des multinationales dans ce secteur, on peut citer Coca Cola avec son eau Danasi ou Pepsi avec Aquafina. L’apparition de ces multinationales est en adéquation avec la préoccupation de la population de bien s’alimenter, avec des produits sains et de l’eau de bonne qualité. Ce qui apparaît une belle opportunité

extérieurs… - la stratégie : est le résultat des compétences et des influences internes de l’entreprise 1.3 Objectif majeur : la performance  - Connaître les menaces et les opportunités de l’environnement= diagnostic externe - Connaître les forces et faiblesses de l’entreprise = diagnostic interne II. Les analyses stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments caractérisent le métier ? * -un ensemble homogène de produits

Positionnement. * Cibles. * Concurrents. II) Marketing mix. * Politique du produit. * Politique de prix. * Politique de distribution. * Politique de communication. III) Analyse SWOT. * Forces du produit. * Faiblesses du produit. * Menaces du produit. * Opportunités du produit. Introduction. Présentation de la marque Red Bull. L’histoire d’une boisson pas comme les autres ! L’origine de la boisson Red Bull, considéré comme LE breuvage étrange

Les marques servent donc de repères pour les consommateurs, elles créent une confiance auprès des consommateurs lors de la décision d’achat et participent à la satisfaction lors de l’usage. On souligne aussi que les marques fortes comme Nestlé, Coca-Cola, possèdent de nombreux avantages, avec de réels programmes marketing, une fidélisation élevée, créant ainsi une possibilité de marge plus forte qu’avec les MDD qui suivent le schéma inversent de la stratégie de marque. Pour citer d’autres avantages

vaches à lait ..................................................... 45 Les produits dilemmes ......................................................... 45 Les poids morts ................................................................. 45 Forces et faiblesses de la matrice BCG ..................................... 49 Les vecteurs de croissance ............................................................. 49 Croissance intensive ................................................................ 49 Pénétration

Auch Concurrence directe | Concurrence indirecte | Lidl : promotions évènementielles lundi et jeudi, mauvaise accessibilité au magasin Leader Price : propose des produits à bas prix mais aussi des produits de marques nationales (ex : Coca-Cola), meilleure présentation des produits | Carrefour : la marque « carrefour discount » Leclerc avec la « marque repère » | Notre concurrence directe n’est pas proche de notre UC sauf Leader Price à environ 1,5km. Nous n’avons donc pas de

est une boisson atypique mais ses publicités le sont tout autant. Dans ses publicités, Red Bull nous montre, en exagérant, les bienfaits énergétiques de sa boisson. On retient aussi l’exemple de Burn, qui a su se détacher de l’image de marque Coca Cola tout en profitant de ses moyens marketings. La marque a aussi vu ses beaux jours de publicités et d’affichages. Il en est de même pour la marque Monster qui elle aussi a eu l’occasion de faire quelques publicités mythiques. Bien entendu