Faiblesse De Coca Cola

Ventes nettes : 60 milliards d’euros - Compagnie présente sur un large éventail de produits Faiblesses : - Seulement 9 % des ventes totales pour l’eau. Très faible comparé à Danone Opportunites : -Forte demande dans les pays émergents -Développement du segment « eau purifiée » -Croissance à venir du segment des fontaines d’eau. Menaces : -Entrée de nouveaux concurrents dont Pepsi et Coca Cola -Difficulté d’accès aux réseaux de distribution dans certains pays -Normes pouvant être contraignantes

que je porte un intérêt à la fabrication de boissons gazeuses, notamment celle du Coca-Cola, lorsque nous avons eu la présentation du stage que nous devions réaliser à l’issue de notre formation, mon choix s’est immédiatement porté sur « Brasseries de Bourbon », car c’est la seule usine de l’île qui produit non seulement la Dodo mais aussi les boissons gazeuses qui sont les plus appréciées de tous, à savoir le Coca-Cola, le Fanta et bien d’autres. Cette entreprise est tout d’abord leader sur le

exécutif, a acheté la compagnie le 27 juillet 1992. Les investisseurs ont considéré que la longévité de la marque et la reconnaissance du nom(nombre) méritaient la peine. En plus de Sacks, un avocat corporatif de Sudáfricay Taber un vétéran de Coca-Cola de 27 ans Entre les investisseurs britanniques Hilton H industriel. Schlosberg, qui s'est converti en vice-président et un président La compagnie donnerait tôt une évidence d'un changement(échange) de tendance Les recettes(revenus) ont atteint le

Européen et d’Asie-Pacifique devraient atteindre respectivement 8,3 et 13,6 milliards en 2012. - Focus sur les principaux intervenants sur ce segment: PepsiCo possède une la part de marché la plus importante en volume avec 21,70%, contre 12,1% à Coca-Cola sur le marché des boissons fonctionnelles. (Table 5) - RedBull en quelques chiffres  : Qui ne connaît pas la légendaire boisson qui donne des ailes ? C’est une boisson énergisante, destinée à donner un regain d'énergie à son consommateur, en

 Marketing Problématique : Les marques telles que Coca Cola ont depuis un certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement………………

boissons énergisantes, constituant les concurrents directs de Red Bull, se compose principalement de : Monster  Monster est une boisson énergisante américaine commercialisée depuis 2002. La société a annoncé en 2009 un contrat de distribution avec Coca Cola bootling Company. Ses parts de marché oscillent entre 12 et 14%. Monster propose une gamme très large de goûts différents tels que « Assault, Ripper, Mixed,… ». Sa politique de communication est très semblable à celle de Red Bull, à savoir en majeure

pour être. A mes très chers parents qui se sacrifient jour et nuit pour illuminer mon chemin. A tout responsable qui m’a aidé a bien acquérir des informations lors de mon stage. A ceux qui me procurent la compagnie et l’espoir à chaque instant de faiblesse devant les circonstances de la vie, frères et sœurs. A tous mes ami(e)s et collègues, qui sont mon refuge de difficultés quotidiennes. A mes chers professeurs qui ont assistés nos études pendant ces trois années universitaires. 2 BENARBI Mohammed

vendus de Soda-Club aux moins vendus. Assortment 2009 | Cola | Orange | Lemon | Cola Light | Cola Zero 500ml | Grenadine | Pink Grapefruit | Lime | Lemon Lime light wordt lime light | Lemon Grapefruit | Orange light | Energy | Raspberry Kids | Apple peach | Ice tea peach light | Orange Mango | Tonic | Maracuja | Cassis light | Ice Tea Lemon | Ginger ale | Ace | Mint | Kids Cola | Iso tonic | | Les stratégies proposées. Pour

personnage, signature). Sonore : son, signature (Nespresso, what else ?). Tactile : design. Olfactive/gustative : odeur, goût III- Qualités d'une marque 1) Commerciales Euphonique : Dune Mémorisable : LU Evocatrice : Taillefine Exportable : BIC, Coca-Cola Déclinable : Nestlé, Nescafé, Nesquick 2) Juridiques La marque ne doit pas être contraire aux bonnes mœurs, ni même avoir des marques génériques. Il faut également voir sa disponibilité. Il ne faut pas que la marque soit non déceptive : qui n'induit

PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES PRÉLIMINAIRES 7 6. RÉVISION BIBLIOGRAPHIQUE