Faiblesses Du Brevet

Identification de l’entreprise Diagnostic Interne Corporate Diagnostic Externe Analyse et Recommandations Questions 3 L’ORÉAL C’EST : 100 ans d’expertise dans le domaine cosmétique 17.54 milliards d’euros en CA 130 pays 67 662 employés 628 brevets en 2009 4 2 17/11/2009 L’innovation chez l’Oréal: l’Oréal: Tout produit qui ne requiert pas de technologie n’est pas intéressante au yeux de l’Oréal 3 268 employés en R&D 581 millions d’Euros en R&D (3.33% de son CA) L’Oréal assure 93%

de la concurrence ? 4 4. Quelles sont les forces concurrentielles ? 5 5. Qui sont mes concurrents ? 6 5.1. Au niveau du secteur 6 5.2. Au niveau du marché (Types de concurrence) 6 6. Benchmarking ou l’évaluation des forces et faiblesses 6 Conclusion 6 Bibliographie 6 Introduction L’analyse de la concurrence, s’est imposée ces dernières années pour plusieurs raisons : • L’internationalisation croissante des économies a élargi le champ concurrentiel ;

Comment l’entreprise Nespresso s’est imposée sur le marché du café et où se positionne-t-elle ? Exposé Licence 1 Economie – Gestion SOMMAIRE Introduction 3 1 Analyse SWOT de l’entreprise 4 1.1 Les forces de Nespresso 4 1.2 Les faiblesses de Nespresso 5 1.3 Les opportunités de Nespresso 6 1.4 Les menaces de Nespresso 6 2. Etude de l’environnement global de Nespresso 7 2.1 Le facteur légal 7 2.2 Le facteur technologique 7 2.3 Les facteurs sociaux environnementaux

qui, dans les pages 15 à 17, évoquent l’idée même de secret. =>image du mur, rempart, barbelés, enclos… reprise dans l’ensemble du texte et qui fait apparaître en filigrane l’image des camps de concentration. =>métaphore de la maladie, de la faiblesse physique qui fait apparaître en creux le corps du déporté. Séance 9 : Etude de la langue : la proposition subordonnée circonstancielle de cause  (2 heures) Objectifs : - Rappel concernant les caractéristiques d’une proposition subordonnée

tant dans la fabrication que dans la commercialisation des produits : en 2008, on dénombre 628 nouveaux brevets déposés par l’Oréal. Ainsi, le groupe peut répondre aux nouvelles exigences des consommateurs et dépasser l’évolution moyenne de l’industrie cosmétique. Cette caractéristique représente de plus une réelle opportunité pour le groupe puisque les innovations technologiques et brevets consolident les barrières à l’entrée du marché. Influences écologiques Les consommateurs français étant

Menaces et opportunités de Nespresso 2. ------------------------------------------------- Forces sur le marché des dosettes/capsules de café 3. ------------------------------------------------- Forces et faiblesses des concurrents de Nespresso 1. Forces et faiblesses des concurrents de Nespresso 1.1 Les forces Nespresso Les premiers avec succès sur le marché (1991) : leader depuis 15 ans ; * Positionnée très haut gamme => marché de luxe ; * Qualité des produits ;

Connaitre ses forces et ses faiblesses c'est devenir plus fort 9 Conclusion 17 Annexes 18 Introduction Nespresso est une entreprise du grand groupe Nestlé leader du secteur de l'alimentaire. Nespresso est une entreprise qui produit des machines expresso et les cafés qui vont avec. Axés sur le haut de gamme et une image de luxe, Nespresso base sa stratégie autour d'un point essentiel, ses capsules. Mais face à la perte de son brevet sur les capsules et de son monopôle

l’enseignement supérieur et la recherche, ce qui est préoccupant. Les moyens consacrés à ces deux domaines sont beaucoup plus faible pour l’UE que pour les Etats Unis. Pour résumer cela, Absence d’élan politique, confusion des responsabilités, faiblesse des moyens : la stratégie de Lisbonne apparaît finalement comme un plan de bataille sans armée. Ce bilan de la stratégie de Lisbonne date de mi parcours car elle a été tirée du rapport de l’institut Montaigne en 2004. Mais on peut dire qu’à la

publiques, etc.) Case S ⇒ Les Forces (facteurs positifs d'origine interne) Case W ⇒ Les Faiblesses (facteurs négatifs d'origine interne) Case O ⇒ Les Opportunités (facteurs positifs d'origine externe) Case T ⇒ Les Menaces (facteurs négatifs d'origine externe) Force: -Innovation -leader sur le marché des sports d’hiver -recherche et développement (4,5 % du CA) -nombreux brevets (70 brevets par an) Faiblesse:

------------------------------------------------- TD1 Communication Commerciale  Question n°1 : En interne : | FORCES | FAIBLESSES | Annonceur | Spécialiste dans son domaine Leader sur le marché de la nébulisation Un grand savoir-faire et une grande expérience (10 ans) Bureau d’étude intégré Titulaire d’un brevet exclusif, innovant et fiable | Faible notoriétéPetite structure, moyen et personnel limitéPetite force de vente pour la surface à couvrir | Communication antérieur |