Famille De Produits Vendus De C A

------------------------------------------------- Sommaire Introduction Partie 1 : Positionnement de l’entreprise (Pages 3 à 5) 1. Présentation du point de vente. 2. L’environnement du point de vente 3. Le positionnement du point de vente par rapport aux principaux concurrents. 4. Bilan Partie 2 : Dossier mercatique (Pages 6 et 7) 1. Approche technique de la ligne de produits. 2. Approche Commerciale Partie 3 : Origine et stratégie de l’action (Page 8) 1. Évènement déclencheur 2. Objectifs

cette méthode de vente s'est rapidement développé. Elle est caractérisée par : - Présentation à la vue et à portée de main du client des produits généralement pré emballés ou conditionnés avec affichage des prix apparents. - Libre accès du client à la marchandise - Libre choix sans intervention du vendeur - Poste d'encaissement composé de plusieurs caisses à la sortie du magasin - Mise à la disposition de la clientèle de paniers ou de charriots - I - LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION

Deux familles pauvres, les Tuvache et les Vallin, habitaient dans deux pauvres chaumières mitoyennes. Ils vivaient misérablement jusqu’au jour où un couple, Mr et Mme d’Hubières, passa près de chez eux. Ces derniers ne pouvaient pas avoir d’enfant et en étaient très malheureux. La dame prit l’habitude de venir rendre visite aux enfants et voulut adopter, moyennant finances, le petit Pierre, le plus jeune des Tuvache. La mère refusa violemment une proposition aussi alléchante qu’inhumaine à ses yeux

ponctuée par une croissance supérieure à 30%, le marché automobile marocain poursuit sur sa lancée, pratiquement insensible aux perspectives d'une campagne agricole catastrophique, réel baromètre de l'économie marocaine. L’exercice 2007 s’annonce en effet comme un bon cru : au |[pic] | | |terme des cinq premiers mois de l’année, les ventes cumulées de voitures de tourisme se sont établies à 33 823 unités, | |signant une progression de près de 12% par rapport à la même période de l’année précédente

DOSSIER « PRODUITS – ENTREPRISE – MARCHÉ » FICHE SIGNALÉTIQUE DE L’ENTREPRISE Identification de l’entreprise Nom de l’entreprise Adresse, téléphone, télécopie, adresse électronique Secteur d’activité Forme juridique Chiffre d’affaires Effectif global + organigramme (en annexe, si structure et taille suffisante) Produits vendus Étendue de la gamme des produits vendus Répartition du CA/famille ou ligne de produits Lignes de produits ou modèles Ex : Appartements Pavillons sol…) Locaux commerciaux

LE TABLEAU DE BORD, OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER I DEFINITION ET OBJECTIFS DU TABLEAU DE BORD A / DEFINITION Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs de pilotage, réalisé et complété périodiquement, par ou à l'intention du(des) responsables de l’UC, afin de guider les décisions et les actions en vue d'atteindre les objectifs de performance. B / OBJECTIFS L’objectif du tableau de bord diffère selon les responsabilités du manager : • Mesurer les performances commerciales

Observation Fournis A créer Préparation de l'action (dont la connaissance des produits) • Commande des tartes aux pommes • Livraison du produit X Montage de l'action • Préparation du produit • Mise en place du produit sur les présentoirs • Dégustation x Analyse des résultats • Calcul du nombre de produits vendus lors de la journée de l'animation. X X * Mettre une croix dans la case qui convient Sommaire Parties Documents supports (à insérer en

plus commerçante de la ville • Superficie qui correspond à ce que veut Mme JALILA • Pôles d’attraction (café, pizzéria, parc de jeu, etc.) • Crèche et école primaire qui entraine le passage de la population • Population jeunes couples avec enfants • Pas de concurrents dans la rue. TD/Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel Exercice 1: Dépense de consommation

BTS M.U.C. Management Le tableau de bord, outil de pilotage du manager [pic] I DEFINITION ET OBJECTIFS DU TABLEAU DE BORD A / Définition Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs de pilotage, réalisé et complété périodiquement, par ou à l'intention du(des) responsables de l’UC, afin de guider les décisions et les actions en vue d'atteindre les objectifs de performance. B / OBJECTIFS L’objectif du tableau de bord diffère selon les responsabilités du manager : • Mesurer

BARRAU Benjamin Présentation d’une marque dans le contexte professionnel lié à l’Economie et Droit Apple Economie-Droit Mme Donascimento 1/ Apple Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine sur le marché depuis 1977 qui vend des produits électroniques, des ordinateurs et des logiciels informatiques. L’entreprise Apple est connue surtout pour ses ordinateurs sous le nom de Macintosh, ses téléphones portables ou encore ses tablettes. Steve