Fast Food Francais Cible

marqués.     -­‐Marché  en  pleine  expansion.   -­‐Tous  le  monde  est  susceptible    de   consommer  Actimel  car  facile  à   transporter  et  à  consommer.     -­‐Publicité  cible  tous  les   consommateurs   -­‐Notoriété  de  la  marque   Menaces   -­‐Actimel  est  un  produit  qui  ne   rencontre  pas  le  succès  escompté  en   France  comparés  au  autres

concurrence.............................................................................. 7 La clientèle ............................................................................................................................... 7 Définition et cible de clientèle .............................................................................................. 7 Comportement d’achat ......................................................................................................... 7 Segmentation

certains individus, la capacité à synthétiser certains aliments peut être altérée à tel point qu’ils ne les digèrent plus normalement et grossissent. De même, pour les OGM, on ne connaît pas avec certitude les effets à long terme. C) Calories et fast-food Nous avons déjà mentionné les calories pour le cas général d’alimentation. Avant d’étudier le cas des Etats-Unis, nous allons définir la calorie. C’est l'unité de mesure de la quantité d'énergie contenue dans une certaine quantité d'aliment, en

innovante Perso des bouteilles Maintien des avantages concurrentiels] Quel positionnement pour l’eau Evian ? right762000 [Positionnement haut de gamme -Bienfaits santé -Jeunesse -Accessibilité -Environnement friendly-Marque universelle qui cible Enfants/Jeunes/Sportifs/Femmes Enceintes/Actifs/Seniors – Bue pendant tout le cycle de vie Elixir de jouvence (=prendre un bol d’air de montagne) Symbole de la jeunesse de corps et d’esprit] Losange : Qui ? Personnes de tout âge homme et femme

Matières 1 Introduction 2 Histoire 2 Image McDonald’s 4 Image économique : 4 Image économique en Suisse : 4 Image économique aux USA : 5 Image Grand Public 5 Image du grand public en Suisse 5 Image du grand public aux USA 6 Public cible 7 Stratégie aux USA : 8 Valeurs en action 8 La franchise : 8 Autonomie au sein d’un système éprouvée 8 Qualités requises pour un(e) franchisé(e) 9 Prestations de McDonald’s pour les franchisé(e)s 9 Corporate Responsiblity Report : 9

MÉTHODOLOGIE •1. PANORAMA DES ACTEURS-CLÉS DU MARCHÉ •2. LES SPÉCIFICITÉS DU CAS FRICHTI •3. FRICHTI ET LA RÉVOLUTION ALIMENTAIRE •SYNTHÈSE ET PISTES DE RÉFLEXIONCONTEXTE : L’ÉMERGENCE DU PHÉNOMÈNE « FOODTECH » 5 • Selon une étude menée par Digital Food Lab : • QualiQuanti a souhaité mieux comprendre les enjeux de cette « révolution FoodTech », en s’intéressant au cas particulier de la marque Frichti. Source : https://www.digitalfoodlab.com/rapport-foodtech-13-17/ Il existe aujourd’hui 472 startups

marketing et entame une lutte pour la suppression des fast-foods dans les cliniques. "Venez comme vous êtes!" Le slogan de McDonald s'invite dans les hôpitaux. La célèbre chaîne a installé une trentaine de restaurants dans des hôpitaux américains. Scandalisé, le corps médical dénonce l'incompatibilité de l'activité de ces restaurants avec les soins et les objectifs de santé. Il demande aux établissements de santé américains de cesser d'accueillir ces fast-foods. L'ONG Corporate Accountability

1. Présentation de l’entreprise McDonald’s Multinationale du secteur de la restauration rapide installée dans 121 pays, McDonald's est devenu en l'espace d'une cinquantaine d'années le numéro un du fast food! Bien que McDonald's n'ait inventé ni le hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. Avec plus de 31 600 restaurants à travers le monde, dont 1 134 en France et plus de 12 000 aux Etats-Unis, cette marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance

et son identité culturelle, qui s’avèrent être aux antipodes de la cuisine américaine caractérisée par une nourriture grasse, généralement peu raffinée et fabriqué à la chaîne. Ce paradoxe m’amène à m’interroger sur les raisons qui ont poussés les français à adhérer à ce nouveau concept culinaire et à fréquenter de plus en plus cette chaîne de restauration rapide Américaine. Étant un ancien salarié de McDonalds j'ai eu la chance de constater de près ce succès, ce qui m’a fait beaucoup réfléchir sur

volonté de trois personnes : M.FOUAD FILALI (ex-président du groupe ONA), M. ANIS BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et M. NOEL DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). C’est alors en 1990, qu’il a été lancé le premier hypermarché Marjane : Marjane Rabat Bouregreg. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L'accord conclu par les deux groupes aboutit à la cession