Fast Food Francais Cible

inNOVATION & TENDANCE EN AGROALIMENTAIRE L’arbre des tendances XTC Axe Plaisir : Cheap & Smart, Daily Luxury, Yes I Cook ! , Food & Mood Axe Santé : Virtuous Simplicity , Respect For Nature, Total Trust Axe Praticité : Moving Target, Country Urbanites Axe Ethique : Food with a Conscience, Human & Local, My Food Une tendance est une forme de réponse industrielle adaptée aux besoins des consommateurs. Les caractéristiques et le positionnement produit vont être dictés par un ou plusieurs

d’Antony II - Moyens - Standardisation et diversités des produits - Attirer la clientèle - Communication avec la marque Conclusion McDonald’s Introduction La restauration rapide (ou encore fast food, prêt-a-manger, snacking, street fooding ou restaupouce) est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps au client en minimisant temps d’attente et lui permettant d’emporter les plats commandés, et ce pour un prix généralement

exergue. Pourtant la France compte sur son territoire un réseau d’environ 1 085 restaurants McDonald’s, leader incontesté de l’industrie du fast-foods. Cette industrie en contradiction avec les valeurs que porte la culture française a tout de même su se développer et, on peut l’avouer, d’une manière remarquable. Depuis son arrivée sur le territoire français, la firme n’a cessé d’augmenter son chiffre d’affaires et son parc restaurant. Quels ont été les facteurs clés de succès qui l’ont mis en orbite

restauration rapide a moins souffert que celui de la restauration à table, revenant même à une fréquentation positive au dernier trimestre 2009 dans certains pays comme au Canada, en Italie et en particulier au Japon. b) La demande sur le marché français : 1) Le marché En 2010, le marché de la consommation alimentaire hors domicile représentait 82 milliards d’euros hors taxe. La restauration rapide totalise 31% des chiffres d’affaires global. En 2010, la restauration commerciale a réalisé un

volonté de trois personnes : M.FOUAD FILALI (ex-président du groupe ONA), M. ANIS BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et M. NOEL DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). C’est alors en 1990, qu’il a été lancé le premier hypermarché Marjane : Marjane Rabat Bouregreg. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L'accord conclu par les deux groupes aboutit à la cession

2.6. Quelles sont les cibles visées ? 2.7. Quel est le volume total des ventes annuelles sur ce marché ? 2.8. Quels sont les concurrents de Piaggio ? 2.8. Quel est l’objectif en termes de part de marché en France ? 2.9. Que représente le marché français par rapport au marché européen ? 2.10. A combien peut-on estimer le marché européen en volume toutes marques confondues ? 2.11. La marque Piaggio n’est connue que sur le marché des 2 roues. Quels sont les risques d’une intervention sur le marché

L’ENFANCE: aide à l’enfance et aux familles ▪ ECOLOGIE ET SOCIAL: gestion d’une politique des déchets (collecte des huiles usées et emballage) et responsabilité sociale envers les jeunes ►Faits et chiffres (Groupe Mc Donald’s) Numéro 1 mondial des fast-foods 2ème grande notoriété mondiale Présent dans 119 pays 31 000 restaurants ouverts dans le monde 1.6 million de collaborateurs 1 milliard de clients en 2007 La politique générale de Mc Donald’s Volonté de croissance Les années 70

meilleure gestion du temps ; et une qualité améliorée. Ce marché est en augmentation de près de 74% depuis 2004. Mais la croissance de ce secteur arriverait à son apogée. Nous allons assister à un tassement de la progression des ventes générées par les fast food. En effet, il y a trop de points de vente. Si le marché de la restauration rapide tend à s’essouffler depuis le début de l’année, avec un recul de son chiffre d’affaires de 0,5 % sur un an en mai 2013 (source Insee), il n’en reste pas moins

ETUDE DE MARCHE Bar-clays, brasserie I) Idée, concept II) Etude III) Diagnostic – matrice IV) Stratégie V) Cible/segment/positionnement VI) MIX VII) Plan de vente * VIII) Décisions et Tableau contrôle + commentaires des écarts IX) Conclusion : analyse du groupe (comment le groupe a fonctionné : chacun doit dire son mot : rôle de chacun I) Idée, concept. Notre idée est de créer une entreprise à notre image, qui correspond à notre passion, le sport

février 2011 ; - La restauration « Fast Good » en pleine essors, regroupe les nouveaux concepts de restauration rapide positionné santé, bio ou gastronomique (Cojean, Eski, Chef étoilé…). En bref, la dynamique de la restauration rapide thématisé de la restauration rapide à la française est surtout porté sur la multiplication des points de vente. - La différentiation : La différentiation désigne la mise en évidence de différentes destinées à permettre à la cible de distinguer l’offre de l’entreprise