Fayol Et La Theorie De L Administration

intérêt. Le Taylorisme à la française par Henry Fayol Pour sa part, Henri Fayol en 1916 développe en France des idées semblables à celles de Taylor pour administrer les bassins miniers où la fonction sécurité est primordiale (1). Ingénieur des mines de Saint-Etienne, il fait toute sa carrière à la société Commentry-Fourchambault-Decazeville pour en devenir directeur général de 1888 à 1919. Fayol s’intéresse particulièrement à la fonction administration qui devient ensuite management après l’accueil

salariés -Managament fondée sur la chaine de commandement et sur le controle H.Fayol, Démontre le nécessité de désouper l'activité en fonctions spécialisées (production, vente, administration...). Il croit dans l'éfficacité du commandement: le supérieur hiérarchique commande, le surbordonné obéit. Pour Fayol, il faut organiser les tâches quotidiennes avec le maximum de sécurité, en ayant recours à des axes de communication précise entre les individus et entre les services. Cela conduit aux

cause la nouvelle technologie, les chercheurs du Tavistock Institute ont proposé des formules de travail en groupe, où chacun bénéficie d’une autonomie. Ces recommandations ont aboutit à des résultats spectaculaires, à l’origine de la naissance d’une théorie d’approche sociotechnique et des groupes semi-autonomes de production. Ces équipes autonomes de production sont conçues pour réaliser un certain nombre de fonctions élargies et non des fonctions hautement spécialisées. Elles permettent d'avoir une

Module I : Les grandes théories des organisations L’analyse des organisations, particulièrement celle des entreprises, constitue un continent entier du savoir et fait l’objet d’un nombre considérable de publications. Ainsi depuis près d’un siècle, les sciences humaines se sont penchées sur la question jusqu’à fournir aujourd’hui un ensemble doctrinal et problématique considérable. Pour interpréter un engouement aussi constant, il faut se souvenir que le mot « organisation » désigne toutes les formes

• Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande que non-marchande (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration...). • Elle a

DES ÉTATS CENTRALISÉS; LA GESTION S ’EST NOURRIE DES MÉTHODES ET DES PRÉOCCUPATIONS ASSOCIÉES À L ’ÉMERGENCE ET AU TRIOMPHE DE L ’ENTREPRISE PRIVÉE ET DE LA LOGIQUE DU MARCHÉ; LA GESTION A BÉNÉFICIÉ DES PROGRÈS INIMAGINABLES DE LA SCIENCE; L ’ADMINISTRATION DES CHOSES » A ATTEINT UN DEGRÉ DE SOPHISTICATION TEL QUE L ’ÊTRE HUMAIN A TRANSFORMÉ DE FOND EN COMBLE TOUS LES RECOINS DE LA PLANÈTE ET A MODIFIÉ SON MODE DE VIE. LA GESTION PUBLIQUE, LA LOGIQUE DU MARCHÉ ET LES SCIENCES ET TECHNOLOGIES N ’ONT

Un siècle de Management : Synthèse La division du travail et l’organisation scientifique : D’après Taylor, Ford et Fayol, la division du travail permet d’accroître la productivité et donc d’optimiser les bénéfices dégagés. Taylor et la rationalisation du travail… Taylor a analysé une chaîne de travail d’une usine afin d’en comprendre le mécanisme et d’optimiser la production ; sa méthode consistait à observer les gestes des meilleurs ouvriers de l’usine, et de recomposer le travail en

Les écoles de la théorie des organisations | | ------------------------------------------------- I- les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations :1) L'Ecole classiqueParmi les principaux précurseurs de la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les

2. Structure fonctionnelle 6 3. Structure divisionnelle : 7 4. la structure hierarchico-fontionnelle : 8 5. la structure matricielle 9 IV. Des personnalités qui ont contribué à la définition de grand type de structures : 10 a. HENRI FAYOL (1841 – 1926) 10 b. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) 11 c. GEORGE ELTON MAYO (1880 – 1949) 13 V. Synthèse 15 Introduction : Toute organisation nécessite une structure, la structure de l’entreprise pour cette dernière, ce que représente

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS U8 Les théories des organisations L’école des relations humaines L’école de la contingence L’école classique Approches des organisations La gestion de la connaissance L’école sociologique Les professionnel s 2 Les classiques (organisation scientifique et administrative du travail) Taylor Les principaux auteurs Weber Ford Fayol 3 Les hypothèses de base Un seul mode d’organisation optimal. - - Les tâches sont parcellisées