Ferrero Consommateur

Pourquoi les enfants sont-ils des atouts ou des ciblent publicitaires ? [pic] PLAN ❖ INTRODUCTION ❖ POURQUOI LES ENFANTS ? ➢ INFLUENCE DES ENFANTS : ▪ Le pouvoir de prescription de l’enfant ➢ DES FUTURS CONSOMMATEURS : ➢ ANALYSE D’UN SPOT TELEVISE : ▪ PUBLICITE NESTLE ❖ COMMENT CIBLER LES ENFANTS ? ➢ LES STRATEGIES DU MARKETING : ▪ LES DIFFERENTS MEDIAS ET LEURS INFLUENCES ▪ LE PRODUIT

distribution s’y intéressent de façon privilégiée. Elles s’y intéressent surtout depuis les années 80, des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV… Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. En effet, toutes les entreprises, même celles à priori éloignées de la consommation des jeunes

Sommaire 1. Introduction 2 2. Analyse Externe 3 2.1. La concurrence 4 2.2. Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan

propos Plaisir, onctuosité, péché mignon, consolation, fête, joie… La confiserie, et plus particulièrement le bonbon, nous fait passer d’un état à un autre. Ce sujet, bien qu’il m’ait été affecté, me convient PARFAITEMENT, en tant que grand consommateur de confiseries en tout genre : figurines en chocolat, bonbons, sucettes etc. Le titre de mon étude sectorielle, Haribo : pour les grands et les petits, m’a fait penser directement à la situation et la place qu’occupe Haribo dans notre société

Introduction Qui n’a jamais été tenté de fondre sous l’effet de ses merveilleuses tablettes de chocolats ? Le potentiel du secteur des tablettes de chocolat est conséquent sur le marché des produits agroalimentaires. En effet, de nombreux consommateurs trouvent du réconfort dans les tablettes de chocolats et malgré la crise, c’est un secteur qui ne connait pas de baisse en ce qui concerne la consommation, contrairement à d’autres dérivés du chocolat. Ainsi, ce marché est l’un des plus dynamiques

Foods Group ©1986 Autorisation : Yahoo 3 À quoi les marques servent-elles ? La fonction principale d’une marque est de permettre aux consommateurs d’identifier un produit (qu’il s’agisse d’un bien ou d’un service) d’une société donnée afin de le distinguer d’autres produits identiques ou similaires fournis par des concurrents. Les consommateurs qui sont satisfaits d’un produit donné continueront vraisemblablement de l’acheter ou de l’utiliser à l’avenir. C’est pourquoi ils doivent pouvoir

Projet Marketing Mix Chocolat noir au thé vert Bio & Equitable Green Treat Projet Marketing • Green Treat - Chocolat noir au thé vert Tables de matières INTRODUCTION 1. Le marché du chocolat Biologique et équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix

chuté de 15 %. Or, les clients du drive ont tendance à négliger le non-alimentaire. Le drive les met, par ailleurs, à l'abri des achats d'impulsion - c'est une partie de son charme. Au point que les grandes marques tentent d'adapter leur marketing. Ferrero imagine ainsi glisser des échantillons dans les sacs ou proposer des dégustations sur le parking. « Nous devons amener le client à sortir de sa liste de courses », se fixe Patricia Chatelain, directrice marketing international d'Intermarché. «

sucre en hypers et en Supermarchés et en évolution, en novembre 2005 Acteurs Parts de marché en valeur (en %) Evolution (en %) Cadbury 39,2 + 3,2 % Solinest 18,3 + 4 % Wrigley 16,9 - 12,7 % MDD 7,5 - 0,5 % Haribo 7,5 + 8,6 % Lamy Lutti 4,7 - 2,1 % Ferrero 2,7 + 13,6 % Autres fabricants 2,1 + 2,9 % Mars Confiserie 0,5 - 19,4 % Canta 0,3 - 12,6 % Andros 0,2 - 15 % Autres marques 0,1 - 47,7 % Les Les innovations Les nouveautés proposées se traduisent par l’arrivée de nouveaux produits ainsi que celle

correspondre aux besoins évolutifs de la clientèle actuelle ou potentielle et pour l’intégration des produits nouveaux présentés par les fournisseurs Il sera aussi modifié en fonction de la saisonnalité de certaines demandes. Il faut offrir aux consommateurs un assortiment aussi proche que possible en qualité, en marques et en références, de la demande qui s’exprime dans la zone de chalandise du magasin. Le marché des produits sucrés à tartiner se porte à merveille, n'en déplaise aux marchands d'ultra