Ferrero Consommateur

est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en terme de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B- Voies de développement. Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires estimé entre 1,5 et 2 milliards d’euros.

fabrication et la commercialisation de confiseries diverses. Créée il y a plus de 80 ans, cette entreprise familiale souhaite procurer du plaisir à des consommateurs de tous âges à travers la stimulation de l’imaginaire et des différents sens. 2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : Les produits proposés par HARIBO répondent à différents besoins des consommateurs. Tout d’abord, les confiseries sont des produits reliés au besoin de plaisir et sont souvent associés à un moment agréable, à une célébration

De nos jours le chocolat n’est plus perçu comme un produit luxueux ni même comme une monnaie d’échange mais est devenu accessible à tous et est consommé comme une récompense, un plaisir, une gourmandise. Il dépendant des gouts et des envies du consommateur, en passant par l’aspect qu’en donne les producteurs. L : Alors, convaincue ? M : pas vraiment, le chocolat ne reçoit pas que de bonnes critiques : - Il est dis qu’il fait grossir, c’est un aliment hautement calorique ! E : mais intègre

LE CONCEPT Le marketing devient indispensable en environnement concurrentiel. * Etat d’esprit et attitude : ex = Nescafé lance un café soluble mais cela ne fonctionne pas dans les années 50 car cela ne rentrait pas dans les habitudes du consommateur et à l’époque les femmes ne travaillant pas, leur rôle sociale était de bien tenir la maison et de bien recevoir. Donc acheter un produit plus chère alors qu’on peut le produire nous même (moudre son café) apparaissait comme une aberration. Il

évolution constante en termes de Chiffres d’affaires et de production Hans Riegel décide d’étoffer sa gamme de produits avec une nouveauté : Le réglisse qui est commercialisé sous forme de « Bâton ». Afin d’avoir une meilleur visibilité auprès des consommateurs, Pour la vente de ces produits Hans Riegel les mets dans des boite en carton portant l’inscription HARIBO. En 1930, le réseau Haribo compte plus de 160 employés et son réseau de représentant s’étend à l’ensemble de l’Allemagne.C’est au milieu

de ses publics vers la réalisation de ses objectifs. Définition du journal officiel du 2 avril 1987 : ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. ENTREPRISE :

journaux, épiceries…) dans plus de 170 pays. L’entreprise s’est développée autour de valeurs très fortes telles que la créativité, l’innovation, la recherche de la valeur ajoutée, l’esprit d’équipe, la cohésion de groupe et la satisfaction du consommateur final. Chupa Chups est, en somme, une entreprise innovante, proposant un produit universel, facile à produire et apprécié de tous (de 7 à 77 ans…). Leader mondial sur le marché des sucettes, l’entreprise se place au 7e rang mondial

de ses produits. Deux ans plus tard, Valor part à la conquête de nouveaux marchés en mettant en place une filiale aux Etats-Unis. En 2006, le 125eme Anniversaire des Chocolats Valor est célébré. I-2 Un long savoir faire aux services des consommateurs de chocolat a) Tradition & Innovation Le cœur de métier de la marque Valor est la fabrication du chocolat. Le secret de la fabrication de l'entreprise est basé sur la sélection des meilleures fèves de cacao. Ces mêmes fèves sont grillées

Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en termes de qualité malgré leur faible niveau d’innovation. B. Voies de développement Le groupe réalise actuellement un chiffre d’affaires estimé entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Le groupe

est le processus de management qui identifie, anticipe et satisfait les besoins des consommateurs de manière rentable ». Distinction entre ; * Entreprises orientés vers la production * Entreprises orientés vers le marketing Le concept et but de l’entreprise : * Obtenir une efficience forte * Obtenir des prix bas * Distribution de masse L’hypothèse de base => les consommateurs recherchent tout d’abord des prix bas et une disponibilité des produits. Philosophie :