Ferrero Cycle De Vie

forcément pour les dix heures ou les quatre heures, mais plutôt avant ou après une séance sportive. 4 Positionnement du produit dans son environnement Entreprise : Wander AG Concurrents : Tous les fabricants de pâtes à tartiner, à savoir : Ferrero (Nutella) Migros (Frelitta MClassic, Pâte à tartiner aux noisettes MBudget), Coop (Pâte à tartiner aux noisettes prix garantie) Jean Hervé (La chocolade) Denner (Pâte à tartiner aux noisettes) Lidl (Choco Nussa) Nuss-Nougat Creme (Manor)

y différentes marques qui appartiennent a la même entreprise qui a elle-même son logo. Marque assortiment de produit => branding diffusion de l’image de marque => stratégie de diffusion agressive de la marque dans tous les espaces de la vie sociale. La marque est une véritable capitale pour l’entreprise. Il s’agit de savoir si on prend un seul nom, une seule marque pour tous les produits ou bien un seul nom pour chaque produit. Un seul nom pour une famille de produit: Avantages :

Notions majeurs : Cycle de vie de produit Gamme et ligne de produit Packaging (emballage et conditionnement) Portefeuille du produit 1. DEFINITION : bien ou service que l’entreprise met sur le marché pour répondre à un besoin qui est exprimé ou à l’état ou latent. Définition académique : le produit désigne ce qu’offre l’entreprise au consommateur pour le satisfaire. Il peut être matériel ou immatériel 2. CYCLE DE VIE (CVP) : Le concept de cycle de vie d’un produit est essentiel

en plus des barres chocolatées, qui elle, représente sur le marché français 17% du volume de vente talonné de près par les «  poudres » avec 15% et finalement les pâtes à tartiner se classe dernière avec 10% du marché qui est menée par le géant de Ferrero, Nutella mais qui pourrait bien se faire concurrencer par le co-branding entreprit par les 2 filières de Kraft Foods, à savoir Milka et Philadelphia qui ont lancé leur pâte à tartiner. B. Anticiper l’évolution du marché * Marché réel

avec 21,6 %et Kraft Foods avec 20,5 %. Les principaux intervenants sur le marché et leurs principales marques : Marques | Produits | Présence sur le marché(source 2009) | Cantalou/Cémoi | Cantalou, Désir Noir, Désir Lait, Evasions | | Ferrero | Kinder Chocolat | | Kraft Foods | Milka, Milkinis, Suchard, Côte d’Or, Noir à Pâtisser (Côte d’Or) ; Dessert Intense, Poulain, 1848, Noir Extra, Noir à Desert, Amour de Lait, Praliné Craquant | 38,1 % * 15,8 Côte d’Or * 14,3 % Milka

chocolat. Bien que le cacao soit la 3ème matière première la plus échangée dans le monde, il est majoritairement produit dans les pays en développement (Côte d’Ivoire, Ghana, Indonésie…). Etant donné que l’arbre ne permet que 2 récoltes par an, le cycle de production se caractérise par des phases de surproduction et de déficit, donnant lieu à des variations importantes des prix des fèves de cacao et donc du chocolat. On parle alors d’un marché très spéculatif. En ce qui concerne les barres chocolatées :

THEORIQUE : DE LA VEILLE STRATEGIQUE A L’EVENEMENT…………………………………………………………………. p.9 A) La Veille Stratégique…….……………………………………………….p.9 1. Définitions………………………………………………………………p.9 2. La typologie de la veille…………………………………………….p.10 3. Les étapes / le cycle de la veille………………………………..…p.12 4. Les outils et les sources……………………………………………p.13 5. Les enjeux…………………………………………………………….p.14 B) La place de l’évènementiel………….……………………………..….p.15 1. La communication évènementielle………………………………p.15 a- Définitions………………………………………………………

consommation finale B to C Marché de produits intermédiaires B to B Marche défini a partir de la catégorie de produits commercialisés Autant de marchés que de produits et services commercialisés Marché défini en tenant compte de l durée de vie du produit Marché de biens de consommation courante ou grande conso’ Marché de bien semi-durable : automobile Marché de bien durables (bien amortissable) : B to C : Immobilier B to B : Machine Marketing : Marche défini selon le type d’acheteurs

Intensité concurrentielle : Il existe une forte concurrence sur le marché de la confiserie en France. En effet, les concurrents sont nombreux, et il y a présence de très gros fabricants étrangers (Cadbury, Kraft Foods, Nestlé, Solinest, Wriggley, Ferrero, Chupa Chups,) et français (Lamy Lutti, Cemoi). Néanmoins, HARIBO n’est pas un petit du secteur. En effet, l’entreprise est leader sur le marché de la confiserie de sucre en France et obtient les meilleurs taux de notoriété spontanée et assistée,

Définition de l’industrie par la dimension activité p.20 2. Diversité des segments p.21 3. Définition de l’industrie par la dimension géographique p.22 III. CARACTERISTIQUES DYNAMIQUES des INDUSTRIES p.26 1. Le cycle de vie p.26 2. Le système concurrentiel p.28 IV. POSITIONNEMENT des CONCURRENTS et des GROUPES STRATEGIQUES 1. La concurrence p.32 2. Les groupes stratégiques p.36 3. Scénarios d’environnement et dynamiques