Ferrero Externalisation

italienne Ferrero. Ce produit est fabriqué dans l'usine Ferrero de Villers-Ecalles en Seine Maritime. Cette usine est le premier site mondiale de production de Nutella avec environ 108 000 tonnes par an. Pietro Ferrero commercialise sa première recette en 1946, sous le nom de Giandujot, tiré du gianduja, une préparation à la noisette et au chocolat. En 1949, Ferrero lance sa première pâte à tartiner : Supercrema. C'est en 1961 que le fils de Pietro, Michele Ferrero, décide

comparé a Lindt avec 18.9% ou encor Nestlé avec 15.8%. L’entreprise doit segmenter ses offres pour pouvoir définir les segments sur lequel l’entreprise va organiser prioritairement ses actions afin de pouvoir positionner le produit. Chez le groupe Ferrero la segmentation est très flagrante, afin de répondre aux mieux aux attentes des consommateurs le groupe c’est diversifié. IL a prix en compte le critère de segmentation de l’âge en effet la marques Kinder est, aujourd’hui et depuis plus de 30 ans

o Présentation de l’entreprise Ferrero fut créer par deux frères, Pietro Ferrero (à gauche) et Giovanni Ferrero (à droite). En 1946, au lendemain de la seconde guerre mondiale, Pietro Ferrero, chocolatier-pâtissier à Alba, un village du Piémont au nord de l’Italie, imagine la recette qui révolutionnera le petit-déjeuner et le goûter de millions d’enfants à travers le monde. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il

taille ? Afin de laisser la possibilité aux parents de maîtriser l'alimentation de leur(s) enfant(s). Cette conception de "maîtrise de l'alimentation des enfants par les parents" était donc dès le début, dans la philosophie de Michele Ferrero, créateur des produits Ferrero, encore aujourd'hui à la tête de l'entreprise. Cet exemple en est un parmi plusieurs qui prouve bien les engagements de la marque KINDER. Depuis ses débuts, KINDER cible les enfants dans ses campagnes de publicités. Le produit en

prestige/haut-de-gamme), pour être sûr que le destinataire sera flatté Produits-marché : Voici les 3 produits-marché de l’entreprise Ferrero que j’ai retenu : • Nutella (pâtes à tartiner) • Ferrero Rocher (pralines industrielles) • Tic Tac (petite confiserie de poche) SLIDE 3 Attractivité Analyse de l’écart entre la demande actuelle et le marché potentiel absolu : Ferrero possède 44,8 % du chiffre d’affaires réalisé sur le marché de la confiserie. Ses produits possèdent une part de marché très satisfaisante

pat de creme d'amande. » Source : www.mynutella.it (traductions) Decisions Marketing N° 42 Avril-Juin 2006 - 59 Developper une communaute de marque autour d'un produit de base Faciliter Texposition plus que I'interaction Comme I'esperait Ferrero, le site participe ainsi de ralimentation du culte et du mythc Nutella en demontrant qu en Italie, ce ne sont pas des inventions marketing, mais des realites sociologiques riches et vivantes. On cst dans la realite avec de « vraies » personnes qui

1    Dossier Ferrero Stratégie de communication Ferrero   J’ai choisi cette marque car cette marque est l’un des leaders du marché du chocolat. J’ai trouvé intéressant de m’interroger sur la stratégie de communication d’un des plus grands leaders afin de voir ce qui intéresse. Depuis plus de 55 ans, les marques du groupe Ferrero sont appréciées par des millions de consommateurs en Europe et dans le monde entier. En France, Ferrero produit et distribue une variété de produits qui font le bonheur

marché du chocolat, nombres de concurrents y sont présents. b) L’offre des concurrents de Nestlé Nestlé, sur le marché du chocolat, disposent de deux types de concurrents. Les concurrents directs comme Lindt, le leader mondial en 2009 et Ferrero, mais aussi les concurrents indirects comme les chocolatiers ayant leur propre point de ventes (Jeff de Bruges par exemple) 2) La demande La demande de chocolat est omniprésente dans le monde d’aujourd’hui. Plusieurs types de cibles est possible

fonctionnement de l'entreprise Ferrero a une stratégie bien particulière basée sur l'innovation. En effet, au sein de cette entreprise pas de place pour les sentiers battus et c'est grace a cela que leur statégie se fonde sur la conception, la fabrication et ensuite la communication des produits. Le but de Ferrero n'est pas de crée a tout prix mais simplement de créer des marques sur des niches a forte valeur ajoutée ou les produits deviennent trés rapidement les numeros 1. Ferrero ne fait pas ce qui a déja

Les enjeux de Ferrero . Ferrero et l’environnement L’entreprise fait de plus en plus attention a l’environnement qui est un sujet très important. En effet les produits de Ferrero sont produits a partir de noisettes (matière première) à l’arrivé des noisettes il y a tout un contrôle effectué : les noisettes sont envoyer au labo pour être contrôler ensuite le responsable qualité et environnement Jean-Marc Da Cunha et son équipe qui goûte, contrôle et approuve toute les étapes