Fiche De Lecture Fonction Ressources Humaines

(FRAP) ..................................... 90  6.6  Fiche de suivi d’une recommandation ..................................................................... 91  6.7  Fiches d’analyse ......................................................................................................... 92  6.7.1  Fiche d’analyse de la chaîne de valeur ................................................................................. 92  6.7.2  Fiche d’analyse matricielle et par filière d’une structure ..

FICHE DE DESCRIPTION DE POSTE Date : 18/09/2012 Département : Administratif Titulaire du Poste : X Fonction : Assistant de gestion en alternance Intitulé du poste : Assistant de gestion en alternance Vos missions 1. Assister l’assistant de gestion dans ses tâches de planification, d’organisation, de coordination et de contrôle des activités de l’entreprise 2. Assurer le recueil et la diffusion de l’information au sien de l’entreprise et en assurer le secrétariat administratif Vos tâches

Remerciement………………………………………………………………………………4 Dédicace…………………………………………………………………………………….5 Avant propos………………………………………………………………………………..6 La présentation de l’entreprise………………………………………………………………7 Historique de la fonction GRH…………………………………………………………….14 LA PREMIERE PARTIE : L’approche théorique………………………………………….18 Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les

disposer des moyens techniques, des capitaux mais surtout avoir de ressources humaines de qualité, cela suppose une formation de haut niveau. Depuis ces dernières années, l’on assiste à une automatisation rapide des institutions dans les administrations publiques et privées en côte d’ivoire due aux mutations technologiques. A preuve, lors du séminaire sur le développement de l’édition, de la promotion du livre et de la lecture tenu en côte d’ivoire en 1987, la question liée à l’informatisation

qui m’a conduit au besoin de me réorienter tant professionnellement que personnellement. En effet, le métier d’Assistante Commerciale que j’occupe depuis plus de 4 ans ne répond plus à mes aspirations et à ma volonté de progresser vers d’autres fonctions. Ni le travail prescrit ni la routine du travail réellement effectué, ne me satisfont et ne me permettent plus de valoriser les compétences et les qualités acquises avant ce poste. Par ailleurs, l’entreprise dans laquelle je travaille actuellement

| | N° Candidat : | Thème national : Les relations entre les entreprises et leurs banquiers | Sujet de l’étude : Comment l’entreprise convainc les banques pour obtenir un financement ? | FICHE ETUDESession : Juin 2012Académie : Bordeaux | Communication et gestion des ressources humaines Comptabilité et finance d’entreprise Gestion des systèmes d’information Mercatique | Délimitation du sujet | Les relations des entreprises avec leurs banquiers peuvent souvent paraitre souvent

souhaits des ressources et le caractère très impersonnel et capitaliste de l’entreprise. C’est pourquoi, un nouveau type de structure commence à voir le jour : Les entreprises démocratiques, entreprise 2.0 ou entreprise Y. Pour rappel, le rôle de la GRH est selon la définition de wikipédia « la gestion des ressources humaines ou GRH, (autrefois dénommée gestion du personnel), recouvrant l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées

24/05/2012 C’est l’étude d’un aspect d’une question de gestion du programme de sciences de gestion appliquée à une ou plusieurs organisations réelles. Elle permet d’évaluer les capacités suivantes : • Rechercher des informations à partir de ressources documentaires disponibles ou directement collectées auprès de l’organisation ou des organisations retenues, • Sélectionner les informations pertinentes au regard de la question de gestion et de la ou des organisations choisies • Exploiter, analyser

Céline Desmarais est enseignante-chercheuse en gestion à l'université de Savoie. Martine Meunier, docteur en droit, est maître de conférences, responsable du DESS Ressources humaines et stratégie d'entreprise à la faculté d'Administration et échanges de l'université de Paris XII SOMMAIRE INTRODUCTION A : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES  1. ADMINISTRER LE PERSONNEL OU GERER LES RH  2. CHOISIR LA FORME D’EMPLOI ADAPTEE A L’ENTREPRISE  B : L’AMELIORATION DE LA PERFORMANCE

.............................................................................53 Département des affaires administratives et financières .........................................................................................54 Service des ressources humaines et des relations générales ...............................................................................54 Service des affaires juridiques et de la formation continue du personnel...........................................................55