Fiche De Négociation La Poste

Dédicace………………………………………………………………………………………… Introduction………………………………………………………………………………….. Partie I  Généralité sur office chérifien des phosphates I- Présentation du groupe O.C.P : 1. fiche technique de l’O.C.P………………………………………………………. 2. Le métier de l’O.C.P………………………………………………………………….. 3. Historique de l’O.C.P………………………………………………………………… 4. Dates clés…………………………………………………………………………………

ANNEXE VI-2 |BTS Négociation relation client | |Session 2011 | | | | |E-6 Conduite et présentation de projets commerciaux

Fonctionnement et cartographie du service Nous avons choisi de réaliser notre diagnostic RH plus précisément au sein du service achat d’ASTRIUM. Ce service est localisé sur le site des Mureaux (78), et compte 138 personnes. Il est en charge de la négociation et du suivi des contrats avec les différents fournisseurs d’ASTRIUM. Ce service est donc divisé en sous unités de plusieurs acheteurs, appelée « business division », selon le « programme » concerné par les contrats : * Launcher : 31 salariés

FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager – Session 2012- | | |EPREUVE E4 : |Fiche n°: 1 | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE | | |Nom et prénom du candidat : |N° d’inscription du

métier ou le domaine. L’organisation du travail est très bien repartie. Comme vous pouvez le constater sur l’organigramme, chacun a sa tâche et la respecte. Mme Mireille BARBARA s’occupe de la gestion de l’agence, deux personnes s’occupent de la négociation et la vente de biens immobiliers, une autre de la copropriété et une dernière de la location. D’après le personnel il n’y a pas de pénibilité dans leur travail. Ils travaillent presque toute l’année. Ils posent cependant quelques journées de congés

mission de Lucile, il faut : L’assister dans ses missions et lui poser des questions sur son travail Bien observer ses méthodes de travail et prendre des notes pour s’en imprégner Consulter les procédures internes de l’entreprise. Travail à faire 1p8 Fiche d’analyse du Manager Lucas Hanak de la société Judor Identification du manager Lucas Hanak 42ans HEC (1986) et MBA (1987) - directif, discret sur sa vie privée, pédagogue Fonction dans la société Directeur Administratif et financier depuis

dialogue Capacité d’écoute et de compréhension 4 Capacité d’argumentation 4 Présentation générale devant le jury 4 (courtoisie, tenue, aisance) _______________ SOUTENANCE SOUS TOTAL 20 BTS HÔTELLERIE RESTAURATION Options A et B - Stage long FICHE ACTIVITÉS Activités et tâches à mettre en œuvre pendant la période de formation en entreprise Découverte générale de l’entreprise - Concept de restauration : type d’entreprise, présentation du produit clientèle… - Présentation des locaux : circuits

essayant d'en savoir plus sur votre personnalité.  Pouvez-vous me parler d'une expérience professionnelle dont vous soyez particulièrement fière, qui vous a particulièrement motivé ? Choisissez une expérience qui a de préférence un lien avec le poste visé et où vous ayez eu un rôle important. Attention de bien expliquer le contexte de la mission, votre rôle / pouvoir dans une éventuelle équipe, les résultats obtenus, en quoi s'agissait-il d'un succès ?  Variantes : Quelles sortes de risques avez-vous

Consulter les documents concernant le collaborateur : fiche de poste, fiche d’objectifs fixés antérieurement, recueil d’informations sur la manière de servir, formations suivies, éventuellement consultation du dossier de l’intéressé. Se poser un certain nombre de questions : Le projet de service ou d’établissement est-il clairement identifié par mon collaborateur ? Les priorités du service sont-elles clairement perçues ? Les activités du poste de l’agent répondent-elles bien aux missions ? Celles-ci

Fiche de poste. Désignation du poste : Assistante Manager Missions : * Gérer les informations, les relations internes et sociales. * Assurer l’administration quotidienne des salariés : Gestion des entrées et sorties, mise a jour des dossiers individuels, suivi des dossiers maladie et des congés. * Aider au recrutement et faciliter l’intégration des nouveaux salariés. * Préparer les réunions avec les partenaires sociaux. * Etablir des tableaux de bords en vue de la réalisation