Fiche De Négociation La Poste

l'entretien professionnel III. Le support de l'entretien professionnel IV. La conduite et la mise en œuvre de l'entretien professionnel V. Le suivi des entretiens professionnels VI. Annexes Annexe 1 : Le compte rendu d'entretien Annexe 2 : La fiche d'activités Annexe 3 : La détermination des objectifs Annexe 4 : Grille préparatoire à l'entretien Annexe 5 :Critères d'appréciation de la valeur professionnelle des agents 2 POURQUOI UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL ? Parenthèse dans le travail

Nom Prénom BTS Négociation Relation Client Epreuve E6 Conduite et présentation de projets commerciaux Session 2013-2014 Sommaire I. L’étudiant et la recherche d’entreprise CV Lettre de motivation Fichier des entreprises Le BTS NRC Ses avantages pour l'étudiant et pour l'entreprise d’accueil Pourquoi avoir choisi le BTS NRC ? Quelle entreprise et pourquoi ? II. L’entreprise Fiche d'Identité L'organigramme Son mode de fonctionnement

revalorisation de mon salaire dès l’entretien d’embauche ? Voici des conseils pour envisager de parler de ce thème avec plus de sérénité. Si vous passez par un cabinet de recrutement Le montant de la rémunération proposée pour un poste est en général indiqué sur la fiche de poste réalisée avec l’entreprise qui est à la recherche d’un candidat. Quand ils sont « chassés » par un cabinet de recrutement ou qu’ils ont répondu à une annonce, les cadres expérimentés sont souvent contactés par téléphone avant

ENCG SETTAT Cours GRH Chapitre 1: Maîtriser la rédaction de La fiche de fonction Omar BENAINI Septembre 2011 Objet de la définition de POSTE Préciser pour l’ensemble du personnel, la mission, les activités, et le rôle de chacun S’assurer que toute les responsabilités sont effectivement couvertes, sans lacunes ni chevauchement ; Formaliser et préciser la limite des pouvoirs délégués par le responsable hiérarchique au titulaire de la fonction, et s’assurer que l’attribution des responsabilités

des actions illégales. 4. La négociation collective C’est la discussion entre les employeurs et les syndicats de salariés concernant les conditions de travail des employés et les garanties sociales. Les accords collectifs traitent d’un sujet précis, et les conventions collectives portent sur l’ensemble des conditions et des garanties sociales. Ces accords apportent des dispositions plus favorables aux salariés que celles du Droit du travail. La négociation concernant les salaires, la durée

qui dispose d’une équipe de vente interne et/ou externe Celle –ci doit développer une démarche active en direction de la clientèle. En clair il faut qu’il y ait une vraie force de vente et que celle-ci se déplace vers la clientèle. Dans quel type de poste ? Domaine du soutien à l’activité commerciale : prospecteur, téléprospecteur, promoteur des ventes, animateur des ventes, animateur réseau Domaine de la relation client : vendeur, représentant, commercial, négociateur, délégué commercial, conseiller

le marché de l’emploi, fiche(s) métier(s) et profil(s) de poste, … - votre intention de poursuite d’études : oExemples : les diplômes visés, les métiers envisagés, les voies de formation, le statut de la formation visée : initiale ou continue, la négociation éventuelle de votre contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, vos attentes et vos objectifs, votre démarche, votre projet d’orientation, votre lettre de motivation, fiche(s) métier(s) et profil(s) de poste, … - votre idée de création

définit la politique de la banque. ➢ Conseillers clientèles : ils gèrent et développent un portefeuille client, ils doivent entretenir le contact avec les clients. Les deux conseillers clientèles sont des opérationnels de la vente et de la négociation : ce sont des technico-commerciaux, vendeurs avec des compétences techniques, ils vendent également par téléphone, en agence, hors agence lorsqu’il se déplace. Ils sont également prospecteurs puisqu’ils identifient la clientèle potentielle.

.................................... 26 Négociation durant l’entretien ....................................................................................... 27 Introduction du sujet ..................................................................................................................... 27 Phase 1 : Compréhension mutuelle: ............................................................................................. 27 Phase 2 : Négociations. .......................................

l’employeur : interdictions des discriminations en matière d’embauche,absence de différenciation en matière de rémunération et de déroulement de carrière,obligations vis-à-vis des représentants du personnel (élaboration d’un rapport écrit et négociation),information des salariés et candidats à l’embauche et mise en place de mesures de prévention du harcèlement sexuel dans l’entreprise. Des recours et sanctions civiles et pénales sont prévus en cas de non respect de l’égalité homme-femme. En outre