Fiche De Négociation La Poste

|BTS Négociation Relation Client | |Session 2013 | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° 1 | |Situations de | |Communication/NEGOCIATION | |Négociation

prend en compte des stratégies individuelles, des ressources et leurs coûts pour réaliser les buts de l’organisation. Bref, l’entreprise et ses salariés désirent négocier leur coopération et la GRH doit être en mesure d’apporter des éléments de négociation. Le personnel a donc l’image d’un « calculateur et intelligent). Modèles de la fonction RH selon Weiss ses collaborateurs : Weiss et ses collaborateurs (1999) distinguent deux modèles de la fonction RH: Modèle 1: Adaptation passive et défensive

Financement Répertoire des solutions de financement LES FINANCEMENTS COURT TERME Fiche 1 : La facilité de caisse ................................................................................... page 1 Fiche 2 : Les différentes formes de relais sur subvention ....................................... page 3 Fiche 3 : L’escompte des effets de commerce........................................................... page 6 Fiche 4 : L’affacturage ..........................................................

BTS Négociation Relation Client Session 2005 - 2007 E6 – Conduite et Présentation de projets commerciaux Fiche Projet N° 1 TITRE : Développement de la branche « Tourisme » au sein de l’agence ETUDIANT Nom : GENCE Prénom : Julien CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l'entreprise : FRANTOUR L’EST VOYAGES Adresse : 14 faubourg des ancêtres, 90000 BELFORT

BTS NEGOCIATION RELATION CLIENT Session 2015 E6 – Conduite et présentation des projets commerciaux Fiche Projet N° 1 TITRE : Redynamiser les services de la banque postale ETUDIANT (E) Nom : Leonard Prénom :Nadine PARTENAIRE NOM de l’Entreprise : La POSTE Adresse : 29, rue Henri Amodru 91190 GIF SUR YVETTE Activité:

BTS Assistant de Manager - Session 2015 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: 2 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Mise en place d’un prospectus de proposition d’excursion pour les clients au sein du camping Réelle (menée en milieu professionnel) OUI NON Simulée (conduite en formation) OUI NON Contexte international OUI NON

secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches métiers, • d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, • de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste. Ils sont réalisés à partir de l’analyse • des offres d’emploi confiées à l’Apec, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection • Les métiers de l’immobilier

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL Cuisine & Commercialisation Services en Restauration Académie de Grenoble Cachet établissement Épreuve E22 – Présentation du dossier professionnel Fiche bilan de compétences N° Nom et prénom du candidat : Classe : Date, période : Baccalauréat professionnel :  Commercialisation et Services en Restauration  Cuisine Choix de la compétence opérationnelle décrite : Pôle Compétences Compétence opérationnelles  pôle 1 C4-1 Recenser les besoins d'approvisionnement

ETRANGERE | Fiche de situation n°: 2 | Nom et prénom du candidat : MOSCATO Lisa | N° d’inscription : | Langue vivante choisie lors de l’inscription | LA SITUATION DE COMMUNICATION | Vécue | | Observée | | Date : 26/05/2010 | Intitulé de la situation : Négociation pour les horaires de travail | Catégorie de situation (cocher la case correspondante) | Collaboration avec le manager | | Contexte international : accueil et information | | Contexte international : négociation ou médiation

moins sur la note finale.Vous serez évalué avec une note chiffrée sur 20. Des recommandations seront donc alors apportées.Les enseignants de l’équipe SHEJS Polytech Sorbonne Table des matières 1ère partie - L’organisation et son environnement 4 1.1 Fiche d’identité de l’organisation 4 1.2 Analyse du statut juridique si entreprise 4 1.3 Le(s) propriétaire(s) 4 1.4 La production 4 1.5 Les activités de l’organisation 4 1.6 Diagnostic externe (macro environnement) de l’organisation ou du service 6 1.7