Fiche De Poste Assistant De Direction

| |TOTAL |487.954 |100 | Tableau MRK 2 : Répartition de la population d’Agadir selon le milieu Source : Direction des statistiques I .1 .2 Environnement politico légal La situation politique du Maroc est relativement calme. En effet, cela permet au gouvernement marocain de favoriser l’investissement étranger et national en vue d’accélérer le développement

|LR 1 |1 | | | | | |[pic] Fiche descriptive de votre parcours | | | | |P 1 à P 3

fiscalistes, etc. Directeur financier / Directrice financière De nombreux métiers de l'entreprise sont accessible avec un diplôme d'expertise comptable. Après au moins 10 ans d'expérience, vous pouvez vous orienter vers la direction financière. Vous collaborez au quotidien avec la direction générale de l'entreprise afin d'en définir la stratégie financière et maintenir son équilibre financier. Commissaire aux comptes Il vous est également possible d'accéder aux fonctions de commissaire aux comptes, sous

l’expression de ma gratitude pour son encadrement très actif. Je remercie également le corps commercial d’AMANA Messagerie, et notamment : Mme BAHIA Biaz : Chef de service VAD. Mr ANAS : Chef du service commercial. Mlle ZINEB Cherkaoui : Assistante commercial. Mlle FATIHA Ouach : Cadre commercial. Mr NABIL Esehli : Chargé d’affaires. Mes vifs remerciements à tous ceux qui ont participé de prés ou de loin à l’élaboration de ce travail, et ceux qui m’ont permis d’acquérir une formation

présentation des rapports financiers VI.2.2.- Modèle de fiche de vérification des rapports financiers des associations VI.2.3- Proposition de délais de traitement des rapports des associations VI.2.4- Proposition de termes de référence des principales postes de travail VI.2.5- Projet d’organigramme VI.2.6- Exemple de tableau de bord hebdomadaire VI.2.7- Modèles de plan de travail (consolidés, désagrégés, annuel et trimestriel) VI.2.8- Fiche d’évaluation annuelle des employés sous contrats de services

maître de stage, de m’avoir fait confiance, de m’avoir soutenu et de m’avoir responsabilisé/challengé à travers de nombreuses missions toujours plus intéressantes et motivantes. Merci à l’équipe du siège ; Emmanuelle BONNARD, assistante marketing, et à Camille DUBOS, assistante commerciale; pour leur soutient quotidien, leur entraide et leur bonne humeur. Enfin, je tiens à remercier Annabel Georger, directrice du SPA, ainsi que les praticiennes du SPA pour leur disponibilité permanente.

l'entreprise 311.3.1 L'organisation 311.3.2 La politique 322. Le management des ressources internes 332.1 Compétences et formations 342.1.1 Directeur des études 342.1.2 Consultant senior 352.1.3 Directrice administrative 362.1.4 Chargés d'études 372.1.5 Assistant(e) de chargés d'études 392.2 Les outils d'évaluation 40Page2.3 L'enquête de satisfaction 403. Le management de la relation client 413.1 Etablir un cahier des charges 413.2 Rédaction de la proposition 423.3 Désignation de l'équipe projet 443.4 Mise

39 Stage effectué du 1er Juillet au 29 Septembre2004 Rapport de Stage FICHES D’INCIDENTS ET D’EXPRESSION DE BESOINS CATIA V5 :MISE A JOUR LICENCES DEVELOP(DL1), HEALING ASSISTANT(HA1),FEATURE RECOGNITION(FR1) Rapport rédigé par l’ élève de la promotion 2005 de l’IPSA M. Brice GONIER Sous la tutelle de : M. Luc NAMER Brice Gonier – Version 3_27/09/04 1 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Mr Max Moutoussamy, Mr Frédéric Lenglet et Mr Luc Namer mon tuteur pour m’avoir proposé

sur toutes les activités effectuées au secrétariat de la DFC (Direction des Finances et de la comptabilité). - Nous remercions Monsieur Abdoulaye BIO-TCHANE, Président de la BOAD pour nous avoir donné l’opportunité de faire ce stage dans son institution ; - Nous remercions aussi Madame Mame AWA N’DIAYE, Directeur des Ressources Humaines (RH) pour avoir accepté notre dossier et pour nous avoir affecté à la Direction des Finances et de la Comptabilité (DFC) pour y apprendre ;

BTS AM – U5 : DOPS – AMDOPS-CORRIGÉ – session 2013 Proposition de corrigé 1ère partie : Diagnostic et proposition de solutions Alix Carpentier, assistant(e) Objet - date Introduction Rappel de la demande et présentation de la situation La problématique : un turnover des conducteurs qui inquiète la direction – difficulté à fidéliser les conducteurs dans un contexte de pénurie de conducteurs sur le marché du travail Annonce du plan I. Le diagnostic opérationnel sur la situation du turnover A. Analyse