Fiche Mission Gestion Courante

(problème des prix barème, des taux de base etc.) A noter : En cas de litige, le juge va juger l’intention du contrat et va interpréter le droit face à des phénomènes de société : bonne foi en matière de contrat. FICHE DE TRAVAIL - DROIT ET FISCALITE page 1/1 remplace la fiche datée du année 2001 prénom et nom Solange DOURAU Date : 10 avril 2001 Séance 3 téléphone : 01-40-18-33-27 e-mail : solange.dourau@bms.com Numéro 2 rattachée au cas PLUMOVENT Groupe L 610 Thème : Contrats :

2006 SOMMAIRE 1. FICHES CONTEXTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 FICHE 1 Objectifs et champs de la comptabilité analytique ..............................9 FICHE 2 Les obligations réglementaires des EPSCP en matière de calcul des coûts . . . . . . . . . . . . . . 13 FICHE 3 LOLF, opérateurs de l’État et calcul des coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 FICHE 4 Les systèmes d’information utiles à la comptabilité analytique . . . . . . . .

aux comptes Le Commissaire aux Comptes et Les Conventions Réglementées dans une Société Anonyme Le législateur marocain, dans un soui d’une meilleure protection des actionnaires, notamment des minoritaires (ne participant pas directement à la gestion de leur société), a introduit plusieurs mesures visant à assurer la transparence des opérations conventionnelles effectuées directement ou indirectement avec les personnes dirigeantes. Parmi ces mesures, nous pouvons citer la procédure à suivre en

| | |Fiche BILAN n° | | | |( RELATIONS AVEC LA

REMERCIMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION OUJDA et les intervenants professionnels responsables de la formation « STAGE D’INITIATION » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur OULED SGHIR KHALID pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à

| | |(apposer le cachet de l’établissement de formation) | ➢ Périodes de stage effectuées par le stagiaire : |1/ Missions préparatoires et de suivi |Nombre de demi-journées | | |

| | | |FICHE BILAN N°1 | |

BTS Management des Unités Commerciales Analyse et Conduite de la Relation Commerciale FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°3  RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : CULTURA Adresse : Période : Intitulé de la mission : Formation d’un nouveau salarié C12 C21 C41 C42 C51 C52 C53 C54 C63 C64 COMPETENCES MISES EN OEUVRE Organiser le travail Assurer le fonctionnement de l’UC Vendre Assurer la qualité de service

| | | |Fiche BILAN n°1 | |

impossible de servir rentablement et les sortir du portefeuille Gestion Portefeuille La structure chargée de la gestion de ce segment aura des objectifs d'efficacité commerciale et d'efficience économique . La satisfaction de ses clients passera nécessairement par : Un interlocuteur uniqu e : Ø la création des portefeuilles; Ø la désignation des responsables portefeuilles; Ø la mise en place d'une organisation adéquate pour leur gestion. Une prise en charge glob ale des besoins des clients : Ø l'identification