Fiche Mission Gestion Des Stocks

Commercial II Système d’Information de l’unité Commerciale Schéma : comment l’information circule dans l’entreprise Tableau de l’utilisation des logiciels III Mission avec la clientèle Traitement des réclamations Mission de vente Enquête de satisfaction IV Mission de management Mission de création de fiche de suivi Mission de recrutement d’un stagiaire 2 DOSSIER ACRC – Présentation L’ASDEMARQUE est une entreprise commerciale de ventes privées en ligne. L’ASDEMARQUE propose à

base …………………………………………………….…...9 La feuille de stock ……………………………………………………………...10 b) L’inventaire annuel………………………………………………..11 c) L’inventaire tournant………………………………………………11 Partie C ……………………………………………………………14 1. Inventaire physique ……………………………………………….14 2.1 L’inventaire physique des stocks …………………………....14 2.2 Préparation des l’inventaire ………………………………..…15 2.3 Exécution des inventaires et gestion des écarts……………17 a) Valorisation de stock ……………………………………...18 b) Les méthodes

------------------------------------------------- 2 : la différence entre un audit tiers et un audit seconde partie. ------------------------------------------------- 3 : c’est quoi un audit complémentaire ? 3 : descriptif de poste responsable audit  La mission d’audit ne peut être assurée que par des personnes qualifiées : 3-1 : formation initiale prouvée : secondaire ou supérieure. 3-2 : expérience dans le domaine ou l’activité de l’entreprise : transport international 3-3 : formation dans l’audit

Départements………………………………………………………………....7 1.7. Usines…………………………………………………………………….......8 1.8. Complexes……………………………………………………………………8 1.9. Sites industriels……………………………………………………………….8 1.10. Organigramme …………………………………………………………....... 9 1.11. Fiche signalétique…………………………………………………………...10 1.12. Mission, vision et valeurs……………………………………………...........11 2. Présentation des départements visités de la société……………………………12 2.1. Département Financier………………………………………………………. 12 2.2. Département Commercial ……………………………………………….

| | |Fiche de travail n°1 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

nécessaires à l’amélioration du cours de Sebou en contrepartie du bénéfice de l’exploitation du port. Cette convention a pris fin en Octobre 1944, la gestion du port Mehdia Kenitra fut confiée par la suite à la régie des ports marocains de 1944 jusqu’en 1951, la gestion du complexe portuaire. En Juillet 1951, la gestion du port fut confiée à la société Port Lyautey d’Aconage et de Manutention (SPLAM), qui est devenue par la suite société Kénitrienne d’Aconage et de Manutention

 Assistant de gestion Contexte professionnel : Vous venez d’être embauché dans l’entreprise Hortus, vous devez faire divers travaux administratif courant Compétence 1.2.4. Traitement des livraisons et de la facturation Compétence 1.2.5. Encaissement des clients au comptant Fiche d’identité : Raison sociale : HORTUS Siège social : 950 avenue de l’Europe 69400 VILLEFRANCHE/SAONE  04 74 48 79 84  04 74 48 79 85 @ hortus@initiale des 2 co-gérants.fr Forme juridique : SARL Capital social :

FICHES « suivi en entreprise » Idées de sujets d’étude pour les ½ journées de missions en entreprise. Les fiches ne sont pas ordonnées ; plusieurs fiches peuvent être renseignées lors d’une même ½ journée d’immersion. |FICHE n° 1 : « L’entreprise et son environnement » | |Présenter l’entreprise et l’environnement dans lequel elle se trouve : son marché, ses parts de marché, sa zone de

tâches effectuées, les problèmes constatés, les objectifs et les composantes de l’outil de travail 12 Partie 2 19 La gestion administrative et financière de la coopérative « Al Amal »: méthodes et outils de bonne gouvernance 19 Chapitre 1 20 Le système de communication et d’information interne 20 Chapitre 2 36 Le système de développement organisationnel et de gestion financière 36 Conclusion 51 Bibliographie 52 Introduction Les coopératives jouent un rôle indispensable

ANNEXE 9 (Recto) FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°4 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Darty Intitulé de la mission : Mise en place du rayon idéal Période : Chaque début de mois Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique X C21 Assurer le fonctionnement de l’UC X S421