Fiche Mission Opération Commerciale

éléments suivants figurent dans votre livret et inscrivez en le nombre ) documents codification nombre Déclaration sur l’honneur D1 1 Fiche descriptive de votre parcours   P1 P2 P… Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) organisation(s) O1 O2 O.. Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) emploi(s) E1 E2 E3 E... Fiches descriptives de vos activités A1 A2 A3 A4 A… Accusé de réception du livret

Commercialisation Rapport de stage de fin d’études sous le thème : Animation des agences commerciales de Maroc Telecom Préparé par : SAIDI Hind Encadré par : Pr. EDDAKIR Abdellatif Mlle. FTOUHI Nadia Année universitaire : 2006/2007 Remerciement 2 La réalisation de ce modeste travail doit beaucoup à l’aide précieuse et conseils reçus des enseignants et le personnel de la division commerciales qui ont beaucoup contribué par leurs suggestions et critiques. Ainsi je tien à exprimer

Plan Introduction I-Clarification terminologique A- Communication B- Administration bancaire II-Présentation de la BOA A- Historique de la BOA B- Missions et objectifs de la BOA III-La communication au sein de la BOA agence Missèbo A- La communication interne et interpersonnelle

 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN N° 2 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Picquart Prénom : Laury UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Carrefour Market Adresse : Centre commercial St Alexandre 35800 Dinard Intitulé de la mission : Etablir une commande Période : Le 07/05/2013 Compétences mises en œuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail

Partie « support de l’épreuve d’ACRC » Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1-1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1-1-1 zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isométriques et liée à l’influence du centre commercial. La délimitation de la zone primaire se fait par une courbe comprise entre 1km et 5km (cette zone contient environ 89621 habitants) La délimitation de la zone secondaire

BTS Gestion de la PME – Session 2024E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseursNOM et prénom du candidat Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle● GRCF○ Communication orale● Communication écriteIdentification de la situation professionnelleSP1Modalité de réalisation ○ Avant la formation ● Pendant la formation en établissement

niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons : § Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l'entreprise d'une part; § Et d'autre part l'impact financier direct des opérations d'achat sur le résultat de l'entreprise etc..... C'est en ce sens que le contrôle interne qui est défini d'une manière générale comme étant un ensemble de procédures contribuant à la maîtrise de l'entreprise est devenu une composante essentielle

Première partie : description de MARSA MAROC-DEPA CHAPITRE I : OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS 1. PRESENTATION ET APPROCHE HISTORIQUE.9  2. GESTION DE MARSA MAROC…………………9  3. MISSION DE L’DEP……………………………...10  4. Fiche technique………………………………….…11  CHAPITRE II : DIRECTION D’EXLPOITATION AU PORT D’AGADIR 1- Présentation du Port d’Agadir ………..13 2-Historique ……………………………………...13 3-Organigramme de la DEPA…….………….13 

était toujours présent pour m’aider durant la période de mon stage. Afin de compléter sa formation à l’institut spécialisé de technologie appliquée (I.S.T.A) Fès, chaque stagiaire doit effectuer un stage dans lequel il doit traiter toutes les opérations qu’il a effectué au sein de l’établissement. Ce stage assure l’élargissement des connaissances dans le coté pratique et permet de comparer les méthodes et les techniques enseignées avec les pratiques en rigueur ou au sein des entreprises puisqu’il

politique du contrôle interne concerne essentiellement : • Le rôle et la place du contrôle interne en matière de politique institutionnelle • la configuration du système de contrôle au niveau de l’ensemble du personnel et de l’ensemble des opérations. C’est ainsi que le contrôle interne requiert plusieurs niveaux. 2.1. Niveaux de contrôle Il convient de noter qu’il existe plusieurs niveaux de contrôle mais essentiellement on peut retenir les niveaux suivants: • L’autocontrôle effectué