Fiche Mission Opération Commerciale

d’examen 4 EPREUVE E2 : NEGOCIATION VENTE [pic] La présentation de l’épreuve E2 5 Le dossier « Produits – Entreprises- Marché » 6 La fiche de présentation de l’entreprise 7 Exemple de fiche de présentation de l’entreprise 8 La fiche de Négociation Vente 9 Exemple de fiche de négociation vente 10 Les documents de cadrage de l’épreuve E2 11 Exemple de document de cadrage 12 Le déroulement de l’épreuve E2

l’aspect théorique et l’aspect pratique pour les travaux effectués Afin d’exposer de manière efficace ces 6 semaines passées au sein de cette société, j’aborderai en premier la présentation de l’entreprise. Deuxièmement, je préciserai les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein des différents services, ainsi que les nombreux apports que j’ai pu en tirer. Enfin, je conclurai avec mes impressions sur ce stage Conclusion : Lors de ce stage de 16 semaines, j’ai pu mettre en pratique

1 2. Objet du rapport : 1 3. Annonce du plan : 1 II. Présentation du secteur : 3 1. PECHE MARITIME : 3 2. INDUSTRIE DE VALORISATON : 4 III. Présentation de l’entreprise : 5 1. Le mot du directeur 5 2. L’entreprise : 5 1.1 Fiche technique de la société : 6 2.1 Organigramme : 7 3.1 Processus de production : 9 4.1 Chiffres clés (2011) : 9 IV. Objectifs professionnels et Les exigences de l’employeur et les conditions d’accès à un emploi dans ce domaine: 12 1. Journée

1) Secteur de la grande distribution La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Meknès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe

compte des compétences, des complémentarités du personnel et des besoins de l’unité commerciale. Allouer les ressources disponibles. Gérer le temps en fixant les priorités et en respectant les principes de délégation.Exploiter les différentes organisations des unités commerciales locales (terrains de stage) ; solliciter un professionnel pour évoquer les enjeux de la

SOMMAIRE I / Présentation des missions Pages A . Prémices au stage et Nature des missions 5 B . Objectifs 7 C . Intérêts pour le projet professionnel 8 -Lexique propre aux services de LECLERC II / Fiche signalétique de l’entreprise 9 III / Etude d’une activité spécifique 11 LA GESTION DE LA COMPTABILITÉ FOURNISSEUR D’UNE CENTRALE LOGISTIQUE A. Introduction au fonctionnement d’une

FICHE D’INTEGRATION AXA FRANCE AXA est une compagnie d’assurances dont le Chiffre d’Affaires s’élève à 91 milliards d’euros : c’est le numéro 1 français. AXA est une protection financière qui consiste à accompagner les clients particuliers, professionnels et entreprises à chaque étape de leur vie, en répondant à leur besoin de produits et services : ( Marché des particuliers : Auto-Moto Loisirs-Services Habitation Epargne Retraite Santé Banque-Crédit Prévoyance

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM et Prénoms du candidat : ​ DESILMA Faica Centre d'évaluation: ​ Lycée Santos Dumont Saint Cloud ACTIVITÉ N° 5 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : BOURG SPORT Durée​ : 12 heures Objectif(s) de l’activité : ➢ Maîtriser le Progiciel de Gestion Intégré EBP ➢ Se familiariser avec la gestion comptable ➢ Se familiariser avec la gestion commerciale Contexte de l’activité​ : La société BOURG SPORTS est une SARL qui commercialise

| | | | | | | | | |[pic] Fiche descriptive de votre parcours | | | | | 

est au service principalement de la clientèle des Particuliers, Professionnels et PME à travers un réseau de 132 points de vente à fin décembre 2009. Il fournit également un support opérationnel aux deux autres pôles de la Banque (Pôle Banque Commerciale, Pôle Banque de Financement et d’Investissement). Le Pôle Banque de Détail est organisé autour de structures Front-Office responsables de la gestion et du développement d’un ensemble de points de ventes, regroupés géographiquement Zones. Les zones