Fiche Mission Prospection Telephonique

mise en place d’une stratégie de prospection commerciale ………………….……cresat- madf…………………………….. Partie 1 I. INTRODUCTION II. PrÉsentation de l’entreprise III. ANALYSE INTERNE : Partie II I. Problématique : développement d’une Stratégie de prospection commerciale 1. Mission  2. Objectif de la stratégie de prospection commerciale 3. Procédure de prospection commerciale 4. Démarche de la prospection commerciale a) Définition  b) les

l’agence Sup Interim puisque l’équipe accueillante correspondait à ma personnalité. Les missions proposées m’ont immédiatement plue puisqu’il s’agissait non seulement de la prospection auprès de prospects et clients mais aussi de la réalisation d’un test de personnalité en vue de recrutement dans le secteur de l’industrie. L’introduction à la mission 1) La mise à jour Au sein de l’agence Sup Interim, ma mission s’inscrit dans une démarche d’amélioration du fonctionnement. Les enseignes d’entreprises

2006/2008 | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N°1 (recto) | |TITRE: | |DEVELOPPER LES VENTES ET LE CHIFFRE D’AFFAIRE

traitées, stockées et mises à disposition ? III. MISSIONS DANS LE CADRE DE LA RELATION CLIENTELE Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans le cadre de la relation avec la clientèle Fiche bilan N°1 Mise au point d’une offre destinée à la BPCE (BANQUE POPULAIRE & CAISSE D’EPARGNE) Fiche bilan N°2 Prospection des restaurants Etoilés Michelin Fiche bilan N°3 Création d’un HUB destiné à la BPCE Fiche bilan N°4 Création d’outils d’aide à la vente. (Tarif

société DEFINITIF vend ses produits par le biais d’une stratégie multi canal : elle vend en agence commerciale qui reçoit la clientèle à Boulogne Billancourt, et vend par la prospection. De ce fait, sa zone de chalandise s’étend sur la région parisienne et sa zone de prospection se défini ainsi : Voici la Zone de Prospection Zone de chalandise définie par les Répartition géographique des clients Courbes isométriques suivantes : 80% des clients se situent en Ile de France - Zone 1 :

| Module 1 Optimiser son potentiel de manager 1 – L’équipe : les rôles et les missions de chacun 2 – Objectif : des contacts ou comment s’organiser pour les trouver ? 3  - Les outils d’organisation, de planification et de suivi de l’activité 1 L’EQUIPE : LES RÔLES ET LES MISSIONS DE CHACUN Les rôles et les missions : 1.1 Le Chef des Ventes 1.2 Les Vendeurs 1.3 La Téléprospectrice Le guide du Chef des Ventes : 1.4 La charte du CDV 1.5 La charte d’organisation des

leur impact lors d'un entretien de vente. Ou Description : Cette action m'a permis de distinguer les différents outils commerciaux, de comprendre leur utilisation et leur impact lors d'un entretien téléphonique. OU Description : Cette m’a appris à réaliser et utiliser des outils de prospection et d’aide à la vente Partie 2 Description de la situation de travail : Durant mon stage à L'Orange Bleue, j'ai créé les outils commerciaux nécessaires au démarchage des entreprises pour la vente

DEFINITIF vend ses produits par le biais d’une stratégie multi canal : elle vend en agence commerciale qui reçoit la clientèle à Boulogne Billancourt, et vend par la prospection. De ce fait, sa zone de chalandise s’étend sur la région parisienne et sa zone de prospection se défini ainsi : Voici la Zone de Prospection Zone de chalandise définie par les Répartition géographique des clients Courbes isométriques suivantes :

|Fiche de situation N°1 | |Situations de | |Communication/ | |Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | | | |Titre : FORMATION D’UNE STAGIAIRE A UN POSTE DE PROSPECTION TELEPHONIQUE

Chapitre 4 : Mettre en œuvre une démarche de prospection Bilan réflexif n1 sur le stage 1 pour le 14 janvierméthode de travail et savoir faire à réutiliser pendant les stages = qu'est ce que vous pouvez m'apporter ? Onedrive → dossier étudiant négo vente → Diaporama Travail du 5/1/21 Section 1I/LE PUBLIPOSTAGE A)La réflexion avant l'actionle temps de réflexion est très important car il faut établir un budget grâce à des questions :-QUI ? La cible ?-OU ? Le secteur -POURQUOI ? L'objectif -QUAND