Fiche Mission Réassortiment

L’EQUIPE................................................ 10 II. OBJECTIFS DE LA MISSION CONFIEE................................. 11 1. LA STRATEGIE DE VENTE...................................................... 12 a) ACCUEIL DES CLIENTS........................................................... 13 b) REALISATION DES VENTES................................................... 14 2. LES AUTRES MISSIONS CONFIEES...................................... 15 3. LA MAITRISE DES SERVICES PROPOSES

Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit à proprement parler de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C'est-à-dire : réception, enregistrement, l’emmagasinage, le rangement, la vérification les commande de réassortiment. On ne pourra parler de gestion de stocks sans toute fois parler de l’approvisionnement alors quand bien même le thème de notre rapport s’articulera sur la gestion de stock on c’est employé à traiter aussi de l’approvisionnement dont : le bon approvisionnement

J’ai  choisi  de  réaliser  mon  stage  au  sein  d’une  entreprise  du  secteur  textile /  habillement.  Cette mission de fin d’études possède plusieurs objectifs :  Valider son projet professionnel en intégrant :  - Le force commerciale d’une entreprise ou  - Son service marketing ou  - Son département achats ou  - Son pôle international (Import/Export)    Réaliser une mission opérationnelle dans l’un ou l’autre de ces départements.    La  société  âgée  de  4  ans,  a  eu  besoin  de  renforcer 

décoder un univers de signes, voire à exercer son jugement entre les produits, marques et signes de qualité, bref, savoir lire le linéaire ; le producteur : confronté à la disparition de la décision de référencement des points de vente et à des réassortiments informatisés, il a transformé ses représentants preneurs d’ordres en merchandisers, en charge d’assurer le bon fonctionnement de la présenceproduit, et de conseiller. le distributeur : « usine à vendre » en recherche de gains de productivité,

les spécificités afférentes au MFV Acquérir et appliquer les connaissances et les techniques du MFV Approcher la réalité du MFV au Maroc et ailleurs. 1 09/10/2012 Activité max 15pp Fiche lecture d’un ouvrage Groupe max 3 Ouvrage papier min 150 pages édition 2008 et plus. Plan de la fiche: Biographie auteur(s); Présentation Type et Intérêt de l’ouvrage; Méthodologie; Synthèse de l’ouvrage; Lecture critique. Activité max 20pp (CC) Rapport & exposé d’un cas pratique Axe 1 Axe

intervenants professionnels responsables de la formation (DUT Techniques de Commercialisation), pour avoir assuré la partie théorique de notre étude de stage. Je remercie également Monsieur (Jean Bourlès) pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont

DOSSIER D’ACRC MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | MISSIONS | Fiche Bilan N° : | Intitulé de la mission | 1236 | Réimplantation d’un linéaireElargissement de la gamme.Vente traditionnelle.Organisation d’une réunion d’information commerciale. | ACTIVITES PONCTUELLES | Nature de l’activité | | MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | MISSIONS | Fiche Bilan N° : | Intitule

approach the subject. SOMMAIRE Préambule: 7 Introduction: 9 PARTIE I – Les fondements de l’entreprise 13 Chapitre 1 : Organisation et fonctionnement de l’entreprise. 13 ♣ Aperçu historique et mission de l’entreprise : 13 ♣ L’organisation de l’entreprise : 14 ♣ Le produit : 15 ♣ L’organigramme : 16 Chapitre 2 : Cadre incitatif. 18 ♣ Mesures fiscales : 18 ♣ Traitement préférentiel lié aux accords ‘Maroc /

also is the level of payroll once we approach the subject. SOMMAIRE Préambule: 7 Introduction: 9 PARTIE I – Les fondements de l’entreprise 13 Chapitre 1 : Organisation et fonctionnement de l’entreprise. 13  Aperçu historique et mission de l’entreprise : 13  L’organisation de l’entreprise : 14  Le produit : 15  L’organigramme : 16 Chapitre 2 : Cadre incitatif. 18  Mesures fiscales : 18  Traitement préférentiel lié aux accords ‘Maroc / Union Européenne’ : 20

stratégie commerciale ………………………… 4) La concurrence …………………………………………………………. 5) Les objectifs commerciaux …………………………………………….. 6) Les missions du manager ………………………………………………. B. La présentation de l’unité commerciale Darty Belleville ………………... 1) Fiche d’identité …………………………………………………………. 2) La zone de chalandise ………………………………………………….. 3) L’organisation de l’unité commerciale ………………………………….