Fiche Métier Back Office

des opérations, provenant d’erreurs d’appréciation ou d’anomalies ne sont pas facilement identifiables et peuvent entraîner des pertes importantes si la bonne décision n’est pas prise à temps. L’audit est alors d’une importance capitale face à ce métier du temps réel afin de garder le bon sens des opérations et la fiabilité de l’information. OBJET DU MEMOIRE Dans ce contexte évolutif, l’ambition de ce mémoire est de comprendre le mieux possible les opérations exécutées dans les salles de marché

management et la culture de la performance, augmenter la responsabilisation et le niveau de délégation et enfin, professionnaliser l’exécution en perfectionnant les procédures de gestion et les outils de contrôle. Grâce à la synergie de ses pôles de métiers et à sa capacité d’innovation unique, le Groupe Attijariwafa Bank a enclenché une dynamique de développement qui bénéficie à toutes ses activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle cible, Attijariwafa Bank élargit son réseau de 84

situations plus proches de la réalité. Dans ce mémoire professionnel, je vais transposer pour une exploitation pédagogique une situation d’apprentissage qui me semble intéressante pour une classe de première année de Brevet d’Etudes Professionnelles Métiers de la Comptabilité. J’ai retenu parmi les nombreuses tâches que j’ai effectué le traitement des factures d’achat. Dans un premier temps je justifierai ce choix et dans un deuxième temps je proposerai l’exploitation pédagogique en classe qui me semble

l’ISTA Bettana. DÉDICACES : 4 Introduction. Chapitre I : Présentation de la Banque CIH et de l’agence CIH Salé Hay Salam. Section 1 : La Banque CIH et son secteur d’activité. 1) Le secteur bancaire marocain. 2) Présentation de la Banque CIH. 3) Fiche signalétique. 4) L’historique. 5) L’organigramme. 6) Actionnariat. Section 2 : Présentation et organisation de l’agence Salé Hay Salam. 1) Présentation de l’agence. 2) Organisation interne de l’agence. 3) Liaison agence-siège. Chapitre II :

Banque Populaire : 1-Banque Centrale Populaire 2-Banque populaire Régionale 3-Banque Populaire Régionale Nador- Al Hoceima III- Présentation de la succursale Al Hoceima : 1- Les entités du Back Office 2- Animation Commerciale 3- L’appui Technique IV- Les agences de la succursale : 1-Définition 2-Typologie 3-Organigramme de l’Agence Nekkor 4- Les tâches des membres de

cachet) ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ «A.C.R.C » STAGIAIRE : Nom : T Prénom : Nicolas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : 16 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission X X X X X X X 1 2 3 4 5 1 2 Vente en show room Etude de satisfaction clientèle Animation d’un stand au salon GALEC Réimplantation d’un

financiers, notamment les actions et les obligations. Il convient de s’intéresser à la naissance (section I) puis à l’organisation et au fonctionnement de la BICEC (section II). Les caractéristiques principales de la BICEC sont regroupées dans une fiche signalétique (annexe 1). SECTION I- Naissance de la BICEC La BICEC fut créée après la dissolution de la BICIC, c’est pourquoi nous ne pouvons étudier sa naissance sans évoquer l’existence de cette dernière. A- De la BICIC… La Banque Internationale

cachet) ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ «A.C.R.C » STAGIAIRE : Nom : T Prénom : Nicolas UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : 16 Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission X X X X X X X 1 2 3 4 5 1 2 Vente en show room Etude de satisfaction clientèle Animation d’un stand au salon GALEC Réimplantation

|100 |1 200 000 |12 000 000 000 | Source : DRH Après l’évolution qu’a connue l’entreprise, nous pouvons l’identifier à travers le tableau ci-après : Tableau 2 : Fiche d’identification de la BICEC |Raison sociale |Banque internationale du Cameroun pour l’épargne et le crédit | |Sigle |BICEC

du Nord Ventes en 2007 : 2,557 millions d’euros Employés : 6,438 personnes Amerique Latine Ventes en 2007 : 691 millions d’euros Employés : 4,268 personnes Asie – Pacifique Ventes en 2007 : 1,103 millions d’euros Employés : 8,235 personnes Les métiers : Henkel opère sur trois domaines stratégiques qui sont les suivants : La structure est fonctionnelle c'est-àdire, par secteur d’activité mais aussi géographique comme abordé précédemment. 1.2.2 Henkel en France : Henkel est présent en France