Fiche Pratique De Droit De Travail Marocain

PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS

m’encourage pour avoir le mieuxA l’âme de mes grands parentsJ’aurais tant aimé que vous soyez présents.Que Dieu ait vos âmes dans sa sainte miséricorde vous accueille dans son éternel paradis.À TOUTES LES PERSONNES QUI ONT PARTICIPÉ A L’ÉLABORATION DE CE TRAVAIL À TOUS CEUX QUE J’AI OMIS DE CITER Remerciement Avant d’entamer ce rapport qui m’a apporté une expérience dans le domaine des Ressources Humaines que sur le plan humain.Le moment est venu pour moi de remercier tous ceux qui m’ont

LOQMANE Bouchra Dédicaces Je dédie ce travail à mes Parents, à ceux qui M’ont aidé pour atteindre Mon niveau cognitif Actuel, et finalement à tous Ceux qui m’ont aidé De loin ou de prés. Remerciements  Tout d'abord, je tiens à remercier toute personne qui m'aidée de prés ou de loin, à réaliser ce modeste travail. Mes remerciements s'adressent spécialement

les orientations marocaines. En fait, cette réforme a tracé les voies d’un Maroc décidé à réussir tous les défis ainsi à consolider un Etat de droit et de démocratie. Mener cette dernière, a poussé le Maroc à entreprendre un dynamisme et une mobilisation des énergies et des ressources multiples sous la direction de son leadership le Roi Mohammed VI. Il est incontestable, que le Roi a anticipé pour fonder une planification stratégique de la nouvelle politique marocaine, en effectuant

Remerciement Au terme de ce travail, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M. Omri Achraf qui m’a donné l’opportunité de passer mon stage au sein de la JLEC. Ma profonde gratitude va également à mon encadrant pédagogique M.AOUAM et à mon chef de service M. MOHAMED ELKSAKES et, pour les efforts qu’ils ont déployés et les conseils qu’ils n’ont cessé de me prodiguer afin de mener à bien mon travail durant ma période de stage. Je remercie spécialement M. SAKHI Said pour

III. EVALUATION ET CONFIRMATION DE L’ORIENTATION Guide de travaux pratique I. TP 1. INFORMATION SUR LE METIER II. TP 2. INFORMATION SUR LE PROJET DE FORMATION III. TP3 EVALUATION ET CONFIRMATION DE L’ORIENTATION Evaluation de fin de module MODULE 01 situation au regard du métier et de la demarche de formation Durée : 30 h 50% : théorique 18 h 40% : travaux pratiques 10h 10% : évaluation 2h OBJECTIF OPERATIONNEL DE

l’ESCA (école de management). Chapitre 1 : Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK 5 I. Présentation générale d’Attijariwafa Bank : Attijariwafa Bank est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003, Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc (BCM), filiale du groupe royal Marocain l'ONA. 6 1. Aperçu sur la Banque Commerciale du Maroc (BCM): La Banque Commerciale du Maroc est née en 1911 à travers l’implantation de la Banque Transatlantique à Tanger, puis devient

spécialisée en Commerce à l’ISTA. Plan du rapport * Avant propos ; * Remerciement ; * Introduction ; Chapitre I : Présentation de MARSA MAROC. 1. Historique ; 2. Fiche Signalétique ; 3. Situation Géographique ; 4. Forme Juridique ; 5. Missions ; Chapitre II : Présentation des différents services et divisions. 1. Entités Fonctionnelles ; 2. Entités Opérationnelles ; Chapitre III : Déroulement

d’observation. Ainsi, j’ai été amené à effectuer mon stage cette année au sein d’une grande entreprise opérant dans un secteur à fort potentiel : le secteur des assurances. Il s’agit du groupe MAMDA/MCMA (Mutuelle Agricole Marocaine D’Assurance/Mutuelle Centrale Marocaine D’Assurance). Le présent rapport va essayer de mettre le point sur les différents aspects qui ont caractérisé mon stage au sein du bureau de la MAMDA/MCMA de Sala El jadida, en commençant par une présentation du secteur

utilisera les 4 leviers de mobilisation de Thomas et Velthouse que sont l’information,l’intéressement, l’appropriation et l’identification. Ces 4 leviers seront mis en place afin que le personnel réponde aux exigences normales liées au contrat de travail, de développer l’entraide et la coopération au sein du personnel. Cela devrait également permettre une plus grande implication au sein de l’entreprise. Gestion des Ressources Humaines Cas DENIS