Fiche Projet Intégration Erp

Financières, Chefs de Projet SIRH, Consultants… Les besoins fonctionnels de votre entreprise Les questions que vous vous posez   Gérer les ressources humaines d'un groupe international. Qu’apportent au management des ressources humaines les technologies de workflow, de messagerie électronique, de libre-service, d'Internet, d'Intranet et de portail ?   Réduire les temps administratives. Quelle est la maturité fonctionnelle des modules RH des ERP traditionnels ? 

SYSTÈME AUTOMATIQUE, INFORMATIQUES ET DÉCISIONNELS PARCOURS SYSTÈMES INDUSTRIELS INTÉGRATION DES PROCESSUS DE LOGISTIQUE COMMERCIALE AU SEIN DE LA SUPPLY CHAIN. CAS D’APPLICATION À UN GROUPE PHARMACEUTIQUE ET COSMÉTIQUE. TUTEURS DE STAGE VÉRANE HUMEZ EMAC : L. Dupont, M. Lauras Entreprise : E. Doucet, C. Rousse ANNÉE UNIVERSITAIRE: 2005-2006 Rapport Master Recherche SAID Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale RÉSUMÉ Le grand intérêt du concept de

Financières, Chefs de Projet SIRH, Consultants… Les besoins fonctionnels de votre entreprise Les questions que vous vous posez   Gérer les ressources humaines d'un groupe international. Qu’apportent au management des ressources humaines les technologies de workflow, de messagerie électronique, de libre-service, d'Internet, d'Intranet et de portail ?   Réduire les temps administratives. Quelle est la maturité fonctionnelle des modules RH des ERP traditionnels ? 

Remerciement On tient à remercier et à exprimer notre reconnaissance envers toutes les personnes qui nous ont assistées de près ou de loin à l’élaboration de ce présent projet, en priorité parrain Mr Abdelhak EDDASSI, chef de projet de la société « SAMIR » Mohammedia, et aussi a Mr Issam OUFAKKIR notre encadrant au sein de notre école EMSI, pour leurs précieux conseils et leurs brillantes directives. Nos remerciements s’adressent spécialement

liaisons multiples, intégrations, ou configurations originales entre ces grands secteurs se développent au gré des situations spécifiques. Par ailleurs on distinguera sept grands types de fonctions qui sont assurées dans les domaines précités : Concevoir et faire évoluer des systèmes informatiques et télécoms, Développer des systèmes et des produits, informatiques et télécoms, Gérer et exploiter les systèmes d'information et les réseaux, Conseiller et expertiser, Conduire un projet informatique

6.7 VIII Chapitre 8 • De la GPAO aux ERP 8.1 8.2 Système d’information Les outils classiques de la GPAO 227 227 227 227 228 229 229 230 231 231 232 232 232 233 235 235 237 237 242 243 244 245 245 246 246 247 247 248 248 248 249 250 250 250 251 251 252 253 8.2.1 8.2.2 8.3 Les développements sur mesure (applications maison) Les progiciels spécialisés Définitions Les facteurs externes d’évolution vers les ERP L’intégration de la GPAO aux ERP Les freins au passage à l’ERP Situation actuelle

gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet - CRCF – 2011 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre un projet. Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet Cahier des charges Cycle de vie d'un projet : prévision

... Suite p.12 11 ... Suite de la p.11 Les outils incontournables (suite) Les ERP (Entreprises Ressources Planning) ou Progiciels de Gestion Intégrés Les ERP sont des applications informatiques intégrées qui associent la logistique, la production, la distribution, la gestion des commandes et des contrats, les prévisions de vente et la gestion des finances et des ressources humaines. Les ERP sont des progiciels sur mesure spécifiques à une activité, un métier, une fonction qui permettent

les domaines précités. Ce document de référence vise également à donner une identification des bureaux d’Etudes nationaux, notamment pour ce qui concerne les données suivantes : Domaines d’activité, Statut juridique, Chiffre d’Affaires, Principaux projets réalisés. Il permet d’avoir à portée de main des informations détaillées sur les prestataires de service de chaque bureau d’Etudes. Le catalogue sera systématiquement mis à jour, au moins une fois par an. Ainsi, les Bureaux d’Etudes n’y figurant pas

« capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mis en œuvre compte tenu d’un environnement donné » optimisation / compétences management (mansio / ménager) « ensemble des méthodes employées pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif » dynamique / stratégie / ressources humaines / comportement sciences de gestion - Discipline récente (milieu XIX siècle) qui étudie l’organisation afin de la changer - Fondements théoriques indissociables des