Fiche Synthese Developpement Durable

La Nature dans la ville Synthèse Sandra Decelle, Catherine Panassier et Anne Pinchart Février 2007 1 Le retour à la terre et le renforcement du lien au naturel est un changement qui s’amorce et s’organise. À l’analyser de plus près, il s’accompagne d’un développement d’un ensemble de valeurs qui lui sont attenantes et sont en souffrance dans la ville, aussi bien dans les grands ensembles que dans les quartiers plus résidentiels. Ce sont sans doute l’ensemble de ces valeurs portées par le jardinier

conseil d’administration qui regroupe 14 administrateurs et le comité exécutif qui regroupe 15 membres et qui a pour président-directeur général Jean-Paul Agon. Les dirigeants sont là comme chef d’orchestre pour veiller activement au continuel développement de la société, pour faire appliquer les orientations stratégiques, pour faire respecter la vision, les valeurs fondatrices et les quatre principes éthiques de l’Oréal (Intégrité, Respect, Courage, Transparence) et pour assurer l’épanouissement

E Analyse économique: Taux d’intérêt Analyse économique: Taux d intérêt, d d’inflation inflation, de change… de change S Analyse sociétale : style de vie, égalité des chances T Analyse technologique: Dépenses en recherche et développement… E Analyse environnementale : gestion des déchets, responsabilité sociale… L Analyse légale : Loi sur l’environnement, droit du travail… 2ème étape: Analyse de l’environnement concurrentiel‐ Modèle de Porter analyse de 5 facteurs 

Services de nettoyage Codes APE 81 21Z et 81 22Z Fiche réactualisée en décembre 2010 ! • • AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle, IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE intégralement ou partiellement ce document, sur quelque support que ce soit sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. vinay@apce.com Cette fiche ne peut faire l’objet d’aucune diffusion, ni d’aucune vente sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. A ces fins, une convention spécifique

ic Fiche pratique Améliorer l’organisation et le fonctionnement : comment Faire ? Les fiches pratiques sont des guides simples sur les sujets traités. Si vous les réutilisez, merci de citer la source. Communiquez-nous vos remarques, vos suggestions ou vos propres fiches : nous les publierons à votre nom après validation. Cinq Principes Principe n° 1 : agir de façon participative, en recherchent le consensus avec les personnes concernées Pourquoi ? : Associer les personnes facilite ensuite

sur l'ensemble du patrimoine de l'entreprise ; « c'est un système de traitement de l'information financière permettant de rassembler, de suivre et d'enregistrer, en unité monétaire, les opérations de l'entreprise en vue d'obtenir les documents de synthèse utilisables et interprétables pour les dirigeants de l'entreprise et pour les tiers afin de leur faciliter la prise de décision économique ». Elle constitue la première source d'information de l'analyse, elle présente, cependant, des limites si

formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 6 PARTIE III. SYNTHESE DES RESULTATS DE L’ETUDE III.1. Déroulement de l’étude 112 112 116 126 127 135 135 138 151 152 III.2. Résultats du diagnostic des Ressources Humaines III.3. Politique RH et Stratégie de Développement III.4. III.5. III.6. III.7. III.8. Synthèse des besoins de compétences Rôle de la formation Attentes par rapport à la formation Besoins en formation Processus d’élargissement

Fiche de lecture : Maroc : Le prochain Dragon ? Auteurs : S.Leymarie & J.Tripier I. Résumé détaillé du livre : Cadre Théorique Le Cadre de l’étude : L’objectif principal d’une nation : - réaliser une croissance continue qui permettra de garantir le bien être de la population ainsi qu’un niveau de vie élevé. Ceci ne peut être réalisé que si les entreprises ne cessent d’augmenter leur productivité. - Pour stimuler la croissance et augmenter la productivité, L’Etat tends vers

logistiques sur les marchés locaux, régionaux, nationaux, communautaires et internationaux. Il/elle optimise les opérations dans un contexte de mondialisation des échanges, en tenant compte de la complémentarité des modes de transport et du développement durable. Il/elle contribue et met en œuvre des décisions stratégiques et coordonne des opérations entre les différents services de l’entreprise et/ou des partenaires extérieurs. Dans ce cadre, il/elle a vocation à manager et animer des équipes.

engagements, sa culture, ces performance économique et sociale, ces missions, elle s’appelle communication d’entreprise ou corporate, les cibles sont diverses (grand public), se faire connaitre, apprécier, sur les citoyens dans le domaine du développement durable, leurs partenaires La communication de recrutement Spécifique à des candidats à l’embauche, la cible est très selecte La communication financière La communication en vers les investisseur, les banquiers, actionnaire