Fiches Bilan Leclerc

............................................................................................ 19 3.1. L’analyse et définition du projet ........................................................................................................ 19 a) Bilan des compétences ........................................................................................................................... 19 b) Idées de projet ...................................................................................

internet, page jaune, abri bus, panneau d’affichage, PLV. Le gérant du Quick Montauban reverse 9% de son chiffre d’affaires à Quick France pour la communication. * Communication par l’unité commerciale : mailing, partenariat, ticket de caisse Leclerc et Géant casino, ticket cinéma, la carte Quick Pass. Le gérant paye toute cette communication avec les propres moyens de l’unité commerciale On distingue deux sortes de concurrents : * Les concurrents directs : Mac Donald leader du marché

B. Inventaire logiciel et matériel C. Point de contact avec la clientèle D. Politique de sécurisation E. Formation du personnel F. Analyse bilan III. Fiches bilans Fiche bilan n°1 Fiche bilan n°2 Fiche bilan n°3 Fiche bilan n°4 Fiche bilan n°5 Fiche bilan n°6 L’UNITÉ COMMERCIALE Présentation et historique de l’unité commerciale 8 à HUIT est une enseigne d’épicerie française. Elle fut fondée en 1977, elle appartient au groupe CARREFOUR

présentent aux extrémités de chaque rayon encadrés par des affiches indiquant les promotions. Les PLV et les ILV) sont présentent sur toute la surface de vente. - Façade vendeur classifié selon les prix, les modèles et les marques IV- Bilan Carrefour et E. Leclerc ont deux positionnements distincts : - Carrefour : Les magasins Carrefour Market propose une offre de produits diversifiée. L’enseigne propose pratiquement toutes les marques nationales, de l'entrée de gamme jusqu'au haut de gamme

fournisseurs 3. Les concurrents PARTIE II : PRESENTATION DU SIC Pages 4 à 5 PARTIE III : PRESENTATION DES FICHES BILANS • Annexe 10 : Fiche récapitulative des missions de relation avec la clientèle • Annexe 11 : Fiche récapitulative des missions de management opérationnel • Annexes 9 : Fiches bilans des missions I. Présentation de l’unité commerciale 1. Le réseau |Nom de l’enseigne

bonne substitution des articles et les DLC (en prévoyant des micro-formations ou des fiches d’aide pour les nouveaux employés) Néanmoins les clients sont très satisfaits de leur amabilité et professionnalisme. En globalité, les clients préfèrent faire leurs courses au Drive qu’en magasin et sont très ravis en comparaison des autres Drive (environ 13000 références pour Carrefour contre 7500 pour Auchan et 6000 pour Leclerc). Quantitatifs :J’ai pris 3 jours à élaborer mon questionnaire j’ai donc respecté

d’amélioration Un rapport d’évaluation interne de l’établissement, réalisé sur le premier semestre 2012 autour de cinq axes, a permis de faire émerger des constats et des points d’amélioration pouvant être repris dans le projet de vie Evaluation et bilan du dernier projet de vie. Des constats et des axes d’amélioration ont également été identifiés à ce niveau Groupe de travail pluridisciplinaire mis en œuvre sur janvier 2013, démarche participative des agents et travail sur des actions correctives

accepté de m’engager comme stagiaire et qui a fait de son mieux afin que je puisse la suivre de partout tout au long du mois. Le directeur commercial de Leclerc, Mr. BOURGET, directeur de Leclerc Saint-Priest, et celui de Leclerc Saint Paul les Romans, Mr. MICHEL, qui m’ont autorisé à participer à l’entretien de vente en centrale d’achat Leclerc (St-Quentin Fallavier). Je remercie également tous les chefs de rayon qui, à l’unanimité, n’ont jamais vu d’inconvénients à s’entretenir avec la commerciale

supermarché idéal * Proximité, toujours aux côtés des clients * Le cash & carry : la proximité pour les professionnels * Le e-commerce Le groupe Carrefour face aux autres enseignes de la distribution | Carrefour | Auchan | Leclerc | Inter-marché | Casino | Système U | Cora | Lidl | Monoprix | Aldi | CA 2011 en Mds € TTC | 91.5 | 44.9 | 40.7 | 37 | 34.4 | 21.1 | 10 | 6.9 | 3.9 | 3.2 | Var 2010(en %) | - 9.4 | + 5.6 | + 8.5 | + 4.5 | + 18.2 | + 8.8 | = | + 7.8 | + 2.6 | +

en annexe éventuellement) annexe n°1 Les principaux concurrents (directs et indirects, possibilité de tableau) Types de concurrents | Noms et Localisation | Familles de produits vendus | DIRECT | Jumbo le Port Leclerc le Port | _ LIQUIDE: Cot, Edena, Cilaos... _ BAZAR: Panzani,Robert... _ SURGELE: Poulet Ti-Gayar... | INDIRECT | Station Service Engen pour certains produits | _ POINT CHAUD: Baguette, pain chocolat, _ LIQUIDE : Edena, cot,