Fiches D Activité Logistique

technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…..………………………..…..…..…..…..…..…..….……..……..………… 8. Service laboratoire………………..………………..………………..………………………..…..…..…..………. 9. Service production………………..………………..………………

comprenant le siège mondial et la plate-forme logistique. Cette entreprise est réglementé par la convention collective du « Travail mécanique du bois » et a signé un accord d'entreprise de mise en place de la GPEC avec ces partenaires sociaux en janvier 2012. 3 3 - ANALYSE DES COMPETENCES ASSOCIEES AUX EMPLOIS 3.1. Choix des métiers La société SKIS ROSSIGNOL, comprend le siège mondial du Groupe ROSSIGNOL à St Jean de Moirans et la Plate-Forme logistique à St Etienne de St Geoirs. Au sein du siège

| E1E2E3 | 333 | * Fiches descriptives de vos activitésActivité A 1 «  Logistique »Activité A 2 «  Comptabilité »Activité A 3 « Administratif »Activité A 4 : « Commerciale »Activité A5 : «  Hôtesse d’accueil » * | A1A2A3A4 A5 | | Annexes | XOàX15 | | * Déclaration sur l’honneur - D1 Je, soussigné(e) déclare sur l’honneur : * présenter dans le présent livret mes activités dans le cadre d’une demande

Supérieure de Technologie de Berrechid L’université Hassan1er Settat, l’étudiant est appelé à effectuer un stage d’initiation. Ce stage a pour ambition de familiariser les stagiaires avec le monde de l’entreprise, son fonctionnement, ses activités et ses pratiques. Il s’agit aussi de passer à l’application concrète des connaissances qui sont restées longtemps théorique. C’est sous ce double objectif, d’acquisition d’un savoir faire et d’un savoir être que se place ce stage. En effet

fabrication en assurant la non rupture de Stocks. ¾ Bon dosage d utilisation de moyens de production ¾ Reduction des produits résiduels et amelioration des marges ¾ Planification des achats 5 COURS Les ntervnants en production : L analyse de l activité de production dans toute entreprise révèle l existance de trois pools (ou acteurs) de production : NOTES PERSONNELLES 1. LES ACTEURS DE CONCEPTION : Recherche et développement (nouvelles techniques de production, créativité et dessins assistés)

vente. Cette coopérative est la première du Poitou-Charentes (79) : c’est un grand succès régional, qui fait d’ailleurs la une des journaux depuis qu’elle a été contactée par une multinationale, qui lui a fait des propositions pour développer ses activités à l’international. C’est pour faire face à cet enjeu que le nouveau directeur, Michel GARNIER, arrivé en poste il y a moins d’un an et venu d’une entreprise de distribution, a convoqué l’assemblée générale des membres et les cadres salariés, ces

Présentation 2. L’organigramme III. TRAVAIL EFFECTUE 1. La direction de la gestion des filiales et des représentations 2. La direction générale des ressources humaines 3. La direction générale de l’approvisionnement et de la logistique 4. La direction générale des affaires commerciales et marketing, chargé des affaires internationales 5. La direction générale des affaires financières et comptables IV. CONCLUSION I. INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation

de l'eau", de l'accueil, d'une pièce dédiée à la logistique et d'une salle de pause. Le "fil de l'eau" est du conseil spontané, c'est à dire que les clients qui souhaitent réaliser une opération ou avoir des renseignements particuliers peuvent être reçus sans rendez vous. C'est un bureau qui est occupé seulement le mardi et le samedi matin par un roulement de conseillers et de chargés de clientèle, afin de désengorger l'accueil. La logistique, appelé aussi back-office est une pièce dédiée au

............................15 3.4 OPTIMISATION POUR OBTENIR L’AVANTAGE COMPETITIF ..15 3.5 LA STRATEGIE DE DIFFERENCIATION ........................................15 3.6 LA CREATION D’UN NOUVEL ESPACE DE MARCHE................16 4 ANNEXE – Les fiches d’exercices de formation « CREATION VALEUR » ...............................................................................2 4.1 Fiche N°1 : Chaîne de valeur................................................................2 4.2 Fiche N°2 : Forces

Sys pour développé les chiffre d’affaire Diminuer les couts des Operations Il faut mettre des sys pour effectuer des fonctions précises. Comme : Comptabilité Production Gestion des ressources humaines Finance Vente et marketing Logistique SI source d’avantage stratégique : Crée un avantage compétitif Nouveau modèle d’affaires Crée de nouveaux services Se différencier de ses concurrents Dell par exemple on inventé le Sys ou vous pouvez commander en ligne vos PC, avec