Fidélisation Air Algerie

793310F et son numéro statistique est le 093310 C. le siège social du Méridien SA est à Bruxelles (Belgique) depuis le rachat par Starwood. En 1972, Air France décide de construire un grand hôtel à Paris : le Méridien Etoile voit le jour. En 1974, la compagnie compte 10hotels en Europe et en Afrique. Mais en 1994, les ennuis commencent ; en difficulté, Air France cède sa filiale. Et dix ans durant, les Méridiens changent de main. Devenus propriétés du britannique Forte, lui-même absorbé par le groupe

pour missions de promouvoir le développement de BTPH, les secteurs de la santé et du médicament, le commerce et la distribution, l'hôtellerie et le tourisme, les médias, la PME/PMI et l'artisanat.   Conformément à la réglementation en vigueur en Algérie, le CPA traite les opérations de crédits et de banque; il peut recevoir des dépôts, accorder des crédits sous toutes ses formes, prendre des participations dans le capital de toutes entreprises, mobiliser pour le compte d'autrui tous crédits consentis

Ecole superieur de Technologie de Fes Filière: Gestion Logistique et Transport Restructuration de Royal air Maroc Encadré par : Mr .Jawab Fouad Réalisé par : El yamlahi Khadija Année Universitaire : 2011/2012 | | Dédicaces

commerce de gros de biscuits pour l’avoir exercé précédemment et prévoyaient alors de développer la fabrication de gaufrettes. Après avoir analysé le marché, il est apparu que le secteur de la gaufrette était saturé, avec prés de 30 fabricants en Algérie et des importations de différentes origines. Il a été donc décidé de produire des biscuits secs. En 2000 un terrain d’une surface 5000 m² est acheté dans la zone industrielle de BBA. Sur ce terrain 2200 m² de bâtiments sont construits et une chaîne

DPO : Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME : Petite et Moyenne Entreprise RAM : Royal Air Maroc SMES : Snecma Morroco Engine Services RH : Ressources humaines SA : Société anonyme Sommaire Introduction générale………………………………………………………………..…...5 Partie 1 : Management stratégique ………………………………………………….…6 Introduction………………………………………………………………………………7

produits pharmaceutiques par zone géographique …………. 1.3 Les principaux consommateurs des produits pharmaceutiques dans le monde …… SECTION 2 : Le marché Algérien des produits pharmaceutiques 2.1 Historique de l’industrie pharmaceutique en Algérie …………………………………… 2.2 la réglementation Algérienne de l’industrie pharmaceutique ………………………….. 2.3 la demande du marché Algérien des produits pharmaceutique…………………… 2.4 la production du marché Algérien des produits pharmaceutiques ………

Tenant compte des principales caractéristiques du médicament, ses opportunités et, des points forts et points faibles de SAIDAL, actuellement leader de la production pharmaceutique en Algérie, et qui a pour objectif de renforcer sa position nationale et internationale, en élargissant la gamme et l’offre de ses produits, pour satisfaire totalement sa clientèle et répondre au mieux à ses besoins en terme de qualité, quantité, délai et coût. Un effort sur le plan marketing et commercial est considéré

Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations Clients / Fidélisation  Direction du Marketing et de la Communication  Direction des Achats Groupe  Direction Qualité, Sécurité, Environnement Métiers  Facility management  Multitechnique  Propreté Accueil International  République Tchèque 

Les économies d’échelle qui obligent soit à agir d’emblée sur une large échelle, soit à supporter un désavantage de coût * La différentiation des produits et donc les lourds investissements en marketing qu’il faudra réaliser pour ébranler la fidélisation des clients * Les besoins de capitaux surtout si ils sont consacrés à des dépenses non récupérables (ex: publicité de lancement et R&D) * L’accès aux canaux de distribution mais aussi aux décharges d’ordures qui peuvent devenir un handicap

dotées d'équipement de la technologie moderne : Télévision couleur, vidéo enregistrement, projecteur de diapositives, écran rétro projecteur, data show, microphones, micro baladeur, flip charte, bloc notes/ stylos….. FARAH HEALTH PISCINE EN PLEIN AIR: ← Bassin pour enfants ← 1 bassin pour adultes Terrain de tennis en terre battue Centre de remise en forme ← Salon de coiffure pour hommes & femmes. ← 1 Hammam avec vapeur. ← 1 salle de massage. ← Salle de relaxation