Fidélité Adidas France

d’articles de sports. Il distribue d’une part les produits des fabricants des grandes marques de sport tel que Nike, Adidas ou Puma. Et d’autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la puissance de sa centrale d'achats, Intersport a construit des relations privilégiées avec les grandes marques internationales à forte notoriété (Adidas, Nike, Reebok,…). La centrale d'achats détermine les assortiments et négocie les meilleures conditions avec l'ensemble

possibilité aux adhérents d'effectuer leurs achats hors référencement qui en principe ne bénéficie pas des même conditions. 3.Evolution du réseau Le premier magasin sport 2000 a ouvert en 1966, aujourd'hui on compte plus de 2446 points de vente, en France et en Europe pour un chiffre d'affaire de 2,46 milliard d'euros. Au niveaux national on trouve 600 points de ventes, toutes enseignes confondues (Mondovelo, S2, Skiway et espace Montagne) pour un chiffre d'affaire de 598 millions d'euros en 2008

des nouveaux concepts que nous avons repérés s’inscrit dans une démarche de différenciation. Les leviers privilégiés sont variables. Dans le textile, la différenciation est souvent fondée sur l’image de la marque-enseigne (Guess, Cimmaron, Berreta, Adidas Store, NC Kids…, mais aussi Just Campagne dans la maroquinerie). Elle peut également être fondée sur : un assortiment original (Greenage, Babble Circus) ; un positionnement haut de gamme (Lexon Design Store, Cufflinks, By Terry) ; 11 60

commerciale : il arrive souvent que l’entreprise accorde à son client, en plus les facilités de paiement et des réductions financières, des réductions commerciales liées soit à l’importance de la quantité achetée ou la fréquence des achats et la fidélité du client ou un défaut de fabrication. - La période d’écoulement de produit : le cycle de vie du produit peut influencer la décision de détermination du prix par l’entreprise. Il y a également la période où la demande est très forte ou l’inverse

adeptes du surf. A l’époque, il n’existait pas de telles sociétés commercialisant de tels produits. Très vite leur entreprise rencontre un vif succès et débarque aux Etats-Unis en 1976 et c’est ainsi que tout naturellement la marque s’installe en France et plus particulièrement sur la côte basque, à St Jean de Luz, en 1984. De là est né le marché du surf wear auquel s’adjoignirent d’autres entreprises concurrentes telles que Billabong, et Oxbow. Aujourd’hui Quiksilver Inc. représente à lui seul un

J’ai réalisé mon stage du 10 janvier au 11 février dans le point de vente COURIR qui se trouve dans la ZAC des copistes à Herblay. L’activité principale est la vente de chaussures mode. L’Enseigne référence les plus grandes marques telles que Nike, Adidas, Puma, Converse, Columbia, Timberland, Lacoste, Lecoq Sportif, New balance etc. Les magasins COURIR ont aussi axé leur offre autour du textile, des accessoires, des nouveautés ainsi que des exclusivités. Le concept commercial repose sur de la vente

3.2 / Politique de produit et de prix……………………………………………….8  I.4 / Environnement socio-culturel………………………………………………………..8 I.5 / Environnements économique………………………………………………………...8 I.5.1 / Le marché des articles de sport en France……………………………………8 I.5.2 / Les types de paiement qu’utilise le magasin…………………………………9 I.5.3 / Analyse du chiffre d’affaires des 4 dernières années………………………..10 Chapitre 2 : Note de sensibilisation à un objet d’analyse……………………………………

bénéficie de cette même perception (Lambert, 2012). De plus, si le public attribue des valeurs positives à une célébrité apparaissant dans une publicité, il parvient à s'identifier plus facilement à la marque représentée et noue avec elle une relation de fidélité. Bien que la marque ne soit pas considérée comme un individu, il est plus facile pour le consommateur d'identifier un produit à partir de la célébrité qu'il connaît. Ainsi, Charlize Theron est l'égérie de Dior depuis 2004, avec le parfum J'adore

...................... 7 Introduction ................................................................................................................................ 8 Partie 1. Décathlon, première enseigne de distribution d’articles de sport en France ............ 9 Chapitre 1. Une enseigne mondialisée, au concept unique ................................................. 9 1. Le marché du sport en constante progression ............................................................. 9 2. Le plaisir

ÉDITOS Denis Masseglia, président du Comite National Olympique et Sportif Français Les deux mondes du sport et de l’entreprise se sont rapprochés depuis quelques années parce que « faire du sport un enjeu pour la France » est une ambition légitime et partagée par les deux acteurs. Dans ce contexte une convention partenariale a été signée en 2010 entre le Medef et le CNOSF. Ce premier guide du sport en entreprise en est la manifestation concrète. Il se veut à la fois une boîte à outils et le promoteur