Fidélité Adidas France

Ayachi, joueuse du Paris Saint-Germain. Anthony Baca, responsable des nouveaux médias du Paris Saint-Germain. Cédric Beaudou, journaliste sportif chez France Télévisions. Nicolas Blanc, directeur du cabinet Sport Value. Olivier Boucard, chef de production évènementiel au Consortium Stade De France. Christophe Bouchet, directeur-général de Sportfive France. Yann Chapot, rédacteur-en-chef de FootAnglais365.com (Groupe Sporever). Grégory Coupet, joueur du Paris Saint-Germain. Stéphane Daeschner, directeur

doivent avoir un Brevet d’Etat afin de travailler dans l’entreprise. Les 5 Forces de Porter Le marché des salles de sport est un marché où la concurrence est rude, notamment sur la région parisienne. Sur les 3500 clubs privés qui sont présents en France, 20% y sont situés. Le secteur emploie 11 000 salariés et l’activité dégage un chiffre d’affaire compris entre 610 et 915 millions d’euros ; de quoi susciter beaucoup d’intérêt et de ce faite ; de générer une forte concurrence. La concurrence de Club

Profits, Parts de marché » sont devenus les maîtres mots au sein du secteur bancaire, un secteur hyperconcurrentiel. Face à ces objectifs à atteindre, se trouvent des clients déjà sensibilisés à la banque, et donc bancarisés voire multibancarisés. En France, 98% de la population a accès aux services bancaires. Par conséquent, il ne s’agit plus de proposer des services bancaires à une personne qui n’en a pas mais de proposer plus à un client d’un concurrent, autrement dit, chaque banque se doit de prendre

consiste à distribuer des prospectus dans la rue, influence directement l’enfant au sein de son environnement. Enfin, les sociétés de publicité utilisent un marketing relationnel qui se base principalement sur les bons plans comme les cartes de fidélités, les promotions, notamment les concours attirant principalement les enfants. La publicité cible les tendances du moment. Elle s’appuie sur les nouveautés comme les jeux vidéos, les films, qui touchent principalement les enfants. Cette publicité

2003 de 1.137 milliards d’euros Le chiffre d’affaires par pays se répartit comme suit : - France (67,5%) ; - International (32,5%). Le chiffre d’affaires s'articule géographiquement entre péninsule ibérique (25,2%), Suisse (25,1% ; n° 1 suisse), Italie (22,7%), Autriche (17,4% ; n° 1 autrichien) et Europe de l'Est (9,6%). En mai 2004, le réseau de distribution totalisait 1 235 boutiques implantées en France (567), en péninsule ibérique (182), en Europe de l'Est (153), en Italie (136), en Suisse

produit Matériaux Forme/ taille… etc. Couleurs Etiquette : ingrédients, kcal, poids, date de péremption, mode d’emploi Nom générique Marque (signe distinctif qui permet de se distinguer)  Facile à retenir  Exportable (! Ce qui marche en France ne marche pas forcément ailleurs nb. Couleurs)  Déclinable ex. DANONE : danette, danao… ou NESLE : nescafé, nespresso…  Critère de validité Niveau juridique: 1. Voir si la marque est « libre » à l’INPI 2. Dépose la marque afin d’en devenir

attentes. De nos jours, la publicité est omniprésente à la radio, sur support papier mais beaucoup plus inévitable à la télévision. Les enfants, grands adeptes de la nouvelle technologie sont très touchés par le visionnage de publicités notamment en France. Nous nous demandons alors si il est nécessaire de protéger les enfants de la publicité. Pour cela, nous étudierons dans un premier temps la spécificité de la publicité pour enfants. Nous étudierons par la suite le danger qu’elle peut provoquer.

chiffre d’affaire de 32,4 milliards de Dollars, ce qui en fait la marque numéro 1 des ventes d’articles de sport devant Adidas, Puma , New Balance, ou Under Armour. Les articles de running et sportswear pèsent pour 12 milliards de dollars dans le chiffre d’affaire. Ils sont présents sur la plupart des évènements sportifs et ils sponsorisent les plus grands sportifs. En France l’enseigne est implantée dans des villes telles que Paris, Rennes, Dijon, Lyon ou encore Bordeaux sous forme de Factory

nous monterons que le jeune intervient sur trois marchés. Contexte culturel  L’attirance du marketing pour les jeunes démarre avec la période appelé « baby-boom » (1946 : 840 000 bébés sont nés en France, le double par rapport à1945). Des marques comme Disney, coca-cola, kellog’s, Nutella, Adidas apparaissent pendant « Les trente glorieuses ». Même si le jeune est dit individualiste, il faut que le marketing s’intègre à l’environnement du jeune. Les années 80 ont vu l’émergence de l’enfant

puis directeur régional en charge de la région parisienne (1988-1993) et directeur de la centrale d’achat et du marketing (19941998). De 1998 à 2000, il fut directeur général de la Halle aux Chaussures De 2000 à 2006, directeur général de Sephora France et directeur des opérations Europe de l’Ouest. Président du directoire de Marc Orian de mars 2006 au début de l’année 2007 avant de rejoindre en qualité de directeur général Groupe GO Sport en juillet 2007. Marketing Point de Vente Mr Campargue