Finalité 2 Chapitre 6 Bts Assistant Manager

S o m m a i re Méthodologie 4 Introduction 5 A . Stratégies et facteur travail 6 1 - Le retournement de l’économie 6 2 - Le choc démographique 7 2. 1 - Une problématique récurrente et un enjeu structurel 7 2. 2 - La population R.H. n'est pas épargnée 8 2. 3 - Gérer le court et le long terme 10 3 - A son tour, le tertiaire fait sa révolution 12 3. 2 - A la recherche de l'avantage concurrentiel 14 B. Rôle et missions de la fonction R.H.

Assistant de gestion de PME-PMI Livre du professeur Communication globale Sophie Catinaud Agrégée d’économie et gestion (option A) Lycée G. Berger, Lille (59) Carine Courtès-Lapeyrat Agrégée d’économie et gestion Lycée R. Doisneau, Corbeil-Essonne Amaya Géronimi Certifiée d’économie et gestion Lycée J. Monnet, La Queue-lez-Yvelines (78) Pascale Lejeune Certifiée d’économie et gestion (option A) Lycée J. Monnet, La Queue-lez-Yvelines (78) Gaëlle Pennetier Certifiée d’économie et gestion option

cadres. Si la distribution des stock-options et des actions reste encore une pratique confidentielle, les employeurs déploient toute une panoplie de leviers dans leur mixrémunération. La prévoyance sociale est sans aucun doute le domaine le plus exploré. 6 cadres sur 10 bénéficient de souscriptions aux retraites complémentaires (CIMR ou produits de capitalisation pure des assurances) et près de 80% ont une assurance maladie dans une mutuelle privée. A bien des égards, cela reflète la transformation des

Dans ce cadre, on peut considérer que l'émergence d'idées mercantilistes est l'expression de la montée en puissance d'États nations face à, d'un côté l'universalisme du pouvoir de l'Église, et, de l'autre, le localisme des structures du pouvoir féodal[2]. Au cours de cette période durant laquelle les hypothèses ont évolué, une littérature éclatée apparaît, rendant l'idée d'un courant unifié assez vague. Au XVIIe siècle, il se répandra dans la plupart des nations européennes en s'adaptant aux spécificités

les taches effectuées 7 Premier chapitre : présentation et structure du cabinet 8 Section 1 : présentation du cabinet 8 Section 2 : structure du cabinet 8 Deuxième chapitre : les taches effectuées 11 Section 1 : rubrique des autres charges d’exploitation 11 Section 2 : rubrique de trésorerie 12 Section 3 : rubrique d’impôts et taxes 12 Section 4 : rubrique de l’immobilisation corporelle et incorporelle 13 Section 5 : diverses taches 13 Section 6 : les principaux acquis du stage

......................................................................... 4 CHAPITRE INTRODUCTIF : UN SECTEUR EN DEVENIR Situation actuelle et perspectives, données historiques, économiques, sociales et démographiques................................................................................................ 5 CHAPITRE I : UNE AVENTURE RATÉE .......................................................... 15 CHAPITRE II : DES CHOIX INITIAUX CLAIRS .............................................

plates-formes téléphoniques ..............................................................................9 I.1) – Evolution du comportement des consommateurs................................................................................................9 I.2) – Recherche d’une optimisation des canaux de distribution et/ou la création de structures nouvelles.....9 I.3) – Recherche de gains de productivité ...................................................................................................

Article 2 Le référentiel des activités professionnelles, le référentiel de certification et les unités constitutives du référentiel de certification du brevet de technicien supérieur « métiers de l’esthétique cosmétique parfumerie » sont définis en annexe I au présent arrêté. Les unités communes au brevet de technicien supérieur «métiers de l’esthétique cosmétique parfumerie » et à d’autres spécialités de brevet de technicien supérieur ainsi que les dispenses d’épreuves accordées 2 conformément

Le partenariat dans le travail social SOMMAIRE Introduction 2 Approches de la notion du partenariat 2 Définitions et contexte du partenariat 2 Partenariat et autres formes de travail en commun 8 Les enjeux du partenariat 12 Les types de partenariat 13 Partenariat et territoires 14 Mise en œuvre du partenariat dans le travail social 15 Les bases juridiques du partenariat 15 Les limites du partenariat et les difficultés de sa mise en œuvre 18 L’évaluation

14 Tableau n° 2 : La notion de coopération en logistique ........................................................... 32 Tableau n° 3 : La notion de collaboration en logistique ......................................................... 33 Tableau n° 4 : La notion de coordination en logistique .......................................................... 33 Tableau n° 5 : La notion du partenariat en logistique ............................................................. 34 Tableau n° 6 : La notion de