Finalité 3 Chapitre 10 élaborer Un Tableau De Bord

..................................... vii 1ère Partie   Introduction générale .......................................................................................... 1 2ème Partie  Data warehouse, data mining et tableau de bord .......................................... 5 Chapitre 1: I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. Système Interactif d'Aide à la Décision .............................6 Quelques Définitions ...........................................................................

.... 3 Introduction ..................................................................................................................... 4 PARTIE 1 – REVUE DE LA LITTERATURE .............................................................................. 7 Chapitre 1 : Définitions, cadrage terminologique et historique du SIRH ............................. 7 Chapitre 2 : Les fonctionnalités du SIRH .......................................................................... 29 Chapitre 3 : Le SIRH

des entreprises , d’attaquer de plus prés les enjeux , les méthodes , les outils et indicateurs relatives à la mesure de la performance des entreprises Notre projet est structuré en deux chapitres, dont chacun se subdivise en 4 sections et chaque section présente différents points. Le premier chapitre fait part d’une Etudes théoriques des différentes Approches de mesure de la performance, il est présenté en 4 sections, la première section met le point sur la définition des concepts de la

CM GRH Chapitre 1. Introduction à la GRH histoire de la fonction La fonction de l'entreprise dédiée aux salariés est jeune contrairement aux autres fonctions commerciales (financières, productions..). Celle ci ne s'est structurée que récemment. Cela ne veut pas dire que les problématiques liées aux salariés n'étaient pas réglées auparavant au sein d'un service dédié à la gestion des hommes. Mais il faut véritablement attendre les années 70 pour qu'émerge une fonction RH dépassant le simple

ventes Résumé théorique et guide des travaux pratiques Secteur : tertiaire Spécialité : TS Commerce Niveaux : 1ére année Document élaboré par : Nom et prénom EFP AIT SGHIR NABIL DR Complexe de formation Hay Nahda NORD OUEST 1 OFPPT/DRIF 1 Résumé de théorie et guide de travaux Pratique Gestion Administrative des Ventes Document élaboré par : Nom et prénom EFP AIT SGHIR NABIL DR Complexe de formation Hay Nahda NORD OUEST 1 Révision linguistique Validation

Le Management de la Performance et la Gestion Prévisionnelle (28 pages) Les objectifs pédagogiques du chapitre Les aspects développés à travers les apports de ce cours doivent permettre à l’apprenant ou au chef d’entreprise de : - prendre conscience de la nécessité d’établir des prévisions financières, - adopter une méthodologie pas assez rigoureuse d’établissement des budgets, des comptes de résultat prévisionnels et des plans de financement. - anticiper les

doctorale n° 432 : Sciences des Métiers de l’Ingénieur THÈSE pour obtenir le grade de Docteur de l’École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers Spécialité “Génie Industriel” présentée et soutenue publiquement par Mohamed Mahjoub DHIAF le 10 juillet 2007 PROPOSITION D’UN MODÈLE DE MESURE DE L’IMPACT DU TOTAL QUALITY MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE GLOBALE : CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES DE TEXTILE-HABILLEMENT. Directeur de thèse : Habib CHABCHOUB Codirecteur(s) de thèse : Rémy GAUTIER

sommaire dEDICACES 1 remerciements 2 avant –propos 3 Sommaire 4 Liste des abréviations 5 Liste des figures 6 Liste des tableaux 7 introduction generale 8 PARTIE1 : LE contrôle DE GESTION DES PROJETS : ASPECTS ThEORIQUES et conceptuels 12 Chapitre 1 : Généralités sur Le contrôle de gestion des projets 13 Section 1 : Définitions et missions de contrôle de gestion 13 Section 2 : Contrôle de gestion des projets 22 Chapitre 2 : contrôle de gestion des projets : Démarches et

............ 9 Introduction de la première partie ....................................................................................... 14 Chapitre I : le contrôle de gestion et son utilité dans une organisation............................. 15 Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion ................................................... 16 1. 2. 3. 4. Qu’est ce que le contrôle de gestion ? ............................................................ 16 La démarche du contrôle de gestion

gestion 4 Chapitre 1 : Les concepts clés de contrôle de gestion 4 Section 1 : Définition et mission de contrôle de gestion 4 Section 2 : Rôles du contrôleur de gestion 9 Conclusion 11 Chapitre2 : L'organisation du contrôle de gestion 12 Section 1 : L'implantation du contrôle de gestion au sein de l'entreprise 12 Section 2 : Champs d'application du contrôle de gestion 16 Conclusion : 18 Sous-partie 2 : Le contrôle de gestion vers la performance de l'entreprise. 19 Chapitre 1 : Le contrôle