Finalité 3 Chapitre 10 élaborer Un Tableau De Bord

répétés. Des connaissances qui me seront d’une grande utilité au regard de ma spécialité de métier. Partie1 : L’audit de suivi et la performance opérationnelle Introduction de la partieCette première partie de rapport aura pour finalité la détermination du cadre théorique de l’étude, elle commencera donc par la présentation des principes de l’audit de suivi en tant que phase finale et cruciale pour le succès des missions d’audit interne, s’inscrivant dans l’optique de l’amélioration

de matières : Chapitre 1 : Contexte général du projet 3 1. Présentation de l’usine de Salé 4 1.1. Présentation 4 1.2. Les outils de production de l’usine de Salé 5 1.3. Organigramme de l’usine de Salé 5 2. Description du procédé de fabrication 5 3. présentation du sujet d’étude 6 3.1. Problématique, mission et objectif de l’étude 6 3.2. Démarche et planification 7 Chapitre 2 : Diagnostic de la fonction maintenance actuelle 9 1. Généralités sur la maintenance 10 1.1. Définition 10 1.2. Les types

Introduction 1èr Chapitre : Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale I- Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse

Organisation et contrôle de gestion 3 INTRODUCTION 3 Section 1 : le positionnement du contrôleur de gestion 3 Section 2 : les trois rôles du contrôleur de gestion et la connexion entre contrôle de gestion, contrôle stratégique et contrôle opérationnel 3 Section 3 : Le contrôle de gestion et son intégration dans le dispositif global de contrôle interne 4 Section 4 : Les principes de CDG et l’éthique du CDG 4 Section 5 : Le contrôle de gestion et le management 5 CHAPITRE 1 : STRUCTURES ET CONTROLE DE

également ce travail de recherche à mes parents et à mon frère qui m’ont toujours soutenu par leurs encouragements, leurs conseils et leur amour. ZOUAOUI qui ont bien voulu accepter 3 Table des matières : Page Introduction 11 PREMIERE PARTIE LA MARGE INDICATEUR CLE DANS LA GRANDE DISTRIBUTION Chapitre I : La grande distribution comme objet d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux

contrôle de gestion ? Le contrôle de gestion permet aux entreprises une plus grande maîtrise dans l’emploi de leurs ressources et dans la rationalité des dépenses, chose qui va leur permettre d’atteindre les objectifs fixés et d’assurer leur survie (finalité primordiale). Il est également une liaison entre les intervenants internes et externes à l’entreprise. C’est un interlocuteur privilégié car il utilise le langage des chiffres qui est compréhensible par tous. Il joue un rôle important dans la croissance

travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la mesure de performance Section 1 : La notion du contrôle de gestion Section 2 : Le contrôleur de gestion Partie 2 : La pratique du contrôle et d'audit interne Chapitre 1: Le contrôle interne

Préparé par : ALOUI Imane Deuxième partie : La mise en place d’un tableau de bord de gestion Chapitre VI: la mise en place d’un tableau de bord: cas de la CNSS La mise en place, à partir de 1989, d’un service contrôle de gestion, au sein de la CNSS s’inscrit dans le cadre d’une prise de conscience par les responsables de la caisse, de l’importance d’un

Résumé : 2 Abstract: 3 Key Word: 3 Remerciements : 4 Liste des figures : 7 Liste des tableaux 8 Introduction : 9 CHAPITRE 1 : 11 1. Présentation d’Aiguebelle : 12 1.1 Introduction : 12 1.2. Secteur chocolatier au Maroc : 12 1.3 Concurrent 13 1.4. Chiffres clés : 13 1.5. Historique : 13 1.6 Secteurs d’activités : 14 1.7 Produits : 14 1.8 Processus de fabrication : 15 1.9 Stratégie : 16 2. Présentation du sujet d’étude : 17 2.1 Problématique : 17 2.2 Planning du projet : 18 3. Préambule sur la maintenance :

....................... 8 PARTIE I:Présentation du contrôle de gestion Chapitre I : Cadre théorique du contrôle de gestion............................................................................................. 10 I. II. 1. 2. 3. III. 1. 2. 3. 4. IV. Définition et concept ......................................................................................................................................... 10 Finalités du contrôle de gestion ................................................