Finalité Du Groupe Lafarge

PREMIERE PARTIE : LES METHODES D’ACQUISITION CHAPITRE I) Généralités sur les offres publiques d’acquisitions Une offre publique d'achat (ou offre publique d'acquisition) sur des actions cotées en bourse, est lancée par une entreprise ou par un groupe d'investisseurs, à un prix d'achat déterminé, dans l'optique de prise de contrôle d'une (autre) entreprise. Dans certains cas, le lancement d'une OPA est limité par la règlementation, en particulier lorsque l'acheteur contrôle déjà directement ou

"l'agence pionnière dans le conseil en développement durable" (ENJEUX-LES Échos, octobre 2001), comptant parmi ses clients des organisations pionnières comme Nature & découvertes, Ben & Jerry's ou Max Havelaar mais aussi de grands groupes internationaux comme L'Oréal, Danone, Lafarge, Carrefour, la Caisse des Dépôts, SITA... Diplômée d'HEC en 1988, Élisabeth Laville fait partie des experts APM et enseigne à HEC. Postulats • Les écosystèmes naturels sont en déclin. • Notre économie

L’efficience : On parle d’efficience en cas d’atteinte d’un objectif qualitatif. Elle traduit la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs en maximisant l’utilisation de ses ressources : en ayant un usage optimum des ressources sans gaspillage. La finalité des objectifs On donne une typologie en deux catégories : objectifs économiques et objectifs non économiques. Objectifs économiques : Rentabilité Flexibilité : elle permet de réagir plus rapidement aux modifications de son environnement (souplesse

ce qui est stratégiquement adéquat que ce qui est immédiatement rentable’ Année universitaire 2010/2011SOMMAIRE Introduction I- La segmentation stratégique en B to B : L’analyse de macro-segmentation : A. Finalité et spécificités de la segmentation stratégique en B to B 1) Concept et finalité 2) Spécificités B. Modalités de la segmentation stratégique en B to B 1) Par découpage 2) Par regroupement C. Démarche de mise en œuvre de la segmentation stratégique en B to B 1) Énumération des activités

Bien que la mondialisation de l’économie concerne principalement les firmes multinationales, elle n’est pas sans conséquence sur les PME. D’ailleurs la moitié environ du chiffre d’affaires des PME industrielles est le fait de filiales de grands groupes et un tiers au minimum du commerce extérieur français est constitué de flux internes aux multinationales. La mutation de l’économie s’accélère et la part des investisseurs étrangers, notamment anglosaxons, dans le capital des grandes entreprises françaises

[pic][pic] [pic] Présentation de l’entreprise • Le groupe TotalFinaElf – description statique p 3 • Quelques chiffres sur la gestion de l’effectif p 4 • Perspectives RH : la gestion des carrières et de la mobilité p 5 • Comment le groupe gère t-il la mobilité internationale dees effectifs p 6-7

GROUPE CHAUSSON TRIALISeca7 eca7 Le marché de la distribution de matériaux de construction (B to B) : le cas du Groupe Chausson Trialis 1. DIAGNOSTIC EXTERNE. 1.1. Le marché. Le marché étudié est celui de la distribution de matériaux de construction en France. Taille et évolution. Le marché français de la distribution de matériaux de construction pèse 51,5 milliards d’euros en 2006. L’évolution est traditionnellement positive, et on s’attend à une

DOSSIER OU MEMOIRE (précédées de la mention « lu et approuvé ») Lu et approuvé ANAËLLE RIBEIRO Lu approuvé ANNICK KONG MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 REMERCIEMENTS Nous tenions à remercier chaleureusement les auditeurs internes du groupe PSA Peugeot Citroën qui ont bien voulu répondre à notre questionnaire. Notre étude terrain n’aurait pu être réalisée sans leurs participations. C’est tout naturellement que nous remercions notre enseignant, Monsieur Thierry Plegues pour son encadrement

5243_.book Page III Mercredi, 4. août 2010 8:14 08 > STDI FrameMaker noir Sous la direction de Nicolas Berland et François-Xavier Simon Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques © Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54722-1 5243_.book Page XV Mercredi, 4. août 2010 8:14 08 > STDI FrameMaker noir Sommaire Les auteurs.......................................................................................................... V Chapitre 1

M. Yvon PESQUEUX M. Jacques ROJOT Professeur Associé au Groupe HEC Professeur à l’Université Paris I PanthéonSorbonne, Rapporteur Date de la soutenance : 25 septembre 1997 INTRODUCTION 1 «Autant jusqu'à maintenant, ce sont des valeurs de succès individuel, de rémunération personnelle, de développement unique des individus qui importaient et fondaient les règles de notre société, autant, dans dix ans, c'est une morale de groupe qui apparaîtra, assortie d'une responsabilité et d'une rétribution