Finalité Zara

promeut de façon de plus en plus significative l’écologie industrielle, dans laquelle une approche en boucle fermée utilise tous les déchets via le recyclage et la réutilisation de l’énergie et des matériels. 1. À cet égard, le modèle de l’entreprise Zara s’appuie sur une supply chain qui, tout en faisant appel à des productions réalisées en Espagne, demeure à la fois compétitive et réactive. 156 © Groupe Eyrolles Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Dossier 6 La supply chain

promeut de façon de plus en plus significative l’écologie industrielle, dans laquelle une approche en boucle fermée utilise tous les déchets via le recyclage et la réutilisation de l’énergie et des matériels. 1. À cet égard, le modèle de l’entreprise Zara s’appuie sur une supply chain qui, tout en faisant appel à des productions réalisées en Espagne, demeure à la fois compétitive et réactive. 156 © Groupe Eyrolles La fonction logistique sortante Partie 2 Dossier 6 Les stratégies innovantes

d’internaliser ou d’externaliser certaines fonctions au sein des canaux. Il convient à présent de faire l’analyse fonctionnelle des canaux, en étudiant ces fonctions de deux manières différentes : soit selon leur finalité, soit selon leurs caractéristiques génériques. L’examen des fonctions selon leur finalité amène à dissocier : la fonction de production, la fonction de gros, la fonction de détail et la fonction de consommation. On retrouve les quatre stades ou niveaux habituels du chemin d’un produit que représente

réassortiment et d’actualisation des acheteurs européens. C’est ainsi que de nombreuses grandes marques européennes spécialistes des séries courtes produisent aujourd’hui au sud de la Méditerranée : Benetton, Mango ou encore Inditex (propriétaire de Zara), qui a choisi le Maroc pour installer une grande partie de sa production. Les pays méditerranéens, s’ils sont quasiment tous positionnés sur le secteur du textile-habillement, offrent néanmoins des profils et des opportunités d’investissement

d’internaliser ou d’externaliser certaines fonctions au sein des canaux. Il convient à présent de faire l’analyse fonctionnelle des canaux, en étudiant ces fonctions de deux manières différentes : soit selon leur finalité, soit selon leurs caractéristiques génériques. L’examen des fonctions selon leur finalité amène à dissocier : la fonction de production, la fonction de gros, la fonction de détail et la fonction de consommation. On retrouve les quatre stades ou niveaux habituels du chemin d’un produit que représente

de cette évolution : au départ marque de mode aux prix abordables, la marque se rapproche progressivement d’un positionnement luxe, avec l’apparition de matériaux luxueux dans les accessoires (sacs en python), et de ses robes sur les tapis rouges. Zara, exemple par excellence du luxe accessible, allie plaisir d’être à la mode et intérêt grâce à un prix accessible : son atout de différenciation est que les collections se renouvellent en 19 continu, garantissant à ses consommatrices d’être toujours

décentralisée sur une thématique précise. Il remet en cause le monopole de l’engagement partisan bâti sur une conviction idéologique forte68. Ce militantisme de situation encourage une nouvelle forme d’activisme politique. C’est tout d’abord la finalité de la mobilisation qui a changé. Tout indique que la logique de la prise de pouvoir - et a fortiori l’objectif révolutionnaire – ne correspond plus aux élans des jeunes générations dans des démocraties libérales. Une fois la liberté démocratique

consumériste, Carrefour propose le meilleur rapport qualité/prix. - Enfin, une troisième phase débute en France autour de 1995 avec la montée en puissance de grandes enseignes spécialisées (Ikéa dans l’ameublement, Virgin dans les loisirs, H&M, Gap et Zara dans l’habillement). Elles développent une communication centrée sur l’individu et valorisent la consommation comme source d’enrichissement de l’existence. Le positionnement des grandes enseignes passe ainsi en plus de 30 ans d’un discours utilitaire

internationales, marquée par la Guerre froide, la Décolonisation et la construction européenne. Il traite, par ailleurs, de l’évolution intérieure de la France, envisagée sur les plans politique, mais aussi économique, social et culturel. Les finalités et objectifs Les objectifs de ce module sont pour un étudiant d’être capable de : - connaître les grands événements ayant jalonné l’histoire du monde et de la France depuis 1945, - décrire et d’analyser les grandes transformations ayant affecté

partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54318-6 Olivier ZARA Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Gérer son identité et sa réputation professionnelles Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Remerciements . . . . . .