Finalités Bouygues

14 Février 2015 Gouvernance d’entreprise Dossier réalisé par : DIALLO Thierno Ousmane Encadré par Monsieur MEDHI Présentation du groupe Bouygues est un groupe industriel crée en 1952 par Francis BOUYGUES. Il compte plus de 128 067 collaborateurs en 2013 et est implanté dans plus de 8O pays dans le monde. C’est un groupe diversifié, structuré par une forte culture d’entreprise et organisé autour de 2 pôles d'activités qui sont les suivants :  La construction : Ce pôle d’activité est le plus

Serge DUIGUO 25/11/2009 Le rapprochement probable Bouygues/Areva via Alstom 1 Areva cherche des partenaires industriels Afin de lever les ressources nécessaire à son développement, (besoins estimé à 11 Milliards d’euro d’ici 2011), Areva annonce le 30 Juin 2009 : • • l’ouverture de son capital à hauteur minimum de 15% la mise en vente de son pôle T&D «Transmission Distribution», qui conçoit et fabrique les systèmes de transport et distribution d’électricité de la Centrale jusqu’à l’utilisateur

entreprises routières Colas et Sacer. 1983 – 2010 SCREG sous Bouygues En 1985, le groupe Bouygues acquiert Screg. Screg Routes concentre alors ses activités sur son métier de base : les travaux routiers, et densifie ses implantations sur le plan national. Mais en 1994, rebouleversement dans la hiérarchie Bouygues puisque Screg Routes reprend le nom de Screg et devient filiale de Colas en 1996 suite à la formation du pôle routier par Bouygues. En 2002, les six filiales régionales routières (Screg

étude les entreprises familiales dans une liste selon la note que je les ai attribué, en commençant par le « leader », par la compagnie la plus « proche » à leur famille. Note | Catégorie | Nom de l’entreprise | 20 | « Fortement familiale» | Bouygues, PERNOD RICARD | 19 | | PPR | 18 | | ArcelorMittal | 17 | | Solvay S. A. | 16 | | Publicis Groupe S. A. | 15 | | L’Oréal | 14 | « Moyennement familiale » | | 13 | | | 12 | | LVMH | 11 | | | 10 | | | 9 | « Peu

mondialement renommé, l'entreprise Bouygues, fondée en 1952 à qui l'on doit notamment le Stade de France, La grande arche de la défense, Le parc des princes, ou encore le tunnel sous la Manche, est un véritable empire présent dans de nombreux domaines, aussi variés que les médias, la télécommunication et les travaux publics. Cette empire est la réalisation d'un homme qui en trente-cinq ans, a su hissé son groupe au premier rang mondial du BTP . Cette homme, Francis Bouygues, a notamment battis son empire

de 50 % de son capital à des acquéreurs choisis après une procédure d'appel aux candidatures, de 10 % aux salariés de la chaîne et des 40 % restants sous la forme d'un appel public à l'épargne. Depuis 1987 TF1 est détenue en majorité par le Groupe Bouygues qui en a fait un véritable leader du PAF. La ligne éditoriale de TF1 La chaîne TF1 propose une programmation familiale et événementielle autour des grands thèmes qui séduisent un large public, de lʼinformation au divertissement en passant par

nous pouvons affirmer que Bouygues s'est imposé par son savoir faire ainsi que par son innovation. Ce groupe a adopté une stratégie de diversification pour gagner la clientèle ainsi qu'une position dominante sur la scène française et être compétitive au niveau de l'international. Tout d'abord, elle a confirmé son statut dominant au niveau du BTP en variant ses activités par ses filiales qui sont elles-même dotées de collaborateurs. Cependant, le groupe Bouygues ne s'est pas étendu qu'au

(Stratégie de Mc Do est mise en place aux Etats Unis) Le métier d’origine de l’entreprise, ou historique, évolue avec le développement de l’entreprise : - ajout de nouvelles activités (Groupe Bouygues qui rachète TF1, secteur télécom, Opérateur tél…→ on a beaucoup de mal é définir le métier de Bouygues → Bâtiment, Télécom, téléphonie mobile) - abandon appelé aussi recentrage stratégique Approche par Domaine d’Activité Stratégique (DAS) Un DAS est une sous-partie de l’entreprise qui correspond

fromage Japonais en deux. La première partie du marché correspond aux fromages fondus et la... Premium * Etude De Cas - Groupe Kuhn DOSSIER DE COMMERCE INTERNATIONAL ETUDE DE CAS : GROUPE KUHN Sommaire IIntroduction... Premium * Cas Groupe Bouygues TF1 sest construit autour de la privatisation en 1986 de la chaîne éponyme TF1. Le groupe audiovisuel, détient à 100 % les chaînes Eurosport, LCI, NT1, TV Breizh... Premium * Emission Oceanes Par Publicis Groupe sest étendu à échelle mondiale

Mythes : - histoire relative à la fondation (Apple et son garage) - anecdote révélatrice des valeurs (le fondateur de Mac Do et les papiers gras sur un parking) Héros : - fondateur exceptionnel ou collaborateur distingué (Compagnons du Minorange chez Bouygues) Tabous : - choses, situations à ne pas évoquer (échec du lancement d’un produit) Symboles Signes chargés d’informations culturelles     Le logo de l’entreprise : le lion de Peugeot, symbole de force Le style et la tenue vestimentaire :