Financement Interne Et Externe De L Entreprise

MARKETING STRATEGIQUE : « Partie de la mercatique qui regroupe les analyses internes et externes ainsi que les décisions (choix des objectifs et des moyens) permettant l’adaptation de l’entreprise à son marché » (JL GILARDI) Le marketing stratégique étudie et analyse: Du point de vue interne : la structure de l’entreprise, le portefeuille de produits, les circuits de décisions commerciales ; Du point de vue externe : la concurrence et les segments de marché, l’environnement économique, juridique

Diagnostic Interne / Externe • Etape 2 : Stratégie -> formulation et exécution • Etape 3 : Contrôle stratégique (tableaux de bord) • Etape 4 : Réorientation stratégique et technique Ces 4 étapes sont en parallèles avec le PDCA (Plan Do Check Act) Plan : Diagnostic + Stratégie formulée Do : Exécution de stratégie Check : Contrôle Act : Remediation Pause pour actions correctrices, pour diffusion des bonnes pratiques. Tableau de bord regroupant : Objec3fs, Réalisés, Écarts. ÉTAPE 1 : DIAGNOSTIC INTERNE / EXTERNE

Sommaire de mémoire  Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………4 Partie I: La PME au Maroc et ses difficultés de financement :.............................6 Chapitre 1 : Définition et typologie de la PME…………………………………………………………….6 1. La définition de la PME à travers les approches quantitatives………………………………………6 2. La définition de la PME à travers les approches qualitatives …………………….....................7 3. Panorama des définitions de la PME :…………………………………………………………………………

elle peut être organique (interne), externe ou faire appel à des partenaires. Puis l’entreprise doit décider si elle va opter pour une stratégie à l’international ou de niveau national. La croissance INTERNE : -Profiter de la demande forte de ses produits -Capacités financières -Son potentiel humain Les modalités principales de l’entreprise : -La fabrication par l’entreprise d’actifs physique -Par l’achat d’actifs physiques. Les enjeux de la croissance interne : Avantages | Inconvénients

certains individus ont des revenu inférieur aux dépenses et inversement. R < D => Agent économique à besoin de financement A > D => agent économique à capacité de financement 1) Agent à besoin et capacité de financement Ex: D’après l’INSEE, en 1990, les SNF ont un besoin de financement puisque leur solde débiteur est de 24 millions d’€. En 2005, les ménages ont une capacité de financement puisque leur solde créditeur est de 53.3 millions d’€. 2) Equilibre financier et patrimoine Lorsque

d’années. Confrontées à des mutations économiques, politiques, ou sociales, les entreprises sont naturellement conduites à évoluer. Ces adaptations, conjoncturelles ou structurelles, sont inhérentes à la vie-même de l’entreprise. Pour Bowman et Singh [1993], la restructuration est « l’ensemble des transactions conduisant à vendre ou à acquérir des actifs, à modifier la structure du capital et à transformer l’organisation interne de la firme ». Médiatisation oblige, on confond souvent la restructuration

Union Européenne European Consultants Organisation ENPI - VOISINAGE- MEDITERRANEE ET EUROPE ORIENTALE au bénéfice de la Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation DEPP MEF Contrat-cadre BENEF LOT No 11 Contrat No 2008/162218 « Le contenu du rapport et les opinions exprimées sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas nécessairement le point de vue de la Commission Européenne » Glossaire 2 1. Information de Base 3 1.1. Programme

Le choix de financement des entreprises françaises Un financement est une opération permettant à un agent économique de se procurer les ressources nécessaires au financement de sa trésorerie ou de ses besoins d’investissement. Une entreprise est une unité économique de production de biens ou de services à but commercial. Nous allons nous intéresser de savoir quels sont les choix de financement des entreprises. Pour cela, nous verrons dans un premier temps le financement externe et dans un second

possibilités de développer les potentiels économiques des pays en cours de développement. La République de Moldavie au ce moment ci ne peut pas être considéré comme un pays compétitif sur le marché international a cause des quelques facteurs internes et externes qui influencent négativement sur l’augmentation du degré de compétitivité, parmi lesquels : la diminution du potentiel industriel, le quota réduit des marchandises stratégiques, les politique pas efficientes dans le domaine de la fiscalité

ANALYSE INTERNE : Permet d’étudier les forces et faiblesses, de diagnostiquer les capacités et les ressources de l’entreprise tant fonction par fonction que globalement, d’apprécier la position concurrentielle de l’entreprise sur chaque segment. A étudier sous trois angles : Financier , technique , ressources humaines. Elle débouche sur un diagnostic global de position stratégique de l’entreprise, activité par activité et sur des stratégies souhaitables. RESSOURCES HUMAINES : Diagnostic