Firme Multinationale Au Bresil

stratégie transnationale : Les entreprises sont un des acteurs essentiels du développement des échanges internationaux, et en participant à ces échanges, elles sont devenues des "firmes transnationales" (on parle aussi parfois d'entreprises multinationales, mais les économistes utilisent plus volontiers le terme de transnationales). C'est ce processus que nous allons d'abord étudier. Nous verrons ensuite comment ces firmes transnationales agissent sur les marchés internationaux, quelles stratégies

directs étrangers (IDE). Dans les années 50 et 60, l'investissement direct étranger était regardé avec beaucoup de méfiance par certains pays en voie de développement. L'IDE était considéré comme un facteur de dominance, et les firmes multinationales était soupçonnées de réduire le bien être social par la manipulation des transferts des prix et la formation d'enclaves économiques. Aujourd’hui, on assiste à un changement radical de l'attitude des PVD vis-à-vis de l'investissement direct

aux questions suivantes : 1) Doc 3 : Quels sont les pays émergents ? Où sont situés les pays pétroliers à hauts revenus ? Les PMA ? 2) Doc 5 : Qu’est ce qui distingue la Chine et le Brésil du Nigéria ? 3) Doc 1 : Quels sont les signes visibles de richesse au Brésil ? 4) Doc 1 : Où vivent les populations les plus pauvres ? 5) Doc 2 : Quelles sont les deux régions les plus riches ? La plus pauvre ? 6) Doc 4 : Quels sont les signes

Configuration Internationale: interrelation B. La configuration multinationale. Différences entre l'international et le multinational. Derrière le développement du commerce international, il y a l'affirmation des multinationales. Le commerce n'est plus seulement réguler par les Etats Nation mais passe par une collusion des Etats avec les multinationales. Une coopération qui s'instaure entre les Etats et les multinationales. Période où les pays essayent d'avoir des champions nationaux

réussissent à l'étranger ? une analyse comparée de l'internationalisation de Wal-Mart et Carrefour Cédric Durand Maître de Conférences à l'IUT A de l'université Lyon 1 CEPN Paris 13 et CEMI-EHESS cdurand@ehess.fr MOTS CLÉS grande distribution – multinationales – performances - institutions CODES JEL : F23 – L81 - L11 RÉSUMÉ Cette contribution étudie au niveaux méso et macro les déterminants économiques et institutionnels du succès relatif des distributeurs internationaux à l'étranger à travers les trajectoires

qu’elle apporte à des problèmes donnés : C’est la culture comme facteur de résolution des problèmes. La nécessité d'intégrer la notion de culture dans le management s'est imposée avec la mondialisation économique qui a vu la multiplication des multinationales développant des filiales régionales, les fusions-acquisitions d'entreprises de pays différents et l'expatriation des cadres dans des régions aux cultures autres que les leurs. La discipline du management interculturel s'est développée aux États-Unis

en reste : elle est passée delà 25eme place en 1999 à la 9eme en 2010 pour l'exportation mondiale de service. Avec les autres pays exportateurs asiatiques, il y a là un véritable « atelier du monde » en construction. Sur le continent Américain, Le Brésil s'est lui aussi largement développé en s'internationalisant. L'ensemble formé par ces pays est aussi appelé les NPI : les nouveaux pays industrialisés. La progression de ces NPI s'est aussi accompagnée d'une forte croissance de leurs importations

n'a donc plus aucun effet : il faut donc que l'agriculteur utilise à nouveau des insecticides et cette fois-ci à dose plus importante car l'insecte est devenu plus résistant. L'agriculteur voit donc ses dépenses augmenter et étant dépendant de la firme, il risque de perdre tout si il ne traite pas ses cultures . En 1947, seuls 7 insectes résistaient aux insecticides. Actuellement il y en a plus de 600. Risque de réduction de la biodiversité Certains scientifiques estiment que la diffusion de la

collectionneurs. A partir de 1959 cette poupée est commercialisée (sur le modèle d'une poupée allemande) par la société Mattel. Vendu à plusieurs millions d'exemplaires , Barbie représente bien le processus de globalisation des marchés. De plus la firme transnationale pour s'intégrer dans la mondialisation s'adapte aux attentes culturelles en s'appuyant sur une stratégie de vente ciblée. Barbie est connue de tous et de toutes. Celles qui y jouent l’adorent, certaines qui n’y jouent plus la collectionnent

marchés. La réponse dépend des objectifs de la firme et de sa perception des opportunités. On peut identifier quatre catégories de produits : Produits locaux : dans le cadre d'une entreprise spécifique, les produits qui sont perçus comme ayant un potentiel de développement sur un marché national unique. Produits internationaux : produits qui sont perçus comme ayant un potentiel de développement sur quelques marchés nationaux. Produits multinationaux : produits qui sont adaptés aux caractéristiques