Firmes Transnationales Division Internationale

Mondialisation et échanges internationaux. Introduction : le phénomène de mondialisation. Au siècle dernier, essor considérable, depuis fin 2nd guerre mondiale le processus de mondialisation s’est accéléré et suscite de nombreuse controverse. A considérablement modifier la config de l’éco mondiale, mais ce processus de mondialisation n’a pas eu les résultats voulu notamment en terme de diminution de la « pauvreté ». Débat idéologique qui oppose 3 approches de l’organisation sociale, politique

Introduction Générale Chapitre I : La Mondialisation. Chapitre II : Les Firmes Multinationales. Chapitre III : Les Fondements Théoriques des Relations. Economiques Internationales. Chapitre IV : Les zones économiques internationales. Chapitre V : Les Institutions Economiques Internationales. Chapitre VI : Le Passage du GATT à l’OMC. Chapitre VII : Le Système Monétaire International (SMI). Chapitre VIII : La Convertibilité Monétaire : Cas du MAD.

totale, les PSEM dépendent à 60 % du Nord pour les leurs. Ainsi le retard économique de beaucoup de pays est lié à la faiblesse des investissements étrangers. ➢ Les PSEM (pays du sud et l’est de la Méditerranée) ont peu attiré les FTN (firmes transnationales) européennes. ➢ A l’exception d’Ankara et d’Istanbul (Turquie), aucune bourse de valeurs ne suscite l’intérêt des investisseurs mondiaux. ➢ Toutefois, l’industrialisation progresse en Turquie, Tunisie et Egypte grâce aux délocalisations

UNIVERSITE PARIS 1 PANTHEON SORBONNE UFR DE SCIENCES ECONOMIQUES MASTER ECONOMIE DE L'INDUSTRIE ET DES SERVICES CONNAISSANCE, DEVELOPPEMENT, DIVISION INTERNATIONALE DU TRAVAIL : QUELLE PLACE POUR LES PAYS EMERGENTS ? LE CAS DE LA CHINE ET L'INDE Directeur : Stéphane Darmon Présenté et soutenu par : Erick ATANGANA « L'université de paris 1 Panthéon - Sorbonne n'entend donner aucune approbation, ni désapprobation aux opinions émises dans ce mémoire ; elles doivent être considérées comme propres à l'auteur»

Management International Réalisé par: Loubna ELHAJAMI Ibtissam BOUHAFA Boutayna OUBAKNI Module: Fond Management Business Manager 2011 Sommaire : Stratégie d’internationalisation Organisation d’une entreprise internationalisée Procédures de contrôle dans un environnement international Exemple d'Entreprise Internationale Stratégie d’internationalisation La stratégie d’internationalisation adoptée par une entreprise est le reflet de la force de sa volonté d’engagement dans une

beaucoup plus large, ainsi que de prendre en compte le rôle de ces individus à la frontière entre l’expertise et le militantisme, qui utilisent les réseaux transnationaux pour faire circuler l’information et la contestation par delà les frontières. Tant la bioprospection que sa contestation sont inscrites dans des dynamiques transnationales. Si on définit très largement la bioprospection comme la collecte scientifique de matière vivante (plantes, champignons, micro-organismes, animaux,...) on

Une aire tirée par le développement des échanges. - L'Asie Orientale représente près du quart de la richesse mondiale. La croissance économique de la Chine (10% par an) illustre ce dynamisme. - Cet espace représente désormais 1/5 des échanges internationaux. L'ouverture économique de la Chine depuis 1979 explique ce dynamisme. 3. des métropoles de plus en plus puissantes. L'expansion de l'aire de puissance asiatique s'illustre également par le développement de grandes métropoles qui regroupent

politique, à l’économie et au culturel. ( Les flux internationaux immatériels (kx, informations) et de marchandises représentent une part croissante de la production mondiale de biens et services. Leur essor permet le fonctionnement d’une économie mondiale, caractérisée par la mobilité des unités de production dans le cadre de la division internationale du travail (DIT) et par l’importance de la circulation des investissements directs opérés par les firmes dans le monde entier (doc 4p.17 & doc 1p.24)

| | |Introduction aux relations internationales | |La Mondialisation | | | |La Mondialisation est-elle une opportunité ou une menace ? | |

littorales, détroits lieux d’échanges et circulation : interfaces de la mondialisation. III. Les différents acteurs de la mondialisation Firmes multinationales ou transnationales : cœur de l’intégration éco mondiale par * Capacité d’investissement financier * Réseau de filiales Majorité appartiennent aux pays du Nord. Organisation internationales (FMI, OMC) moteur imp. car elles ont tendances à accroitre la libéralisation des échanges. Etats de la Triade rôle imp. de régulateur