Fitch Ratings

en 2004 : Moody's et Standard & Poor's détiennent alors chacune 40 % du marché, et Fitch Ratings 14 % (Duff&Phelps a été absorbé par FitchIBCA devenu Fitch Ratings)1. Agences locales[modifier] Il existe plusieurs agences de notation financière qui sont spécialisées dans certains marchés, par exemple Canadian Bond Rating Service, Dagong, Dominion Bond Rating Service, ICRA (Investment Information and Credit Rating Agency of India), MicroRate (notation de micro-crédits). Le rôle des agences de notation

ou publiques, des Etats, des collectivités locales (départements, régions, etc.). En anglais on appelle cela le rating. Qui sont t’elles ? Il en existe plusieurs mais 3 sont de renommés mondiales et dominent sur ce marché qui au fil des années est devenu oligopolistique. Standard & Poor’s établit en 1868 (40 % du marché), Moody’s établit en 1908 (40 % du marché) et Fitch ratings établit en 1913 (14 % du marché) appelés aussi « the Big Three » réalisent donc 94 % du chiffre d’affaire de la profession

actuelle (sport rendone ) reconnu pour ses fusille et canne a peche. 1900: Ezra Fitch se met en binaume donc rejoint David Abercrombie pour fonder Abercrombie & Fitch : vêtements pour la chasse, pêche et activités de plein-air* fermeture... 1976 faït fermeture definitif des porte *1917: déménage son magasin principal sur Madison Avenue à NYC 1988: The Limited rachète A&F 1999: Abercrombie & Fitch redevient une entreprise indépendante avec des vetements actuel Depuis 2000 : Introduction

Abercrombie and fitch Cette marque américaine a été créée par David Abercrombie et Erza fitch en 1900. Au départ la marque créait uniquement des vêtements pour des activités sportives telles que la pêche, la chasse, d’où le choix d’un élan pour son logo, puis en 1992, elle décide d’adopter une nouvelle stratégie marketing qui va se révéler être un véritable succès jusqu'à aujourd’hui. En effet, elle redéfinit son marketing mix ce qui affirme sa nouvelle identité, plus unique qu’auparavant.

est l’image d’Abercrombie selon vous ? » III- A) o implantés ? ( grandes métropoles) B) Site= ( bâier ...) C) Firmes mult ( ou intro) une technique de vente pas comme les autres I- Abercrombie and Fitch : une société exigeante A) Dicrimination du coté juridique B) Comment s'effectue la discrimination 1) Sur les salariés 2) Sur les consommateurs C) Poursuite judiciaire/scandale II- Stratégies de ventes positives A) Forme de publicité :

cas Abercrombie And Fitch : La marque Abercrombie & Fitch est positionnée comme une marque privilège de « casual luxury » qui s'adresse à la cible des jeunes citadins. L'entreprise s'est engagée dans une stratégie expérientielle, misant sur ses lieux de vente pour y décliner les valeurs de la marque. Elle s'appuie sur la mise en scène des produits, l'éclairage, la musique, les parfums et les vendeurs pour créer une ambiance festive dans les magasins. Le groupe Abercrombie & Fitch cible majoritairement

de travail dangereux pour la santé, atteintes aux libertés personnelles et à la vie privée, dépassements du temps de travail autorisé, discriminations: la liste des récriminations des employés d'Hollister, marque du groupe américain Abercrombie & Fitch, est longue. Des enquêtes en cours de l'inspection du travail dans plusieurs magasins pourraient conduire à des poursuites aux prud'hommes et au pénal d'Hollister en France et au État Unis. Dès l'embauche, l'enseigne californienne marque son obsession

parfumés, ainsi que le sac lorsqu'un achat est effectué. Tout ceci contribue à une ambiance particulière, caractéristique de A&F. » Tous ces éléments qui sont ici présents théâtralisent le passage de chaque client dans les magasins Abercrombie&Fitch. Le fait est que beaucoup de personnes viennent maintenant dans le magasin uniquement pour prendre une photo avec les mannequins qui se trouvent à l’entrée. Un moyen comme un autre pour attirer de nouveaux consommateurs mais également pour fidéliser

Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Gestion tribale de la marque et distribution spécialisée : le cas Abercrombie & Fitch Jean-François Lemoine Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie (NIMEC) Telfer School of Management, University of Ottawa CR-10-06 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion

Abercrombie & Fitch Co. Alexandre Babin, Lilian Renaud Sommaire        Présentation entreprise Description activité Historique Concurrence SWOT Stratégie commerciale Conclusion Description activité S.A. Abercrombie        Société holding Racheté en 1998 Vêtements de « Luxe décontracté » vintage Possède 3 marques (Hollister, AF, Gilly Hicks) Cible : adolescents et jeunes adultes 1081 magasins 9000 employés à temps plein, 80100 en tout. Présentation de l'entreprise