Fixation Du Prix Sncf

management c'est le pilotage de l'organisation dans le but d'améliorer ses performances pour rivaliser la concurrence. Ses performances reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de facteur utilisés. Elle conditionne le niveau des couts, des prix et des marges la compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité : s'adapter rapidement

types de contrats, ceux qui font l’objet d’une négociation individuelle entre les parties sur le prix, les conditions, sur tous les termes de l’engagement, ce sont les contrats de gré à gré. D’autre part, on trouve des contrats dont le contenu est entièrement conçu par une partie qui le propose à l’adhésion de leur co contractants. Si ceux-ci sont intéressés ils adhéreront au contrat. Ex Client de la SNCF, d’une grande surface. Ce sont les contrats d’adhésion. Tout ce que le client peut faire c’est

Le produit ne se limite pas au produit lui-même, il inclut les éléments suivants : l‘emballage, le conditionnement, le design, les normes qu'il respecte, les labels, l’image de marque, le cycle de vie du produit ; - Price : prix (il existe plusieurs modes de fixation de prix) ; - Place (distribution) : la distribution comprend les activités qui rendent les produits disponibles et accessibles sur le marché par un merchandising attractif ; -Promotion : c’est la communication. On ajoute parfois

La coordination des activités économique Dans ce troisième chapitre, on va étudier la coordination des activités économiques. Jusqu’à présent, on a étudié l’équilibre économique et les comportements de production et de consommation en supposant des prix d’équilibre, conformément au modèle de concurrence parfaite. Ce modèle suppose des capacités de coordination extraordinaires de la part des agents économiques, pour parvenir à des situations efficaces. Il y a donc un problème de coordination et il

u « droit  à l'image collectif » ; Le renforcement de la lutte contre la fraude aux allocations logements ; La taxation à  9,5 % des gains sur les appels téléphoniques surtaxés passés par des particuliers lors des jeux télévisés et  radio ;  La  fixation  d'un  taux  national  d'évolution  des  dépenses  de  médicaments  des  établissements  de  santé  et  de  sanctions  en  cas  de  dépassement  de  ce  taux ;  Une  accentuation  des  contrôles  sur  les  arrêts  maladie  et  les  transports  sanitaires ; 

fournisseurs 6. Les principaux concurrents II. Stratégie marketing de Travelscope sur le marché du tourisme russe 1. Stratégie de Production. a. Les services proposés aux russes par le réceptif 2. Stratégie de prix 3. Stratégie de communication auprès des agences en Russie a. Hors Media b. Medias 4. Stratégie de distribution a. distribution directe b. distribution indirecte 5. Fidélisation

7000m² Effectif : 33 personnes (cf. organigramme en annexe) Chiffres d’affaire 2011/2012 : 3.7 M€ HT Chiffres d’affaire 2010/2011 : 3.9 M€ HT Clients : 90 % de clients publics (Conseils généraux, DDE, Régions, collectivités locales, SNCF, EDF, Bâtiment de France,…) 10 % de clients privés (particuliers, professionnels, industriels,…) Les travaux que la SARL Entreprise AUGLANS réalise en tant que sous traitant, représentent moins de 3% de son chiffre d’affaire. I.4 – Activité

L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me permettra de comprendre ce qu’est le marketing et m’introduira aux concepts fondamentaux de la matière. Les huit autres chapitres peuvent

qu'il est la moins mauvaise des solutions. • Pareto établit que chaque optimum de Pareto particulier peut être atteint à travers un marché compétitif, en préservant simplement une distribution initiale appropriée des facteurs et des vecteurs de prix. La recherche de l'efficacité se fait malgré des problèmes d'inégalités. C'est l'autorité publique (autorité supérieure bienveillante) qui est en charge des redistributions. On cherche à maximiser la satisfaction S par la consommation d'une

19 19 4 - LES CHOIX 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 Le touriste est irrationnel Le catalogue Réservations prioritaires et linéaires La difficulté de percevoir les évolutions comportementales Le renouveau du rôle économique des C.E. La qualité Le prix Le contenu des vacances 21 21 21 22 22 22 22 23 23 5 - ÉTAT DES LIEUX 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 L’évolution des comportements touristiques Les dépenses des ménages pour les vacances Un taux de départ en vacances qui ne progresse plus Les aides et