Flexibilité

[pic] Introduction Les entreprises sont contraintes à la flexibilité liée à un accroissement d’un environnement incertain, les pratiques de plus en plus offensives perturbent le fonctionnement de l’organisation, et amène les entreprises à se remettre en cause notamment en terme de flexibilité et de réactivité. Il existe des incertitudes notamment sur l'évolution de la consommation, sur les pratiques de concurrents de plus en plus nombreux, sur la réussite des investissements d'innovation,

SONT-ILS FACTEURS DE FLEXIBILITE ? MSG 1 – Mars 2002 Gestion de production M. Mazouli PLAN DE L’EXPOSE : Section 1 : Qu’est-ce que la flexibilité ? A – Définition générale et déclinaisons 1. Définition générale 2. Déclinaisons a. Flexibilité statique / dynamique b. Flexibilité de réponse/ d’initiative B – La flexibilité au niveau du produit 1. La flexibilité interne 2. La flexibilité externe : la différenciation

Bon betend valentin Tes11 Sujet oral flexibilité : Questions : La rigueur globale sur les licenciements aux Etats Unis est cotée de 0.17 sur une échelle allant de 0à 5 selon l’OCDE. En 2007, le temps partiel subi représente environ 10% du temps partiel globale. La première phrase traite de la flexibilité quantitative externe puisque que c’est celle pratiquée en France. La condition salariale s’est fragilisé ce qui a conduit a l’apparition d’emploi atypique et a des formes atypiques

Plan détaillé : Intro  I-L’innovation et le progrès technique, facteurs importants de la croissance économique : A-Le progrès technique engendre la croissance économique : a-Car le progrès technique a un effet sur l’offre b-Et aussi sur la demande B- Mais engendre aussi des destructions : a-Concept de destruction créatrice b-La croissance devient de fait un cycle II-Le rôle des pouvoirs publics dans l’innovation et le progrès technique : A-Les pouvoirs publics aident le

fable de la flexibilité Michel Husson in Fondation Copernic, Pour en finir avec la précarité, Syllepse, 2007 L’économie dominante a réussi à élever au rang de loi économique cette idée selon laquelle la flexibilité serait le meilleur moyen de créer des emplois et de faire reculer le chômage. Cette assertion, qui est tout simplement fausse, s’inscrit dans un long processus de validation des recommandations néo-libérales qui implique une régression de la réflexion économique. La flexibilité de l’emploi

SOURCES | DESCRIPTIONS | EFFETS | REMEDES | CHARGES DE TRAVAIL | ° Le fait d’avoir un surplus de travail à effectuer dans un laps de temps peut être source de stresse Ex : Décision et choix d’investissements pour un DAF °le fait d’avoir une sous charges de travail peux aussi être à l’origine de stresse Ex : Passer tous sont temps à signer des papiers dans un bureau. | °Dépassement du volume horaire qui est normalement de 40h par semaine ce qui entraine des heures supplémentaires °Angoisse° Fatigue

AOUDJHANE  Augustin   DIJOUX  COQUILLAS  Nelson   MARKETING   GUIDE  D’ENTRETIEN   QUELS   S ONT   L ES   M OTIVATIONS   E T   L ES   F REINS   D ES   E TUDIANTS   A   L ’EGARD   D ES   VOYAGES   O RGANISES   ?     Consigne  :   créez   un   guide   d’entretien   pour   un   groupe   d’une   vingtaine   d’étudiants,   en   donnant  des  idées  de  question  organisées

LES PRINCIPES DE BASE DE L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 1. Organisation de l’entreprise à 2 types : * Objectif de production et de vents vis-à-vis de son marché. Transforme des facteurs de production en biens ou services destinés à être vendus sur le marché. Elle (la fabrication) dépend du savoir faire. Elle obtient une valeur suppl. par rapport aux biens et services acheter a l’extérieure qui est égal a la VA. Elle (VA) rémunère les facteurs de productions. * Objectif éco et sociaux

WORD FORMATION I PREFIXES anti- (=against) auto- (=by oneself) bi(=two, twice) dis(=opposite) ex(=former) ex(=out of) in(=opposite) inter- (=between) im(=opposite) il(=opposite) ir(=opposite) mal(=badly) micro- (=small) mis(=badly) mono- (=one/single) multi- (=many) over(=too much) post(=after) pre(=before) pro(=in favour of) pseudo- (=false) re(=again) semi(=half) sub(=under) super(=above) trans(=across) un(=opposite) under- (=not enough) uni(=one) anti-war, anti-social, anti-biotic autograph

Application page 25 [Structure, Choix stratégique] Gris découpe s’implante dans un secteur banal avec un potentiel de croissance limité. Son président Francis Gris réponds parfaitement au profil de l’entrepreneur avec la prise de risque à la base de son projet. Partie d’une structure de type entrepreneuriale F.Gris a du modifié ce choix pour répondre et s’adapté à la croissance et l’expansion de son entreprise. Ainsi Gris découpage adopte dorénavant une structure plus flexible, où son président