Flow Chart Achat

1 Introduction I.2 Fondamentaux d'une politique d'achat responsable I.3 Etat des lieux des pratiques actuelles et perspectives d’évolution I.3.1 L'approche des agences de notation sociale et environnementale I.3.2 Les exigences des directions achats : témoignages d’Accor et des AGF I.3.3 L’accompagnement des fournisseurs par les donneurs d'ordres : témoignages de Casino et de Prosign I.4 Conséquences pour les PME 1.4.1 Des signes avant-coureurs de changement 1.4.2 Premiers éléments de méthode

du marché pour éviter un échec commercial que ce soit au niveau de l’image et financier. Avec une augmentation de la concurrence, les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus. Le prix et l’utilité du produit qui motive un achat sont désormais appuyés par un aspect émotionnel. Cette nouvelle arme permet de jouer un rôle prépondérant sur le consommateur, elle joue sur les perceptions. C’est dans ce cadre que le marketing poly sensoriel intervient, il va solliciter un ou

| |- Principaux fournisseurs | |liste des principaux fournisseurs et poids respectif dans les achats (ou frais généraux) : | |existence de contrats commerciaux : | |appréciation de la dépendance au regard de fournisseurs :

| |- Principaux fournisseurs | |liste des principaux fournisseurs et poids respectif dans les achats (ou frais généraux) : | |existence de contrats commerciaux : | |appréciation de la dépendance au regard de fournisseurs :

(Revue Direction) Gestion de la satisfaction du Client Mesure et Amélioration Meulage des Rails Realisation C L I E N T RCB Soudure Traitement des commandes Contrôle Transport Pose et d épose C L I E N T Manutention Support Maintenance Achat Formation Gestion de stock 35 GESTION DE LA QUALITE 36 1. GESTION DE LA QUALITE Composante du management d ’un organisme L ’ensemble des activités permettant d ’orienter et de contrôler un organisme en matière de la qualité 37 2. ASPECTS

financiers et matériels pour satisfaire les besoins (produits/services) de clients en générant du profit. L ’entreprise est aussi un centre de répartition des revenus : salaires, impôts, charges sociales, intérêts, dividendes, bénéfices non distribués, achats un groupement humain : personnes aux compétences diverses avec des sources propres de motivation et de satisfaction 7 jeudi 14 avril 2011 Fonction production • Objectif réaliser des produits/services • Entrée matières premières

d’irréductibles continueront leur shopping en magasin cette année. France compte 22,5 millions d’acheteurs en ligne Commentaire Au second trimestre 2009, la Fevad estime qu’en France 67,4 % des internautes de 18 ans et plus ont déjà fait des achats sur Internet, soit 2,8 points de mieux en un an. Cela représente encore 42,2 % des Français (+2,2 points). Il faut dire aussi que la croissance du nombre d’e-acheteurs en France est plus rapide (+ 7 % entre le second trimestre 2008 et le second trimestre

b. La chaîne de valeur optimisée de Vinci Les fonctions primaires : - Approvisionnement : Pour suivre la ligne directrice de décentralisation maîtrisée, la politique d’achat du Groupe est animée par la Coordination Achats centrale et les Clubs Achats régionaux. Le rôle de ces entités est d’assurer la prise en compte du développement durable dans les pratiques des acheteurs (en insérant par exemple des clauses contractuelles), mais également d’établir des relations privilégiées de

08/05/2011 La Gestion des Achats Plan du cours 1. 1. 2. 3. 4. 5. La Fonction Achat dans l’entreprise Devenir des Business Drivers Les Métiers de l’Achat Le Marketing Achat Profils et Compétences Les Organisations 2. 1. 2. 3. 4. La Stratégie Achat L ’Analyse du Marché La Politique Achat La Recherche de Leviers La Stratégie Fournisseur 3. 1. 2. 3. 4. 5. Le Processus Achat L’Analyse des Besoins La Consultation (l’Appel d’Offre) La Négociation La Contractualisation Le Pilotage

méthodes de prospections améliorées via internet sont utilisées par ICAR AGRO NEGOCE S.A, elles contribueraient à accroître ses ventes d’anacardes ainsi que ses marges bénéficiaires. Si ICAR AGRO NEGOCE met en place un manuel de procédure relatif aux achats, cela pourrait réduire les risques de mauvaises gestions ● Si ICAR AGRO NEGOCE S.A parvient à justifier l’installation de deux unités de traitements de noix brutes de cajou, elle parviendra à améliorer sa rentabilité de façon significative. Afin