Fonction analytique

études et méthodes, ordonnancement , recherche, contrôle de qualité etc.). Dans les pratiques traditionnelles, l’unité d’œuvre la plus communément retenue est l'heure de main d'œuvre directe. On répartit donc une part croissante de charges en fonction d'un élément de moins en moins significatif dans la masse des coûts. 1.2. Les activités réalisées sont rarement homogènes au sein d'un même centre d'analyse. Il s'agit pourtant là d'une condition pour que l'imputation des charges indirectes sur

Le marketing, dont le nom francophone officiel est la mercatique1, est une discipline de la gestion qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation (ou leur diffusion pour des activités non lucratives). Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur

l'entreprise prestataire de services. ................................................................... 6 Chapitre 6. LES VENTES (ou chiffre d'affaires ou recettes). ....................................................... 6 Chapitre 7. LES RESULTATS ANALYTIQUES........................................................................... 7 Chapitre 8. SYNTHESE. ................................................................................................................... 8 RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR

School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 2 Le calcul des coûts L’imputation des coûts : méthode des sections homogènes L’imputation des coûts : ABC Relation avec la comptabilité de gestion IV- La comptabilité analytique et le contrôle de gestion : Contrôle de gestion : processus Les budgets Reporting Analyse : analyse globale du résultat d’exploitation Analyse : analyse détaillée des écarts à l’aide des coûts standards SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion

vient documenter et objectiver ce dialogue. Activités Globalement, les activités de la fonction se répartissent en deux grands domaines relatifs : * à l’aide au pilotage et à la prise de décision ; * à la mesure et l’analyse des activités, des coûts et des résultats et au développement d’outils de programmation des activités et de justification au premier euro. L’organisation et l’animation de la fonction au sein de l'entité concernée (ministère, direction d'administration centrale, service

être complétées et approfondies par les élèves choisissant le cursus approprié, dans les modules énoncés dans la partie 1 de cette note, et proposés par le département SEGF. Les ingénieurs de l’ENPC sont quasiment tous destinés à prendre des fonctions de management dans les entreprises, c’est-à-dire à gérer des combinaisons de ressources (financières, en hommes, en matériels, …) pour atteindre les objectifs qui auront été fixés à la structure dont ils ont la responsabilité. Les résultats à

MATIERES 1. Introduction à la comptabilité générale 3 2. Pratique de la comptabilité générale 15 3. Notions de base de l’analyse financière 27 4. Analyse financière : étude des investissements 41 5. Comptabilité analytique : notions de base 49 6. Pratique de la comptabilité analytique 59 7. Corrigé des exercices d'application.......................................69 1Introduction à la comptabilité générale 2 Notion de partie double La comptabilité générale se fixe divers objectifs dont l'importance

2010-2011 Plan : Introduction. 1-définition du contrôle de gestion. 2-Les missions du control de gestion. 3-les outils de contrôle de gestion : A-les outils de suivi de la réalisation : a-1- la comptabilité générale. a-2- la comptabilité analytique. a-3- le contrôle budgétaire. a-4- le reporting. a-5- le tableau de bord. a-6- la différence entre le tableau de bord et le reporting. B-les outils prévisionnels : b-1- le plan. b-2- le budget. Conclusion. Bibliographie. Introduction :

en place d’une comptabilité de gestion, motivez les choix présentés et illustrez ce nouveau plan en adaptant la balance déjà fournie. Réalisez une étude par produit avec calcul des coûts par la méthode des coûts complets et calcul des résultats analytiques. Une fiche de suivi récapitulant les différentes étapes de travail aura été préalablement complétée. Présentez vos conclusions dans un rapport. » Contexte de l'activité : M. Pansu, qui dirige une entreprise de fabrication de confitures et

de l’entreprise ni de l’amélioration et de la diversification de ses produits. * La déviation, pour des raisons technique ou opératoires, d’une pièce ou d’un produit fini ou semi fini de leur objectif final qui est de remplir une ou plusieurs fonctions, est de la non-qualité. * Enfin la non-qualité est le fait de diminuer la valeur d’un élément après des opérations qui sont censées apporter une valeur ajoutée. Non qualité= : valeur diminuée : valeur non ajoutée ou plutôt Gaspillée