Fonctionnement et organisation de l'entreprise

FAIRE EVOLUER LA STRUCTURE Della Robbia est une société fondée en 1935 par Antoine Della Robbia. Située à Nice, à l’origine c’était une entreprise de bâtiments très artisanale qui se développe par la suite. I. Analyse de la situation de l’entreprise a. Della Robbia, créée par Antoine Della Robbia, avait pour activité de départ la construction de bâtiments et surtout la construction de logements sociaux. Nous pouvons donc dire qu’à ses débuts Della Robbia adopta une stratégie de spécialisation

physiciens et des biologistes. L’environnement de l’entreprise à 4 caractéristiques : 1. L’hostilité : concurrence, ressources 2. L’hétérogénéïté : variété des clients, produits, marchés 3. La complexité :des produits, des connaissances nécessaires 4. La stabilité : environnement plus ou moins stable 3/ Les types de systèmes de production * La production unitaire ou de petite série : entreprises souples * La grande série : fonctionnement hiérarchisé et rigide * Le processus continu

D’ THEORIES DES ORGANISATIONS IPD-AC / Elearning Rédigé par : Pr SAME KOLLE (Maître de Conférences) Consultant à l’IPD-AC Institut Panafricain pour le Développement- Afrique Centrale SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LES THEORIES CLASSIQUES DES ORGANISATIONS.......................................................................................... 4 CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ET LA RATIONALISATION DES PROCEDURES ............... 4 1 TAYLOR ET L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE

fonctionnalités riches, fondées sur les functionalities based on best practices. meilleures pratiques. Cet article propose This paper proposes a study of the impacts d’étudier telle of such standardisation on organisations « normalisation » sur les Organisations en with reference to the different theoretical se référant aux différentes problématiques hypothesis théoriques du rapport NTIC / changement organizational change. organisationnel. Key-words : ERP, standardisation

s’accompagner de l’assurance de la pertinence des choix des dirigeants et du personnel, la notion d’audit intégré (financier et opérationnel). Les professionnelles de l’audit cherchent à évaluer l’entreprise grâce a tout un système de contrôle interne dont la mission est de contribuer a la maitrise de l’entreprise est qui comprend deux grand composantes : Une composante comptable qui s’intéresse à la qualité et l’image qu’offrent les états financiers de la réalité. On parle de contrôle interne comptable

: Le titre Le nom de l’entreprise dans laquelle a été effectué le stage L’année scolaire et la période de stage Le nom de l’élève et la formation suivie. - La page 1 (non numérotée) contient le sommaire du rapport précisant les numéros de pages De fait, chaque page du rapport doit être numérotée (en pied de page). CONTENUS DU RAPPORT : Le rapport se divise principalement en 4 parties distinctes : 1. L’introduction 2. La présentation de l’entreprise et de ses activités 3. La

processus, de responsables qualité, d’auditeurs internes ou encore d’intégrateurs systèmes », (http://www.communique-de-presse-gratuit.com) Nous nous intéressons dans cette étude à l’entreprise Heineken et à son processus de production et vente de bière. Nous modéliserons chaque aspect du fonctionnement de l’entreprise à l’aide des différentes fonctionnalités d’ADONIS : le processus des activités, l’organisation, le système IT, la documentation et le produit en lui-même. A partir du dossier fourni

Question 1 - Le champ d’action commun aux trois organisations est la protection de l’environnement et le développement durable. - L’association Les Amis de la Terre a pour but de défendre un intérêt général : Ses objectifs sont d’informer, de sensibiliser et de mobiliser les citoyens, et d’organiser des actions collectives pour agir en contre-pouvoir. « (…) l’objet de la fédération est d’agir pout la protection de l’être humain et de l’environnement. » - L’association Nature et Société

composent l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. En conséquence, définir la structure organisationnelle d’une entreprise revient à répondre aux questions suivantes : comment sont mis en relation les différents éléments qui composent l’entreprise ? comment sont répartis les facteurs de production utilisés par l’entreprise ? Il faut alors définir les tâches qui doivent être accomplies dans l’entreprise et

des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles